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Jornadas sobre virtualización
de actividades formativas en
la Universidad de Córdoba:
claves, buenas prácticas y debate
Córdoba 3 de diciembre de 2015
María Sánchez González
@cibermarikiya
m sanchezgonzalez@gmail com
Córdoba, 3 de diciembre de 2015.
m.sanchezgonzalez@gmail.com
www.cibermarikiya.com
¿Por qué estas jornadas?, ¿para qué?¿Por qué estas jornadas?, ¿para qué?
La potenciación del e‐learning, p g
un proyecto estratégico en la 
Universidad de Córdoba: 
‐ “Virtualizar”, si no la totalidad, 
buena parte de su oferta formativa 
d dde posgrado.
‐ Lanzar nuevos posgrados impartidos 
totalmente online.
Las jornadas, el punto de arranque de un proyecto abierto a la participación. 
Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/vector‐de‐cohete‐
con‐diagrama‐para‐el‐exito_760539.htm
Aportar claves para el éxito de actividades
Objetivos
Aportar claves para el éxito de actividades 
formativas mediante e‐learning, así como 
ejemplos de buenas prácticas, que sirvan de 
referencia para la Universidad de Córdoba.p
Captar el interés y la predisposición del 
profesorado para participar en posibles futuras 
actividades formativas online de posgrado.
Detectar la percepción y experiencia del 
profesorado participante (satisfacción, 
demandas…) en relación a actividades 
formativas realizadas ya mediante e‐learning en 
l i id d d Có d bla universidad de Córdoba. 
Debatir en torno a posibles modelos de e‐
l i li bl l U i id d dlearning aplicables en la Universidad de 
Córdoba, reflexionando acerca de cuáles son más 
viables e intentando buscar el consenso entre 
profesorado y resto de actores implicados
Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐
gratis/vector‐dardos‐y‐diana_760128.htm
profesorado y resto de actores implicados.
Estructura
Parte I (expositiva). De 10 a 14 h
•Potencial y ventajas del e learning para posgrados•Potencial y ventajas del e‐learning para posgrados 
universitarios. Tendencias, ideas y casos prácticos.
•Elementos y claves para el éxito de actividades 
f i i i i di l i d lformativas universitarias mediante e‐learning. Modelos, 
recursos y ejemplos.
•Planteamiento de dudas.
Parte II (workshop con participantes). De 
16 30 19 30 h16.30 a 19.30 h
•Diálogo/grupo de discusión sobre lo visto en la parte 
expositiva.p
•Espacio para compartir experiencias del profesorado.
Elaboración de conclusiones/propuestas comunes.
Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/elementos‐
graficos‐de‐reuniones‐de‐negocios_723258.htm
¡Comenzamos con la Parte I!¡Comenzamos con la Parte I!
[exposición][exposición]
Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/laptop‐con‐cohete_763378.htm
1 Potencial y ventajas del1. Potencial y ventajas del
e-learning parae-learning para
posgrados universitarios.posgrados universitarios.
Tendencias, ideas y, y
casos prácticos.
La expansión del e-learning en la
Universidad: razones
‐Aumento exponencial de audiencia:
‐Apuesta por universidades de prestigio. 
Apoyo de muchos gobiernos‐Apoyo de muchos gobiernos.
‐Auge de los MOOCs.
‐Demanda de los propios estudiantes… 
“Si bien antes existían prejuicios hacia quienes‐“Si bien antes existían prejuicios hacia quienes 
realizaban estudios a través de la red, 
actualmente es una de las modalidades más 
requeridas por los alumnos por su practicidad yrequeridas por los alumnos por su practicidad y 
flexibilidad.”
‐“El e‐learning ayuda a los universitarios a 
involucrarse más en su formación y ainvolucrarse más en su formación y a 
profundizar el conocimiento.”
Fuente: estudio E learning Market Trends & Forecast 2014 2016 Report vía http://noticias universia es/enFuente: estudio E‐learning Market Trends & Forecast 2014‐2016 Report, vía http://noticias.universia.es/en‐
portada/noticia/2014/04/28/1095485/beneficios‐learning‐educacion‐superior.html
Aprendizaje en red= futuro
Fuente: http://noticias.universia.es/en‐portada/noticia/2014/07/22/1100909/learning‐modalidad‐educativa‐dominante‐2019.html
Potencial del e-learning para posgrados
Ya son conocidas las ventajas de la enseñanza‐aprendizaje virtual…
Superación de barreras espaciales y geográficas. 
Autonomía del aprendizaje. 
Flexibilidad temporal y posibilidad deFlexibilidad temporal y posibilidad de 
compaginar con otras actividades. 
Familiarización con las TIC y desarrollo de 
competencias digitales en estudiantes. p g
Múltiples fuentes informativas. 
Fácil interrelación y colaboración entre los 
integrantes del curso.
Mayor cercanía y proximidad con los docentes.
Posibilidad de autoevaluación y evaluación 
continua y personalizada.
… Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐
gratis/hombre‐de‐negocios‐con‐multitarea_766160.htm
Y si hablamos de másters expertos lo anterior por perfil deY si hablamos de másters, expertos…, lo anterior, por perfil de 
estudiantes, cobra mayor sentido.
Caso práctico
posgrados virtuales prácticos y
profesionalizantes de la UNIA en Málaga
Surgidos como fruto de convenios entre Campus Tecnológico de la 
UNIA en Málaga y Colegios profesionales (Médicos Abogados )UNIA en Málaga y Colegios profesionales (Médicos, Abogados…) 
locales.
Materias especializadas, que responden a necesidades de aprendizaje 
continuo (long life learning) de determinados grupos…
Perfil de docentes: 50% profesionales y 50% académicos. Y de 
alumn@s: profesionales en activo en su mayoría.
Éxito: 
 en unos 3 años, desde 2010 a 2013, y sólo en Málaga, 1.200 
j i t 300 f i l d l t it i h d l újuristas y 300 profesionales del sector sanitario han cursado algún 
curso de experto o máster ofertados en los últimos años.
 Modelo exportado a otras sedes.
 Resultados positivos en cuanto a satisfacción de profesorado/ 
estudiantes.
 Amplia repercusión mediática.p p
 Etc.
Modelo metodológico: virtuales/ 
semipresenciales (con posibilidad de acogersesemipresenciales (con posibilidad de acogerse 
a opción online), impartidos desde el campus 
virtual de la Universidad  (Moodle) y gestionados 
desde esta a todos los niveles (gestión académicadesde esta a todos los niveles (gestión académica 
y económica, enseñanza‐virtual…)
Fuente: http://www.commalaga.com/v‐curso‐de‐experto‐
universitario‐en‐medicina‐de‐urgencias‐y‐emergencias
Fuente: https://eva.unia.es
B-learning o formación semipresencial:
cuando lo presencial apoya lo virtual
Seguramente utilices (o te lo hayas planteado) el campus virtual como 
apoyo a tu docencia presencial en Grados, Posgrados…
¡S t t d invertir el modelo!¡Se trata de invertir el modelo!
Continuando con el mismo caso práctico…
Fuente: Guía docente general del III Máster Universitario 
Propio de Derecho de Familia y Derecho de Sucesiones UNIAPropio de Derecho de Familia y Derecho de Sucesiones. UNIA. 
Curso académico 2014/15.
El c-learning ante el auge de la web
i l di j l bsocial: aprendizaje en la nube
Pretende centrar el aprendizaje en la comunicación, comunidad, colaboración y 
conexión, todo ello mediante el uso de las nuevas tecnologías y el aprendizaje en red.
Si bien es cierto que en formación reglada online, como la de grado/ 
posgrado, se suele usar de forma complementaria, es posible y se puede  
integrar en el campus virtualintegrar en el campus virtual…
Ejemplos, a la derecha, de RSS para mostrar últimas 
noticias, post… de sitios externos/ HTML‐ widgets, 
en el caso de redes sociales
Esencial para ello la capacitación del profesorado (competencias digitales)
Ejemplo de curso virtual sobre social media en Programa de Formación de Profesorado de UNIA
https://twitter.com/search?q=%23redunia&src=typd
Casos prácticos
• Uso de redes de microbloging para 
compartir actualidad de materia, debatir: 
¡crear hashtag!¡crear hashtag!
• Empleo de herramientas colaborativas 
para realizar trabajos en grupo (Drive…)
• Uso de web social 
para publicar 
contenidoscontenidos 
propios: blogs 
como diarios de 
l f li dclase, porfolios de 
proyectos 
(Pinterest…)
Experiencia desarrollada en el Máster de Relaciones Internacionales de la UNIA (2009‐10): red colaborativa con 
un marcador social para el desarrollo de webquest
Un paso más…: m-learning
Se centra en el uso de dispositivos móviles (Tabletas, teléfonos, agendas 
electrónicas…) para afrontar procesos de enseñanza aprendizaje online
Ubicuidad: aprendizaje desde 
cualquier lugar
Siempre que usemos plataformas 
que dispongan de versiones q p g
móviles y materiales 
estandarizados…
Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/telefono‐movil‐con‐el‐
boton‐de‐reproduccion‐en‐la‐pantalla_814639.htm
Caso práctico: mobile learning en la EOI
Uso, desde 2009, como metodología para el aprendizaje en sus 
programas de educación superior (Postgrado y Executive). 
p g
Fuente: Lara, T. (2011). https://www.eoi.es/blogs/mlearning/files/2011/06/mlearning_eoi_2011.pdf
El resultado: PLEs
( t l d di j )(entornos personales de aprendizaje)
Engloba: Vídeo de Jordi Adell: https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=PblWWlQbkUQ
1) Las herramientas web 2.0 que usamos para la adquisición de conocimientos
2) las fuentes de información que se encuentran en la Red 
3) y las relaciones profesionales o educativas que establecemos en esa actividad.
Fuente: http://maestros20.webnode.es/ple‐entornos‐de‐aprendizaje‐/ejemplo‐ple/
“Enganchar” a estudiantes: g-learning
Busca recrear, mediante el llamado “juego serio”, situaciones de la vida real para 
que los participantes ensayen y practiquen sobre aquello que les interese (salud, 
economía, estrategias, educación…)
F t htt // t b / t h? EQ27CS YQRMFuente: https://www.youtube.com/watch?v=EQ27CSqYQRM. 
Más info en: http://myslide.es/documents/nuevas‐tendencias‐en‐la‐formacion‐profesional‐el‐
uso‐de‐los‐serious‐game.html
T-learning: televisión digital interactiva
(ITD) y aprendizaje
También muy vinculado a la idea de gamificación y usando narrativasTambién muy vinculado a la idea de gamificación y usando narrativas 
transmedia/crossmedia e incluyendo actividades interactivas
Más info: http://www.americalearningmedia.com/edicion‐014/163‐tendencias/1647‐t‐learning‐actualidad‐y‐proyectos‐
Open-learning: de los contenidos a los
cursos en abierto en red
Punto de partida del movimiento open access: el conocimiento 
como un bien común e internet como medio de difusión. 
i i
Imagen: http://www.timeshighereducation.co.uk
Hoy la mayoría de universidades dispone de repositorios 
institucionales, portales del tipo OCW… donde publican contenidos 
bajo licencias tipo Creative Commons y condiciones técnicas que facilitan subajo licencias tipo Creative Commons y condiciones técnicas que facilitan su 
uso o reutilización con fines docentes/ para aprendizaje.
Ejemplo de Open Contents
en la UNIAen la UNIA
http://ocw.unia.es
http://dspace.unia.es/
https://vimeo.com/servicioaudiovisualunia/
Caso práctico: open contents en posgrados online
 Pueden usarse como 
materiales que incorporar amateriales que incorporar a 
posgrados o cursos reglados 
online.
 O al contrario: los profesores 
de posgrados pueden 
publicar sus contenidos enpublicar sus contenidos en 
abierto procedentes de 
éstos (promoción, atracción 
de estudiantes para futuras 
ediciones…)
Fuente: http://dspace.unia.es/handle/10334/2740
Ejemplo de 
MOOC en laMOOC en la 
UMA
// /https://moocecompetentes.wordpress.com/
Caso práctico: MOOCs en posgrados online
 Complemento y apoyo a cursos de posgrado: MOOCs para la 
adquisición de competencias previas necesarias para éstos, 
actualización posterior…o al contrario, apertura de parte de 
contenidos de posgrado (difusión, promoción…)
 Excelentes fórmulas para explorar nuevos cauces y modelos de 
enseñanza‐aprendizaje en red.
 Herramientas para capacitación docente en competencias digitales 
(producción de contenidos audiovisuales…).p
 Conformación de redes docentes, equipos de trabajo 
interuniversitarios, etc.
2. Elementos y claves paray p
el éxito de actividades
formativas universitarias
di l imediante e-learning.
M d lModelos, recursos y
ejemplosejemplos.
La base, el diseño del posgrado, p g
¡Diseñar pensando en e-learning! Aspectos por definir…
1. Organización modular del programa| Cronograma | Carga docente 
semanal.
i d f l2. Equipo docente: funciones y roles.
3. Plataforma virtual y otras herramientas y TICs para el aprendizaje en red.
4 Estructura del programa en el campus virtual y “recursos” comunes4. Estructura del programa en el campus virtual y  recursos  comunes.
5. Equipo técnico: gestión de matrículas en la plataforma, soporte técnico…
6. Diseño metodológico: estrategias y técnicas aplicables | Naturaleza y 
formato de recursos | Medios didácticos por módulo/ tema preparados por 
docentes (recursos mínimos) | Evaluación y certificación de aprendizajes.
7. Documentación para alumnado: bienvenida y acceso al campus virtual |7. Documentación para alumnado: bienvenida y acceso al campus virtual |
vías de contacto con universidad y con tutores |  recursos de apoyo y guía 
(incluyendo  sobre manejo de plataforma).
8 M di ió d i f ió d di d l d d l d8. Medición de satisfacción de estudiantes y de resultados del posgrado
(tasa de éxito y abandono, rendimiento académico…).
La comunicación fluida entre
universidad y equipo docente, esencial
Estas decisiones deberán 
consensuarse entreconsensuarse entre 
equipo docente y 
universidad…
… considerando tanto 
recursos como normativa y 
pautas existentes, en su 
caso.caso.
Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/icono‐de‐reunion‐de‐negocios_723246.htm
Y todo debe plasmarse y comunicarse a
estudiantes…
Algunas herramientas:
Emails de bienvenida
Guía didácticaGuía didáctica
…
Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/ordenador‐portatil‐con‐un‐megafono_793855.htm
Caso práctico: guías didácticas de posgrados
virtuales en la UNIAvirtuales en la UNIA
 Información que contiene: fundamentos del programa; datos básicos; 
equipo docente; competencias genéricas y específicas; estructura y 
contenidos; metodología y estrategias de aprendizaje; actividades y criterios 
de evaluación; recomendaciones finales; vías de contacto; cronograma; etc.; ; ; g ;
 Se elaboran por responsables docentes del programa a partir de una 
plantilla (http://bit.ly/1PXoCnf) y se supervisan desde Ordenación 
Académica.Académica.
 Se publican en la web, para su visualización por personas interesadas en el 
programa. Y se enlazan luego desde el campus virtual (espacio del 
posgrado) para facilitar su consulta al alumnadoposgrado) para facilitar su consulta al alumnado.
Organización modular de posgrados |
Cronograma | Carga docente semanalCronograma | Carga docente semanal…
 Lo más habitual, organización a doble nivel: módulos/ asignaturas o temas.
 Asignar un docente responsable de cada módulo.
 Fijar un margen temporal (ej. una semana) entre módulos para “dar 
respiros” a alumnos, hacer recuperaciones insitu…
 En cuanto a la carga lectiva, con frecuencia quienes cursan posgrados los 
compaginan con otras actividades: no puede ser excesiva. Propuesta: 1 
ECTS= 30 horas de trabajo de estudiante= en torno a 1 semana.ECTS  30 horas de trabajo de estudiante  en torno a 1 semana. 
Equipo docente
C á ti
COORDINACIÓN DE MÓDULO (O MATERIA) PROFESORADOCOORDINACIÓN
DEL PROGRAMA
Caso práctico: roles y funciones en la UNIA
Elaboración de guía didáctica de módulo y envío a E.Virtual
para su revisión y subida al campus virtual
Recepción y revisión de materiales básicos de cada tema
remitidos por profesorado
Traslado de parte correspondiente a
tema de guías docentes y envío al
coordinador de módulo
P ió d t i l d t
DEL PROGRAMA
Comunicación con
encargados de
E Virtual para remitidos por profesorado
Apoyo al profesorado en preparación y revisión de la
configuración en el Campus Virtual de recursos
complementarios y actividades de cada tema; configuración de
Preparación de materiales de tema
conforme a estructura y formato
estandarizados (y envío al
coordinador de módulo para la
revisión de su contenido y formato)
E.Virtual para
diseño y estructura
de curso en Campus
a partir de la guía
didáctica general y
libro de calificaciones; etc.
(antes de impartición)
Seguimiento individual y grupal, revisión de estado de
l @ t i R t d d lt
revisión de su contenido y formato)
Subida/ Configuración en el Campus
Virtual de recursos complementarios
y actividades de tema (con apoyo de
g y
ante posibles
incidencias
Control de uso del
C Vi t l d alumn@s en materia… y Respuesta a dudas y consultas
individuales o grupales, etc. relativas a la metodología u otras
cuestiones grales. de materia
Recopilación de notas calificación de módulo (incluyendo
y ( p y
coordinador de asignatura)
(antes de impartición)
Seguimiento y dinamización de
actividad del alumnado y respuestas a
Campus Virtual y de
calidad de cursos:
supervisión de
recursos,
tutorización y Recopilación de notas, calificación de módulo (incluyendo
criterios comunes, como participación); y comunicación a
alumnado desde el Campus
(durante la impartición)
actividad del alumnado y respuestas a
consultas
Corrección de actividades,
calificaciones del tema y
comunicación de resultados a
tutorización y
evaluación con el
soporte de
coordinador/a de
módulos
Cumplimentación y envío de Informes de Utilización del
Campus; y de actas (envío a O. Académica)
(finalizada cada materia)
alumnos y a coordinador de
asignatura (para actas)
(durante la impartición)
(antes y a lo largo
del programa)
Tecnologías para la enseñanza-aprendizaje
Depósito de documentos
elaborados por docentes
Intercambio de
documentación
Realización de
actividades en línea
Apoyo a planificación,
seguimiento y
Nuevas vías de
tutorización
El Campus Virtual como espacio centralizador: Potencial de Moodle
elaborados por docentes documentación
Guías Didácticas,
materiales básicos de
estudio o ponencias
Entrega de trabajos de
alumnos a docentes (p.ej.
Tareas para casos
actividades en línea
Participación en
actividades grupales
(p.ej. debate e
i t bi d id
seguimiento y
comunicación docentes
Uso de herramientas de
organización
(calendario con hitos de
tutorización
online
Presentación inicial
(conocer a alumnos,
valorar nivel romperclases presenciales
Recursos
complementarios de
ampliación (glosarios,
bases de datos ) y de
p
prácticos, ejercicios de
desarrollo)
Producción compartida de
materiales, documentos,
t l ( j
intercambio de ideas a
través de foros)
Elaboración de ejercicios
individuales interactivos
y autoevaluables (p ej
(calendario con hitos de
curso) y seguimiento
grupal (foro de
novedades para
anuncios) e individual
(mensajería privada) por
valorar nivel, romper
hielo...)
Respuesta a
consultas
individualesbases de datos...) y de
síntesis o de
introducción a
exposiciones en clase
(ideas clave, mapas
conceptuales )
etc. por alumnos (p.ej.
Wikis, glosarios
colaborativos, etc.)
y autoevaluables (p.ej.
Cuestionarios de
autoevaluación)
(mensajería privada) por
docentes
individuales
(mensajería) o
colectivas (foros de
tutorías) más allá del
Aula durante el curso
Investigación guiada del alumno a través de Internet (webquest) paraconceptuales...)
Resolución de
consultas y
ampliación de
conocimientos tras
estudio
V l ió d i t i ti i ió li
Nuevas dimensiones de evaluación
profundizar en determinados aspectos
APROVECHAMIENTO DE HERRAMIENTAS INTERACTIVAS Y COLABORATIVAS
Valoración de asistencia y participación online
Evaluación de aportaciones en actividades grupales y resultados de
actividades online
NO ES SÓLO ESTO!!
MODELOS TRADICIONALES
(aprendizaje transmisivo con
ventajas de TIC).
Cada docente debe saber estas posibilidades y definir, de acuerdo a sus necesidades, el uso del Campus previamente
APROVECHAMIENTO DE HERRAMIENTAS INTERACTIVAS Y COLABORATIVASNO ES SÓLO ESTO!!
Otras herramientas online: ¡recuerda que el aprendizaje en red va más
allá del campus virtual!p
Existen múltiples herramientas 
y servicios online de tu 
universidad que puedes utilizar 
( j A l i t l(ej. Aulas virtuales para 
videoconferencia)
Además, puedes emplear como 
complemento, herramientas de 
la web social y social mediala web social y social media 
(realizar actividades, publicar 
porfolios de estudiantes…), 
i “ t t ”incorporar “open contents”… Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/jovenes‐utilizando‐la‐
tecnologia_765702.htm
S á á¡Se trata de “salir” e ir más allá del aula virtual!
Forma de los posgrados en el campus
¿Uno o varios cursos? ¿Quiénes tienen acceso, de docentes y
alumnos/as, a cada curso?
Caso práctico: estructura modular en la UNIA
Curso índice. Con recursos comunes del
posgrado y enlace a cursos de
asignaturas. Acceso para todos los
docentes y alumnos.
Cursos por materias/ asignaturas y curso de los
proyectos finales (en su caso), donde situar los
recursos correspondientes. Acceso para
bl d l di dresponsables del programa, coordinadores y
docentes de materias y alumnos.
Recursos comunes de comunicación y guía
¿Cómo agregar valor añadido a los posgrados, qué recursos y bloques
insertar al darlos de alta, de modo que estén disponibles en todos?
 En el bloque “0” central del curso:
foro de novedades/noticias (unidireccional, donde no pueden publicar los alumnos, que el
docente debe sar para seg imiento an ncios disponible en todos los c rsos)docente debe usar para seguimiento y anuncios, disponible en todos los cursos)
foro de consultas a responsables del programa (curso índice) o a coordinadores de
asignaturas (cursos correspondientes).
E t bl “0” d d d b á t bié l ibl df l í d l
A nivel técnico…
En este bloque “0” es donde deberá también colocarse accesible, en pdf, la guía del
programa (curso índice) o guía de cada módulo/materia (cursos modulares)
‐Cómo implementarlos más fácilmente: crear 
un curso para usarlo como “plantilla” (en él 
agregaremos, por ejemplo, un foro de dudas 
con descripción general, enlaces a URLs que 
queramos estén en todos los cursos…). 
‐De esta forma al crear nuevos cursos bastará 
con importar como administrador estoscon importar, como administrador, estos 
recursos (Administración>importar).
 En las columnas laterales, conviene que estén visibles los
i i t blsiguientes bloques…
participantes (ver perfil de alumnos; enviar mensajes
individuales );individuales…);
administración> calificaciones (ver promedios de actividades;
configurarlas de forma personalizada…)
Calendario/eventos próximos (automáticamente aparecen lasCa e da o/e e tos p ó os (auto át ca e te apa ece as
fechas de cierre de las actividades y aquellos hitos que los
docentes agreguen manualmente como Evento de Curso/Grupo).
Actividad reciente (novedades desde último acceso)
A nivel técnico…
Para ahorrar tiempo como administradores se pueden agregar alPara ahorrar tiempo como administradores se pueden agregar al 
curso “modelo” y hacer que aparezcan por defecto en todos los 
cursos nuevos que creemos (con el procedimiento descrito, en 
campos de “dónde aparece este bloque”).
Se trata, en síntesis, de facilitar la
i i l iexperiencia al usuario
Diseño metodológico coherente…
Base común en la fase de preparación:
Recomendaciones generales
Base común en la fase de preparación:
Idear y repetir tipo de recursos a lo largo de módulos/temas (habituación de 
estudiantes): foros de tutorías por temas, cuestionarios de evaluación de naturaleza 
similar…similar…
En el caso de recursos por temas/semanas, decidir, y hacerlo a lo largo del programa, 
cuándo se muestran (si secuencial o se “abre” todo el módulo a la vez), etc.
Dejar claro los mínimos para superar el curso, e indicarlo así en el campus virtual: j p p , p
actividades obligatorias y contenidos básicos versus actividades optativas y recursos 
complementarios…
Configurar de modo coherente las escalas de calificaciones de actividades y el libro de 
calificaciones; y decidir criterios “extra” en su caso (ej. Participación).
Pautas y protocolos clave para la fase de impartición en cuanto a:y p p p
Seguimiento y dinamización proactivas: fijar vías, frecuencia y tono de mensajes…
Tutorización reactiva: fijar vía y forma de respuesta a dudas y consultas
Evaluación y calificaciones de actividades secuencial o final, ¿cuándo se hacen visibles y ,
las calificaciones finales?
… y consistente
1 Acordes al contexto:
Recursos mínimos para el aprendizaje en red
1. Acordes al contexto: 
“Requisitos TICs” del Contrato 
Programa de la CICE (Criterios 
de virtualización).)
http://www3.uco.es/moodle/
2. Y a la política de la universidad, 
en su caso.
Caso práctico: Plan de Innovación Docente y
Digital e instr cciones para docentes de la UNIADigital e instrucciones para docentes de la UNIA
Recursos mínimos por cada tema (Secuencia base de cada bloque dep ( q
columna central, a preparar por profesores)
1. Materiales básicos de estudio
2. Actividades (individuales o grupales)
3. Recursos complementarios de ampliación/ síntesis
4. Foro de dudas y consultas de tema
Recursos a nivel de módulo (bloque 0 de la columna central, a preparar
por coordinador/a de éste)por coordinador/a de éste)
Asimismo, para cada módulo (nivel de
coordinación y de curso en cv) estará disponible:
Í Ála GUÍA DIDÁCTICA correspondiente,
el FORO DE CONSULTAS AL
COORDINADOR
Y i l t CUESTIONARIOY opcionalmente un CUESTIONARIO con
preguntas tipo test de los distintos temas
Documentación para el alumnado
Instrumentos que 
pueden ayudar a los 
estudiantes: cartas de 
bienvenida con instrucciones 
de acceso al campus virtual; 
tutoriales y otros recursos de 
familización/ ayuda sobre el 
campus…
Su ubicación, esencial: dejarlos accesibles desde el campus virtual.
http://eva unia es/http://eva.unia.es/
https://central.cv.uma.es/
Seguimiento y evaluación de resultados
Algunas ideas…
 Suministrar cuestionarios de valoración a estudiantes y docentes. Diseñar 
b l i i l i l l h d dencuestas sobre el propio campus virtual o, si la encuesta es general y se hace desde 
Gestión Académica… incluir preguntas sobre el campus virtual, metodología, rol 
docente… en encuesta de valoración a alumnado.
 Recopilar estadísticas del propio campus virtual: accesos, participación, 
calificaciones…
 Diseñar modelos de informes docentes y solicitar al profesorado que los 
cumplimente.
 Etc.
3 Pautas para la creación de3. Pautas para la creación de
recursos didácticos y pararecursos didácticos y para
el seguimiento, tutorizaciónel seguimiento, tutorización
y evaluación de alumn@s ay @
través del campus virtual
La importancia de diseñar un modelo de enseñanza-aprendizaje
propio y establecer unos recursos didácticos mínimos porpropio y establecer unos recursos didácticos mínimos por
asignatura/tema (propuesta)
Guía didáctica por módulo/materia (con información de los distintos temas y puesta aGuía didáctica por módulo/materia (con información de los distintos temas y puesta a 
disposición del alumnado al inicio)
Materiales/contenidos básicos (se recomienda en formatos estandarizados como pdf, nunca 
en formato editable o paquetes SCORM según naturaleza de materiales ¡Incorpora tambiénen formato editable, o paquetes SCORM, según naturaleza de materiales. ¡Incorpora también 
vídeos, infografías…!)
Recursos complementarios, en diverso formato y según casos (a veces insertados en ud): 
enlaces, descargas… (siempre mejor enlazar)enlaces, descargas… (siempre mejor enlazar)
Actividades prácticas individuales y/o grupales (al menos una por tema)
¿Qué podría usarse, además de lo que ya suele hacerse en los posgrados en marcha en la 
Universidad? (cuestionarios, tareas, foros de debate…).  Actividades colaborativas, como ( , , ) ,
glosarios, wikis… (quizás como actividades opcionales).
Foro de dudas/tutorías (por tema/profesor… según los casos)
Configuración personalizada de calificaciones según sistema de evaluación (recogido a su 
vez en la guía).
f i í i d d tAsí como unas funciones mínimas de docentes en cuanto a
tutorización, seguimiento de actividad, evaluación y calificación
Incluir guías didácticas por módulo (o materia)
Las guías, más que exigencia, son una herramienta útil…
‐ Para que el docente responsable del módulo (o del posgrado) pueda 
comprobar si existe coherencia entre distintos temas, si las actividades son 
proporcionales a las horas de dedicación según carga lectiva asignada…
Y t bié lt f d t l l l d t l d d l‐ Y también resulta fundamental para que el alumnado tenga claro desde el 
inicio cómo se plantea cada asignatura; qué, como y cuándo tiene que hacer; 
o cómo se le va a evaluar.
‐ Requiere consenso y planificación previa (diseño instruccional exhaustivo, dejando a 
la vez margen ante imprevistos)g p )
‐ Irán colgadas en el correspondiente curso del Campus Virtual en formato PDF y 
visibles para los estudiantes al inicio del curso (en mensajes de bienvenida se puede 
d i li ió )recomendar su visualización).
‐Se puede idear dos modelos de fichas para que los docentes responsables las 
cumplimenten: cursos presenciales/semipresenciales con apoyo del campus virtual; ycumplimenten: cursos presenciales/semipresenciales con apoyo del campus virtual; y 
cursos totalmente online.
Caso práctico: Guías didácticas de módulos (o
materias) irt ales en la UNIAmaterias) virtuales en la UNIA
Ejemplo: Fichas empleadas en la UNIA accesibles desde curso de
Modelos y Plantillas:
https://eva.unia.es/mod/resource/view.php?id=23458&redirect=1
Pautas para la preparación de materiales básicos
• Se recomienda crear, para la realización de materiales de elaboración propia, 
Plantillas con estilos gráficos predefinidos y elementos institucionales.
• Extensión de materiales (formato clásico manual o e book, pdf). Aunque en función ( , p ) q
de naturaleza de materia (dificultad, más o menos práctica, etc.) y de materiales se 
hará reparto de horas entre apuntes y actividades (*sin computar recursos 
complementarios no obligatorios), como mera estimación: 20‐25 horas 
aproximadamente 20‐30 páginas de apuntesaproximadamente 20‐30 páginas de apuntes 
• Estructuración de materiales por temas y, en su caso, subunidades, maquetadas 
independientemente.
• Estructura de cada unidad: portada, índice, introducción, objetivos, esquema o mapa 
conceptual, pág. desarrollo de contenidos, ideas clave/resumen, recursos adicionales
(bibliografía específica, glosario de términos, enlaces de interés…)
• Inclusión de recursos facilitadores de aprendizaje en páginas de desarrollo de 
contenidos:
• Recuadros con iconos (importante sabías qué definición idea referencias )• Recuadros con iconos (importante, sabías qué, definición, idea, referencias…)
• Organizadores internos (esquemas de distintos tipos, tablas, etc.)
• Elementos ilustrativos/ captadores de atención (gráficos, imágenes, demos, presentaciones, 
etc )etc.)
• Referentes a la realidad (ejemplos reales, vídeos documentales, casos prácticos analizados, 
etc.)
Distintas opciones según su naturaleza y forma de presentación al alumno
Y proporcionar opciones…
Presentaciones, ideas clave, 
• Distintas opciones según su naturaleza y forma de presentación al alumno:
Contenidos interactivos multimedia Materiales descargables 
resúmenes… (html/flash a 
partir de ppt)
Características: Opción muy 
recomendada para complementar 
estandarizados (scorm)
Características: más atractivos visualmente 
y “ligeros” de texto, integran recursos de 
diversos formatos, tanto propios como 
g
tipo “e‐books” (pdf):
 Características: tipo manuales, 
fundamentalmente textuales, con 
recuadros, organizadores  p p
los materiales en pdf o SCORM de 
un tema con resúmenes, ideas 
clave… Más atractivos y ligeros.
 Cómo maquetarlos: Con
d e sos o atos, ta to p op os co o
externos (imágenes, vídeos… de la web 
social) e incluso actividades interactivas 
multimedia de repaso/ comprobación en 
cada ud.
, g
internos, elementos gráficos... 
pero sin integrar recursos 
interactivos / multimedia (videos, 
presentaciones...).
Cómo maquetarlos: Con 
Powerpoint, usando Plantilla .ppt. 
Hay herramientas, como Adobe 
Presenter, de presentaciones en 
Flash, que permiten adjuntar 
■ Cómo maquetarlos: Diversas opciones: a) 
Con editor de HTML (p.ej. gratuito 
Kompozer) usando Plantilla .html y 
posteriormente empaquetándolos en 
 Cómo maquetarlos: En Word o 
similar, usando la Plantilla .doc
con estilos de Universidad.
 Cómo se sitúan en el Campus: 
C i tié d l df vídeos o audios.
Cómo situarlos en el Campus: 
como recurso enlazado. Aunque 
también puede colocarse una
SCORM con Reload. b) Trabajando (si no se 
tienen conocimientos sobre HTML) 
directamente con la plantilla de estilos .exe
en editor Exelearning y generando desde 
aquí el SCORM
Convirtiéndolos en pdf y 
poniéndolos accesibles a 
estudiantes mediante la opción 
Agregar Recurso. Aunque también 
se pueden colgar en servicio 
también puede colocarse una 
miniatura de la presentación (tipo 
Slideshare) en la página del curso 
mediante código embebido (con 
editor en modo HTML).
aquí el SCORM.
■Cómo situarlos en el Campus: Una vez 
generado el paquete éste se sube mediante 
la opción Agregar Actividad> Scorm.
externo de la web social 
(Slideshare, Issuu..), e incluir 
miniaturas mediante código 
embebido. Etiquetas en modo 
HTML.
También se pueden elaborar píldoras formativas en formato de vídeos (explicaciones de 
conceptos, presentaciones…)
Caso práctico: Plantilla y ejemplo de materiales
básicos de est dio en pdf (tipo e boooks) en la UNIAbásicos de estudio en pdf (tipo e-boooks) en la UNIA
Ejemplo: Plantillas accesibles desde curso de Modelos y Plantillas:
https://eva.unia.es/mod/resource/view.php?id=23458&redirect=1
Caso práctico: Subida
de archivos a repositorios
externos e inclusión en
miniatura en el campus virtual
Caso práctico: Plantilla y ejemplo de
presentaciones sadas en ídeos de MOOCpresentaciones usadas en vídeos de MOOC
Profesionales E-competentes… (UMA)
https://moocecompetentes.wordpress.com/
• Decidir Tipo de Actividades más adecuadas según materia/metodología:
Preparación de contenidos base de actividades online
• Decidir Tipo de Actividades más adecuadas según materia/metodología:
• Según utilidad didáctica/ desarrollo de competencias: debates, casos prácticos, etc.
• Según modo de realización: actividades individuales/ grupales‐colaborativas.
• Según importancia: actividades obligatorias y evaluables / actividades complementarias.
• Según relación con contenidos/ cronograma del curso: aprendizaje por tareas, actividades a realizar 
tras finalizar determinados temas/ pruebas o trabajos finales, etc.
• Decidir número de actividades obligatorias y evaluables (estimación):
1‐2 actividades individuales (y, en su caso, grupales) por crédito/ asignatura/ tema
• Decidir qué herramientas del Campus (¡o de la web.2.!) son las más adecuadas para 
darle forma así como el modo de configurarlas dependiendo de la naturaleza de ladarle forma, así como el modo de configurarlas dependiendo de la naturaleza de la 
actividad. Por ejemplo:
• Foros: para debates/ resoluciones colaborativas de casos prácticos, análisis de temas, etc.
• Tareas: respuesta a actividades de desarrollo: casos prácticos, análisis de textos, elaboración de 
documentos, etc.
• Cuestionarios: test de repaso o autocomprobación de conocimientos no evaluables, pruebas de 
evaluación final…
• Glosarios/ Bases de datos: elaboración colaborativa de base de recursos complementarios, etc./ p ,
• Si la actividad se realiza fuera del campus virtual (web social), recuerda que siempre 
puedes “vincularlas” a dicho campus:
• Usando una actividad del campus (tarea o foro según se quieran compartir o no resultados con elUsando una actividad del campus (tarea o foro según se quieran compartir o no resultados con el 
resto) para la propuesta de actividad/ subida de enlaces/ entrega de reflexión final.
• Incluyendo módulo para mostrar avances/ actividad en tiempo real (ej. Timeline de Twitter)
• Elaboración de contenido base (enunciado de tareas, preguntas de cuestionarios, 
guión para debate en foros, etc. acompañado descripción breve sobre objetivos/guión para debate en foros, etc. acompañado descripción breve sobre objetivos/ 
competencias e instrucciones de realización y, en su caso, recursos necesarios) y 
creación de actividad en Campus Virtual o, en su caso, envío del mismo junto a 
los materiales básicos al responsable de crearla en la plataforma.
Caso práctico: Plantilla tipo para el diseño y
ió d ti id d li (UNIA)preparación de actividades online (UNIA)
No basta con materiales y actividades adaptadas a enseñanza virtual sino que debe
¿Y cuándo comienza el curso?
No basta con materiales y actividades adaptadas a enseñanza virtual sino que debe 
garantizarse motivación y correcto desarrollo del aprendizaje del alumno durante el curso
Establecimiento de sistema de Comunicación, seguimiento y tutorización de alumn@s
En el caso de la UNIA, Materialización en
Pautas
Guía inicial
Bienvenida alumno Seguimiento tutorial
conjunto
■ Al inicio: presentación e ■ Alumnos no conectados
Respuesta a consultas de
materia/ metodología
Seguimiento tutorial
individual
En x horas laborablesPredisposición positiva para
tutorización
Vías de contacto soporte
administrativo y técnico
p
indicaciones útiles.
■ A la mitad: incentivación de
estudio y participación.
■ Alumnos no conectados
(Personas>Participantes).
■ Felicitación/ refuerzo.
■ Comunicación de notas finales
ampusvirtual
En x horas laborables.
De forma motivadora.
Registrada en el Campus.
■ Antes de concluir: recordatorio de
fin y de realización de actividades.
■ Comunicación de notas finales
(Registro de Actividades/
Estadísticas/ Calificaciones).
Soporte técnico
egestoresdelca
Vías/ Herramientas de comunicación con alumno/s
Porpartede
Foro de novedades del
Campus
Correo electrónico/ sistema de
mensajería del Campus
Foro de dudas/ mensajería
del Campus
Resolución de dudas/ incidencias
de acceso/ uso del Campus
Teléfono/ correo electrónico
CAU
Vías/ Herramientas de comunicación con alumno/s
Apoyo técnico y docente al alumno a lo largo de su proceso de aprendizaje
Buenas prácticas de tutorización
CAU
Algunas pautas y recomendaciones para el seguimiento y la
tutorización online
• Emplear en lugar del correo electrónico personal las herramientas integradas en el 
Campus tanto para el seguimiento como para la respuesta a consultas de tutorías: 
S i i t ti j t t é d l f d d d ( i ió idi i l• Seguimiento proactivo conjunto a través del foro de novedades (comunicación unidireccional: 
bienvenida, avisos, recordatorios...) y de otros foros (buscando feedback del alumno).
• Bloque calendario como apoyo al foro de novedades y al cronograma de la guía didáctica 
(principales hitos del curso: entrega de actividades, sesión de chat, etc.).
• Bloque mensajes para el seguimiento proactivo individual (alumnos no conectados, alumnos 
que han realizado una actividad...) y respuesta a consultas individuales.
• Foro de tutorías para respuesta a consultas de interés general (base para la creación de 
repositorio de FAQs mediante, por ejemplo, Glosarios para ediciones sucesivas).p Q , p j p , p )
• Dinamizar las actividades colaborativas que lo requieran (foros, wikis, etc.)
• Procurar cumplir unos mínimos en cuanto a mensajes de seguimiento a lo largo delProcurar cumplir unos mínimos en cuanto a mensajes de seguimiento a lo largo del 
curso y a plazos de respuesta a consultas (sin procurar sobrepasar las 24‐36 h laborables), 
accediendo para ello al Campus periódicamente y configurando correctamente las alertas 
en el perfil personal.
• Al inicio: indicaciones claras al alumno (en guía didáctica) sobre cómo visualizar 
mensajes de seguimiento y eventos de calendario y enviar consultas a través de 
herramientas integradas en el Campus (mensajes para consultas privadas y foro deherramientas integradas en el Campus (mensajes para consultas privadas y foro de 
tutorías para las de interés colectivo).
Con respecto a la evaluación de los estudiantes…
También debe garantizarse un sistema de evaluación acorde a la materia y a la 
modalidad virtual
D l i i d l UNIA
Sistema de evaluación del alumn@ a través del Campus Virtual
De nuevo, la experiencia de la UNIA…
@ p
Materialización en
Modelo de Evaluación
Permanente Multidimensional Automática PersonalizadaAccesible
Modelo de Evaluación
Inicial
Continua
Habilidades
Conocimiento
Autoevaluación
Feedback inmediato
Registro en el
sistema
Evaluación
cualitativa
Refuerzo y feeback
Evaluación como elemento motivador y al servicio del aprendizaje
Final Actitudes
Refuerzo y feeback
del tutor
Buenas prácticas
Algunas pautas y recomendaciones sobre la evaluación
• Evaluación continua y multidimensional: participación en actividades grupales, realización de 
tareas individuales de forma secuenciada y conforme a cronograma, etc.: promovemos así la 
El anterior esquema se traduce, en lo que tiene que ver con el profesor‐a/tutor‐a, en
y g , p
“asistencia” del alumno al Campus Virtual durante el curso.
• Proporcionar feedback al alumno sobre sus resultados, tanto durante el curso como al final: es 
muy importante comunicarles las notas de forma individual con independencia de que semuy importante comunicarles las notas de forma individual, con independencia de que se 
envíen las actas (el alumno espera impaciente sus resultados). No es necesario hacer públicos 
resultados online.
P f d d l ió d l i i i d di j• Promover formas novedosas de evaluación acordes con los principios de aprendizaje 
autónomo y colaborativo: actividades autoevaluables (cuestionarios), evaluación entre 
alumnos, etc.
• Indicaciones claras al alumno desde el inicio (guía didáctica) sobre el modo en que se le 
evaluará, los mínimos que debe cumplir para superar el curso y aquellos otros aspectos 
valorables, etc. También sobre el modo en que puede ver sus resultados en Campus.
• Hacer uso de herramientas de registro de Actividad del Campus Virtual tanto a nivel individual 
(Participantes) como colectivo (Informes de Estadísticas), así como de resultados de actividades
(libro de Calificaciones).
• Aprovechar también las nuevas funcionalidades de la versión actual de la plataforma: itinerarios 
formativos; motivación y acreditación informal de competencias mediante insignias digitales…
4. Ideas para mejorar lap j
experiencia y la enseñanza-
aprendizaje en el campus
i lvirtual: recursos
f ilit d i dfacilitadores y espacios de
apoyo online para docentesapoyo online para docentes
Cursos en abierto, sin claves, con diversos recursos de
ayuda y guía sobre el propio campusayuda y guía, sobre el propio campus
Además de formatos 
convencionales (ej. 
Descargables en pdf), 
pueden incluirsepueden incluirse, 
mediante 
etiquetas/bloques html, 
recursos multimedia en 
dminiatura mediante 
código embebido, 
alojados en sitios 
externos de la web socialexternos de la web social 
(Issuu, Slideshare, 
Youtube…)
Aulas de profesores: modelos, plantillas, guías,
actividades prácticas y herramientas de comunicaciónactividades prácticas y herramientas de comunicación
(acceso con claves)
Espacio en abierto (sin claves) con plantillas y modelos de
documentos básicos como complementodocumentos básicos como complemento
- Ficha para la
elaboración de
guías
didácticas de
asignaturas/
módulos
- Plantillas para
elaboración de
materiales
- Ejemplos de
actividades
- Etc.
… Accesibles permanentemente a través del propio
campus virtual (“todo a un click”)campus virtual ( todo a un click )
Pueden crearse menús permanentes que den acceso a estos recursos por 
perfiles (ej: https://eva.unia.es)
Y anunciarlos/difundirlos durante comunicaciones al profesorado (cartas de 
bienvenida, mensajes periódicos online…)
La propia plataforma puede usarse para impartir cursos
virtuales de formación al profesoradovirtuales de formación al profesorado
Ventajas: experiencia como alumnos/as en primera persona (empatía); 
familiarización con el entorno y sus posibilidadesfamiliarización con el entorno y sus posibilidades…
Más información en: http://issuu.com/uniauniversidad/docs/dossierfp1415‐resultadosencifras‐
Así como plantear actividades formativas a través de las
herramientas disponibles para enseñanza-virtualherramientas disponibles para enseñanza-virtual
Ejemplo: seminarios virtuales impartidos a través de videoconferencia
Más información en: http://blogs.unia.es/innovaciondocente/?s=webinarsunia
Cuyos contenidos terminan siendo publicados en abierto…
Fuente: https://vimeo.com/search?q=webinarsunia
Terminamos la Parte ITerminamos la Parte I
¡¡Muchas gracias!!¡¡Muchas gracias!!
María Sánchez González
h l @ ilm.sanchezgonzalez@gmail.com
@cibermarikiya
www cibermarikiya comwww.cibermarikiya.com
Fuente de imagen (izquierda): http://www.freepik.es/vector‐gratis/gracias‐coleccion‐de‐pegatinas‐de‐vectores_596567.htm
6.htm
¡Llegamos a la Parte II!
atalejo_761446
¡ g
[Workshop reflexivo y prospectivo]
‐negocios‐con‐c
Diálogo/grupo de discusión sobre lo visto en la parte expositiva.
Espacio para compartir experiencias del profesorado.
Elaboración de conclusiones/propuestas comunes
tis/hombre‐de‐
Elaboración de conclusiones/propuestas comunes.
k.es/vector‐gratp://www.freepide imagen: httpFuente d
Reflexiona y anota por escrito tus
respuestas a estas cuestiones…
Luego las pondremos en común
¿Cómo has visto lo expuesto, lo consideras viable en tu universidad?, 
Luego las pondremos en común
¿ p , ,
¿por qué? (considera aspectos distintos: recursos técnicos y materiales, 
capacitación del profesorado, demandas de alumnado…)
¿Se te ocurren otras opciones, modelos…?
¿Has tenido experiencia como docente o coordinador de algún 
posgrado virtual? En ese caso, ¿cómo ha sido? (satisfacción, 
demandas )demandas…)
¿Estarías dispuesto a participar en futuras actividades online de 
posgrado en la Universidad?
Referencias y bibliografía complementaria
M ifi t # L i htt // j l i /2014/05/ l
Tendencias y buenas prácticas en e-learning
‐ Manifiesto #eLearning http://ojulearning.es/2014/05/conoces‐el‐
manifiesto‐elearning/
‐ El eLearning será la modalidad educativa dominante en 2019 
h // /http://noticias.universia.es/en‐
portada/noticia/2014/07/22/1100909/learningmodalidad‐educativa‐
dominante‐2019.html
‐ Guía sobre los últimos avances en la industria del eLearning. 
https://infantium.com/es/blog/2014/05/28/definitive‐guide‐latest‐
advancementselearning‐industry/
‐ Informe Horizon 2014: http://cdn.nmc.org/media/2015‐nmc‐horizon‐
report‐HE‐EN.pdf
‐ Fëdorov, Andrei N. (2006). "Siglo XXI, la universidad, el pensamiento crítico , ( ) g , , p
y el foro virtual" (artículo sobre aprendizaje colaborativo). En Revista 
Iberoamericana de Educación, Vol. 38, Nº. 5. ISSN‐e 1681‐5653. 
Experiencias reales y recursos útiles
‐ Sánchez, María (2014). "Guías sobre el nuevo campus virtual de la UNIA (Moodle
2.5)". Área de Innovación. Vicerrectorado de Campus Tecnológico de Málaga. 
Universidad Internacional de Andalucía. Disponible desde https://eva.unia.es/
(Zona de docentes).
‐ Sánchez, María (2012) “Hacia la Universidad 2.0: tendencias y experiencias para el 
conocimiento abierto en la Universidad Española”. II Congreso Nacional Métodos y 
técnicas de Investigación en Comunicación/ Simposio Internacional sobre Políticatécnicas de Investigación en Comunicación/ Simposio Internacional sobre Política 
Científica en Comunicación. Facultad de Ciencias de la Comunicación, Universidad 
Complutense de Madrid, 1 al 12 de octubre de 2012. Publicado en actas del 
Congreso: Caldevilla Domínguez, D. (coord.) (2012). Aplicaciones del EEES a partir 
de la web 2 0 y 3 0 Col ‘Nuevo Impulso Educativo’ Madrid: Visión Libros 225‐252de la web 2.0 y 3.0. Col.  Nuevo Impulso Educativo . Madrid: Visión Libros, 225 252. 
‐ Sánchez González, M. (2008). “La apuesta por el uso de las TIC y el e‐learning
como herramientas para el aprendizaje del alumno en el marco del EEES. El caso 
de la Universidad Internacional de Andalucía. Comunicación presentada en el XI 
C I t i l EDUTEC 2008 L TIC t t lt Ib é iCongreso Internacional EDUTEC 2008: Las TIC puente entre culturas: Iberoamérica 
y Europa. Santiago de Compostela, 3 al 5 de septiembre. Publicada en las Actas del 
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internacional‐de‐andaluca
‐ VV.AA. (2009). Documentación online del proyecto de investigación Derechos de 
Autor en Plataformas de elearning de la Universidad de Granada (IP Juan Carlos g (
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  • 1. Jornadas sobre virtualización de actividades formativas en la Universidad de Córdoba: claves, buenas prácticas y debate Córdoba 3 de diciembre de 2015 María Sánchez González @cibermarikiya m sanchezgonzalez@gmail com Córdoba, 3 de diciembre de 2015. m.sanchezgonzalez@gmail.com www.cibermarikiya.com
  • 2. ¿Por qué estas jornadas?, ¿para qué?¿Por qué estas jornadas?, ¿para qué? La potenciación del e‐learning, p g un proyecto estratégico en la  Universidad de Córdoba:  ‐ “Virtualizar”, si no la totalidad,  buena parte de su oferta formativa  d dde posgrado. ‐ Lanzar nuevos posgrados impartidos  totalmente online. Las jornadas, el punto de arranque de un proyecto abierto a la participación.  Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/vector‐de‐cohete‐ con‐diagrama‐para‐el‐exito_760539.htm
  • 3. Aportar claves para el éxito de actividades Objetivos Aportar claves para el éxito de actividades  formativas mediante e‐learning, así como  ejemplos de buenas prácticas, que sirvan de  referencia para la Universidad de Córdoba.p Captar el interés y la predisposición del  profesorado para participar en posibles futuras  actividades formativas online de posgrado. Detectar la percepción y experiencia del  profesorado participante (satisfacción,  demandas…) en relación a actividades  formativas realizadas ya mediante e‐learning en  l i id d d Có d bla universidad de Córdoba.  Debatir en torno a posibles modelos de e‐ l i li bl l U i id d dlearning aplicables en la Universidad de  Córdoba, reflexionando acerca de cuáles son más  viables e intentando buscar el consenso entre  profesorado y resto de actores implicados Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐ gratis/vector‐dardos‐y‐diana_760128.htm profesorado y resto de actores implicados.
  • 4. Estructura Parte I (expositiva). De 10 a 14 h •Potencial y ventajas del e learning para posgrados•Potencial y ventajas del e‐learning para posgrados  universitarios. Tendencias, ideas y casos prácticos. •Elementos y claves para el éxito de actividades  f i i i i di l i d lformativas universitarias mediante e‐learning. Modelos,  recursos y ejemplos. •Planteamiento de dudas. Parte II (workshop con participantes). De  16 30 19 30 h16.30 a 19.30 h •Diálogo/grupo de discusión sobre lo visto en la parte  expositiva.p •Espacio para compartir experiencias del profesorado. Elaboración de conclusiones/propuestas comunes. Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/elementos‐ graficos‐de‐reuniones‐de‐negocios_723258.htm
  • 5. ¡Comenzamos con la Parte I!¡Comenzamos con la Parte I! [exposición][exposición] Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐gratis/laptop‐con‐cohete_763378.htm
  • 6. 1 Potencial y ventajas del1. Potencial y ventajas del e-learning parae-learning para posgrados universitarios.posgrados universitarios. Tendencias, ideas y, y casos prácticos.
  • 7. La expansión del e-learning en la Universidad: razones ‐Aumento exponencial de audiencia: ‐Apuesta por universidades de prestigio.  Apoyo de muchos gobiernos‐Apoyo de muchos gobiernos. ‐Auge de los MOOCs. ‐Demanda de los propios estudiantes…  “Si bien antes existían prejuicios hacia quienes‐“Si bien antes existían prejuicios hacia quienes  realizaban estudios a través de la red,  actualmente es una de las modalidades más  requeridas por los alumnos por su practicidad yrequeridas por los alumnos por su practicidad y  flexibilidad.” ‐“El e‐learning ayuda a los universitarios a  involucrarse más en su formación y ainvolucrarse más en su formación y a  profundizar el conocimiento.” Fuente: estudio E learning Market Trends & Forecast 2014 2016 Report vía http://noticias universia es/enFuente: estudio E‐learning Market Trends & Forecast 2014‐2016 Report, vía http://noticias.universia.es/en‐ portada/noticia/2014/04/28/1095485/beneficios‐learning‐educacion‐superior.html
  • 8. Aprendizaje en red= futuro Fuente: http://noticias.universia.es/en‐portada/noticia/2014/07/22/1100909/learning‐modalidad‐educativa‐dominante‐2019.html
  • 9. Potencial del e-learning para posgrados Ya son conocidas las ventajas de la enseñanza‐aprendizaje virtual… Superación de barreras espaciales y geográficas.  Autonomía del aprendizaje.  Flexibilidad temporal y posibilidad deFlexibilidad temporal y posibilidad de  compaginar con otras actividades.  Familiarización con las TIC y desarrollo de  competencias digitales en estudiantes. p g Múltiples fuentes informativas.  Fácil interrelación y colaboración entre los  integrantes del curso. Mayor cercanía y proximidad con los docentes. Posibilidad de autoevaluación y evaluación  continua y personalizada. … Fuente de imagen: http://www.freepik.es/vector‐ gratis/hombre‐de‐negocios‐con‐multitarea_766160.htm Y si hablamos de másters expertos lo anterior por perfil deY si hablamos de másters, expertos…, lo anterior, por perfil de  estudiantes, cobra mayor sentido.
  • 10. Caso práctico posgrados virtuales prácticos y profesionalizantes de la UNIA en Málaga
  • 11. Surgidos como fruto de convenios entre Campus Tecnológico de la  UNIA en Málaga y Colegios profesionales (Médicos Abogados )UNIA en Málaga y Colegios profesionales (Médicos, Abogados…)  locales. Materias especializadas, que responden a necesidades de aprendizaje  continuo (long life learning) de determinados grupos… Perfil de docentes: 50% profesionales y 50% académicos. Y de  alumn@s: profesionales en activo en su mayoría. Éxito:   en unos 3 años, desde 2010 a 2013, y sólo en Málaga, 1.200  j i t 300 f i l d l t it i h d l újuristas y 300 profesionales del sector sanitario han cursado algún  curso de experto o máster ofertados en los últimos años.  Modelo exportado a otras sedes.  Resultados positivos en cuanto a satisfacción de profesorado/  estudiantes.  Amplia repercusión mediática.p p  Etc.
  • 12. Modelo metodológico: virtuales/  semipresenciales (con posibilidad de acogersesemipresenciales (con posibilidad de acogerse  a opción online), impartidos desde el campus  virtual de la Universidad  (Moodle) y gestionados  desde esta a todos los niveles (gestión académicadesde esta a todos los niveles (gestión académica  y económica, enseñanza‐virtual…) Fuente: http://www.commalaga.com/v‐curso‐de‐experto‐ universitario‐en‐medicina‐de‐urgencias‐y‐emergencias Fuente: https://eva.unia.es
  • 13. B-learning o formación semipresencial: cuando lo presencial apoya lo virtual Seguramente utilices (o te lo hayas planteado) el campus virtual como  apoyo a tu docencia presencial en Grados, Posgrados… ¡S t t d invertir el modelo!¡Se trata de invertir el modelo!
  • 14. Continuando con el mismo caso práctico… Fuente: Guía docente general del III Máster Universitario  Propio de Derecho de Familia y Derecho de Sucesiones UNIAPropio de Derecho de Familia y Derecho de Sucesiones. UNIA.  Curso académico 2014/15.
  • 15. El c-learning ante el auge de la web i l di j l bsocial: aprendizaje en la nube Pretende centrar el aprendizaje en la comunicación, comunidad, colaboración y  conexión, todo ello mediante el uso de las nuevas tecnologías y el aprendizaje en red. Si bien es cierto que en formación reglada online, como la de grado/  posgrado, se suele usar de forma complementaria, es posible y se puede   integrar en el campus virtualintegrar en el campus virtual… Ejemplos, a la derecha, de RSS para mostrar últimas  noticias, post… de sitios externos/ HTML‐ widgets,  en el caso de redes sociales Esencial para ello la capacitación del profesorado (competencias digitales)
  • 17. Casos prácticos • Uso de redes de microbloging para  compartir actualidad de materia, debatir:  ¡crear hashtag!¡crear hashtag! • Empleo de herramientas colaborativas  para realizar trabajos en grupo (Drive…) • Uso de web social  para publicar  contenidoscontenidos  propios: blogs  como diarios de  l f li dclase, porfolios de  proyectos  (Pinterest…)
  • 19. Un paso más…: m-learning Se centra en el uso de dispositivos móviles (Tabletas, teléfonos, agendas  electrónicas…) para afrontar procesos de enseñanza aprendizaje online Ubicuidad: aprendizaje desde  cualquier lugar Siempre que usemos plataformas  que dispongan de versiones q p g móviles y materiales  estandarizados… Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/telefono‐movil‐con‐el‐ boton‐de‐reproduccion‐en‐la‐pantalla_814639.htm
  • 20. Caso práctico: mobile learning en la EOI Uso, desde 2009, como metodología para el aprendizaje en sus  programas de educación superior (Postgrado y Executive).  p g Fuente: Lara, T. (2011). https://www.eoi.es/blogs/mlearning/files/2011/06/mlearning_eoi_2011.pdf
  • 21. El resultado: PLEs ( t l d di j )(entornos personales de aprendizaje) Engloba: Vídeo de Jordi Adell: https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=PblWWlQbkUQ 1) Las herramientas web 2.0 que usamos para la adquisición de conocimientos 2) las fuentes de información que se encuentran en la Red  3) y las relaciones profesionales o educativas que establecemos en esa actividad. Fuente: http://maestros20.webnode.es/ple‐entornos‐de‐aprendizaje‐/ejemplo‐ple/
  • 22. “Enganchar” a estudiantes: g-learning Busca recrear, mediante el llamado “juego serio”, situaciones de la vida real para  que los participantes ensayen y practiquen sobre aquello que les interese (salud,  economía, estrategias, educación…) F t htt // t b / t h? EQ27CS YQRMFuente: https://www.youtube.com/watch?v=EQ27CSqYQRM.  Más info en: http://myslide.es/documents/nuevas‐tendencias‐en‐la‐formacion‐profesional‐el‐ uso‐de‐los‐serious‐game.html
  • 23. T-learning: televisión digital interactiva (ITD) y aprendizaje También muy vinculado a la idea de gamificación y usando narrativasTambién muy vinculado a la idea de gamificación y usando narrativas  transmedia/crossmedia e incluyendo actividades interactivas Más info: http://www.americalearningmedia.com/edicion‐014/163‐tendencias/1647‐t‐learning‐actualidad‐y‐proyectos‐
  • 24. Open-learning: de los contenidos a los cursos en abierto en red Punto de partida del movimiento open access: el conocimiento  como un bien común e internet como medio de difusión.  i i Imagen: http://www.timeshighereducation.co.uk Hoy la mayoría de universidades dispone de repositorios  institucionales, portales del tipo OCW… donde publican contenidos  bajo licencias tipo Creative Commons y condiciones técnicas que facilitan subajo licencias tipo Creative Commons y condiciones técnicas que facilitan su  uso o reutilización con fines docentes/ para aprendizaje.
  • 26. Caso práctico: open contents en posgrados online  Pueden usarse como  materiales que incorporar amateriales que incorporar a  posgrados o cursos reglados  online.  O al contrario: los profesores  de posgrados pueden  publicar sus contenidos enpublicar sus contenidos en  abierto procedentes de  éstos (promoción, atracción  de estudiantes para futuras  ediciones…) Fuente: http://dspace.unia.es/handle/10334/2740
  • 27. Ejemplo de  MOOC en laMOOC en la  UMA // /https://moocecompetentes.wordpress.com/
  • 28. Caso práctico: MOOCs en posgrados online  Complemento y apoyo a cursos de posgrado: MOOCs para la  adquisición de competencias previas necesarias para éstos,  actualización posterior…o al contrario, apertura de parte de  contenidos de posgrado (difusión, promoción…)  Excelentes fórmulas para explorar nuevos cauces y modelos de  enseñanza‐aprendizaje en red.  Herramientas para capacitación docente en competencias digitales  (producción de contenidos audiovisuales…).p  Conformación de redes docentes, equipos de trabajo  interuniversitarios, etc.
  • 29. 2. Elementos y claves paray p el éxito de actividades formativas universitarias di l imediante e-learning. M d lModelos, recursos y ejemplosejemplos.
  • 30. La base, el diseño del posgrado, p g ¡Diseñar pensando en e-learning! Aspectos por definir… 1. Organización modular del programa| Cronograma | Carga docente  semanal. i d f l2. Equipo docente: funciones y roles. 3. Plataforma virtual y otras herramientas y TICs para el aprendizaje en red. 4 Estructura del programa en el campus virtual y “recursos” comunes4. Estructura del programa en el campus virtual y  recursos  comunes. 5. Equipo técnico: gestión de matrículas en la plataforma, soporte técnico… 6. Diseño metodológico: estrategias y técnicas aplicables | Naturaleza y  formato de recursos | Medios didácticos por módulo/ tema preparados por  docentes (recursos mínimos) | Evaluación y certificación de aprendizajes. 7. Documentación para alumnado: bienvenida y acceso al campus virtual |7. Documentación para alumnado: bienvenida y acceso al campus virtual | vías de contacto con universidad y con tutores |  recursos de apoyo y guía  (incluyendo  sobre manejo de plataforma). 8 M di ió d i f ió d di d l d d l d8. Medición de satisfacción de estudiantes y de resultados del posgrado (tasa de éxito y abandono, rendimiento académico…).
  • 31. La comunicación fluida entre universidad y equipo docente, esencial Estas decisiones deberán  consensuarse entreconsensuarse entre  equipo docente y  universidad… … considerando tanto  recursos como normativa y  pautas existentes, en su  caso.caso. Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/icono‐de‐reunion‐de‐negocios_723246.htm
  • 32. Y todo debe plasmarse y comunicarse a estudiantes… Algunas herramientas: Emails de bienvenida Guía didácticaGuía didáctica … Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/ordenador‐portatil‐con‐un‐megafono_793855.htm
  • 33. Caso práctico: guías didácticas de posgrados virtuales en la UNIAvirtuales en la UNIA  Información que contiene: fundamentos del programa; datos básicos;  equipo docente; competencias genéricas y específicas; estructura y  contenidos; metodología y estrategias de aprendizaje; actividades y criterios  de evaluación; recomendaciones finales; vías de contacto; cronograma; etc.; ; ; g ;  Se elaboran por responsables docentes del programa a partir de una  plantilla (http://bit.ly/1PXoCnf) y se supervisan desde Ordenación  Académica.Académica.  Se publican en la web, para su visualización por personas interesadas en el  programa. Y se enlazan luego desde el campus virtual (espacio del  posgrado) para facilitar su consulta al alumnadoposgrado) para facilitar su consulta al alumnado.
  • 34. Organización modular de posgrados | Cronograma | Carga docente semanalCronograma | Carga docente semanal…  Lo más habitual, organización a doble nivel: módulos/ asignaturas o temas.  Asignar un docente responsable de cada módulo.  Fijar un margen temporal (ej. una semana) entre módulos para “dar  respiros” a alumnos, hacer recuperaciones insitu…  En cuanto a la carga lectiva, con frecuencia quienes cursan posgrados los  compaginan con otras actividades: no puede ser excesiva. Propuesta: 1  ECTS= 30 horas de trabajo de estudiante= en torno a 1 semana.ECTS  30 horas de trabajo de estudiante  en torno a 1 semana. 
  • 35. Equipo docente C á ti COORDINACIÓN DE MÓDULO (O MATERIA) PROFESORADOCOORDINACIÓN DEL PROGRAMA Caso práctico: roles y funciones en la UNIA Elaboración de guía didáctica de módulo y envío a E.Virtual para su revisión y subida al campus virtual Recepción y revisión de materiales básicos de cada tema remitidos por profesorado Traslado de parte correspondiente a tema de guías docentes y envío al coordinador de módulo P ió d t i l d t DEL PROGRAMA Comunicación con encargados de E Virtual para remitidos por profesorado Apoyo al profesorado en preparación y revisión de la configuración en el Campus Virtual de recursos complementarios y actividades de cada tema; configuración de Preparación de materiales de tema conforme a estructura y formato estandarizados (y envío al coordinador de módulo para la revisión de su contenido y formato) E.Virtual para diseño y estructura de curso en Campus a partir de la guía didáctica general y libro de calificaciones; etc. (antes de impartición) Seguimiento individual y grupal, revisión de estado de l @ t i R t d d lt revisión de su contenido y formato) Subida/ Configuración en el Campus Virtual de recursos complementarios y actividades de tema (con apoyo de g y ante posibles incidencias Control de uso del C Vi t l d alumn@s en materia… y Respuesta a dudas y consultas individuales o grupales, etc. relativas a la metodología u otras cuestiones grales. de materia Recopilación de notas calificación de módulo (incluyendo y ( p y coordinador de asignatura) (antes de impartición) Seguimiento y dinamización de actividad del alumnado y respuestas a Campus Virtual y de calidad de cursos: supervisión de recursos, tutorización y Recopilación de notas, calificación de módulo (incluyendo criterios comunes, como participación); y comunicación a alumnado desde el Campus (durante la impartición) actividad del alumnado y respuestas a consultas Corrección de actividades, calificaciones del tema y comunicación de resultados a tutorización y evaluación con el soporte de coordinador/a de módulos Cumplimentación y envío de Informes de Utilización del Campus; y de actas (envío a O. Académica) (finalizada cada materia) alumnos y a coordinador de asignatura (para actas) (durante la impartición) (antes y a lo largo del programa)
  • 36. Tecnologías para la enseñanza-aprendizaje Depósito de documentos elaborados por docentes Intercambio de documentación Realización de actividades en línea Apoyo a planificación, seguimiento y Nuevas vías de tutorización El Campus Virtual como espacio centralizador: Potencial de Moodle elaborados por docentes documentación Guías Didácticas, materiales básicos de estudio o ponencias Entrega de trabajos de alumnos a docentes (p.ej. Tareas para casos actividades en línea Participación en actividades grupales (p.ej. debate e i t bi d id seguimiento y comunicación docentes Uso de herramientas de organización (calendario con hitos de tutorización online Presentación inicial (conocer a alumnos, valorar nivel romperclases presenciales Recursos complementarios de ampliación (glosarios, bases de datos ) y de p prácticos, ejercicios de desarrollo) Producción compartida de materiales, documentos, t l ( j intercambio de ideas a través de foros) Elaboración de ejercicios individuales interactivos y autoevaluables (p ej (calendario con hitos de curso) y seguimiento grupal (foro de novedades para anuncios) e individual (mensajería privada) por valorar nivel, romper hielo...) Respuesta a consultas individualesbases de datos...) y de síntesis o de introducción a exposiciones en clase (ideas clave, mapas conceptuales ) etc. por alumnos (p.ej. Wikis, glosarios colaborativos, etc.) y autoevaluables (p.ej. Cuestionarios de autoevaluación) (mensajería privada) por docentes individuales (mensajería) o colectivas (foros de tutorías) más allá del Aula durante el curso Investigación guiada del alumno a través de Internet (webquest) paraconceptuales...) Resolución de consultas y ampliación de conocimientos tras estudio V l ió d i t i ti i ió li Nuevas dimensiones de evaluación profundizar en determinados aspectos APROVECHAMIENTO DE HERRAMIENTAS INTERACTIVAS Y COLABORATIVAS Valoración de asistencia y participación online Evaluación de aportaciones en actividades grupales y resultados de actividades online NO ES SÓLO ESTO!! MODELOS TRADICIONALES (aprendizaje transmisivo con ventajas de TIC). Cada docente debe saber estas posibilidades y definir, de acuerdo a sus necesidades, el uso del Campus previamente APROVECHAMIENTO DE HERRAMIENTAS INTERACTIVAS Y COLABORATIVASNO ES SÓLO ESTO!!
  • 37. Otras herramientas online: ¡recuerda que el aprendizaje en red va más allá del campus virtual!p Existen múltiples herramientas  y servicios online de tu  universidad que puedes utilizar  ( j A l i t l(ej. Aulas virtuales para  videoconferencia) Además, puedes emplear como  complemento, herramientas de  la web social y social mediala web social y social media  (realizar actividades, publicar  porfolios de estudiantes…),  i “ t t ”incorporar “open contents”… Fuente: http://www.freepik.es/vector‐gratis/jovenes‐utilizando‐la‐ tecnologia_765702.htm S á á¡Se trata de “salir” e ir más allá del aula virtual!
  • 38. Forma de los posgrados en el campus ¿Uno o varios cursos? ¿Quiénes tienen acceso, de docentes y alumnos/as, a cada curso? Caso práctico: estructura modular en la UNIA Curso índice. Con recursos comunes del posgrado y enlace a cursos de asignaturas. Acceso para todos los docentes y alumnos. Cursos por materias/ asignaturas y curso de los proyectos finales (en su caso), donde situar los recursos correspondientes. Acceso para bl d l di dresponsables del programa, coordinadores y docentes de materias y alumnos.
  • 39. Recursos comunes de comunicación y guía ¿Cómo agregar valor añadido a los posgrados, qué recursos y bloques insertar al darlos de alta, de modo que estén disponibles en todos?  En el bloque “0” central del curso: foro de novedades/noticias (unidireccional, donde no pueden publicar los alumnos, que el docente debe sar para seg imiento an ncios disponible en todos los c rsos)docente debe usar para seguimiento y anuncios, disponible en todos los cursos) foro de consultas a responsables del programa (curso índice) o a coordinadores de asignaturas (cursos correspondientes). E t bl “0” d d d b á t bié l ibl df l í d l A nivel técnico… En este bloque “0” es donde deberá también colocarse accesible, en pdf, la guía del programa (curso índice) o guía de cada módulo/materia (cursos modulares) ‐Cómo implementarlos más fácilmente: crear  un curso para usarlo como “plantilla” (en él  agregaremos, por ejemplo, un foro de dudas  con descripción general, enlaces a URLs que  queramos estén en todos los cursos…).  ‐De esta forma al crear nuevos cursos bastará  con importar como administrador estoscon importar, como administrador, estos  recursos (Administración>importar).
  • 40.  En las columnas laterales, conviene que estén visibles los i i t blsiguientes bloques… participantes (ver perfil de alumnos; enviar mensajes individuales );individuales…); administración> calificaciones (ver promedios de actividades; configurarlas de forma personalizada…) Calendario/eventos próximos (automáticamente aparecen lasCa e da o/e e tos p ó os (auto át ca e te apa ece as fechas de cierre de las actividades y aquellos hitos que los docentes agreguen manualmente como Evento de Curso/Grupo). Actividad reciente (novedades desde último acceso) A nivel técnico… Para ahorrar tiempo como administradores se pueden agregar alPara ahorrar tiempo como administradores se pueden agregar al  curso “modelo” y hacer que aparezcan por defecto en todos los  cursos nuevos que creemos (con el procedimiento descrito, en  campos de “dónde aparece este bloque”). Se trata, en síntesis, de facilitar la i i l iexperiencia al usuario
  • 41. Diseño metodológico coherente… Base común en la fase de preparación: Recomendaciones generales Base común en la fase de preparación: Idear y repetir tipo de recursos a lo largo de módulos/temas (habituación de  estudiantes): foros de tutorías por temas, cuestionarios de evaluación de naturaleza  similar…similar… En el caso de recursos por temas/semanas, decidir, y hacerlo a lo largo del programa,  cuándo se muestran (si secuencial o se “abre” todo el módulo a la vez), etc. Dejar claro los mínimos para superar el curso, e indicarlo así en el campus virtual: j p p , p actividades obligatorias y contenidos básicos versus actividades optativas y recursos  complementarios… Configurar de modo coherente las escalas de calificaciones de actividades y el libro de  calificaciones; y decidir criterios “extra” en su caso (ej. Participación). Pautas y protocolos clave para la fase de impartición en cuanto a:y p p p Seguimiento y dinamización proactivas: fijar vías, frecuencia y tono de mensajes… Tutorización reactiva: fijar vía y forma de respuesta a dudas y consultas Evaluación y calificaciones de actividades secuencial o final, ¿cuándo se hacen visibles y , las calificaciones finales?
  • 42. … y consistente 1 Acordes al contexto: Recursos mínimos para el aprendizaje en red 1. Acordes al contexto:  “Requisitos TICs” del Contrato  Programa de la CICE (Criterios  de virtualización).) http://www3.uco.es/moodle/ 2. Y a la política de la universidad,  en su caso.
  • 43. Caso práctico: Plan de Innovación Docente y Digital e instr cciones para docentes de la UNIADigital e instrucciones para docentes de la UNIA Recursos mínimos por cada tema (Secuencia base de cada bloque dep ( q columna central, a preparar por profesores) 1. Materiales básicos de estudio 2. Actividades (individuales o grupales) 3. Recursos complementarios de ampliación/ síntesis 4. Foro de dudas y consultas de tema Recursos a nivel de módulo (bloque 0 de la columna central, a preparar por coordinador/a de éste)por coordinador/a de éste) Asimismo, para cada módulo (nivel de coordinación y de curso en cv) estará disponible: Í Ála GUÍA DIDÁCTICA correspondiente, el FORO DE CONSULTAS AL COORDINADOR Y i l t CUESTIONARIOY opcionalmente un CUESTIONARIO con preguntas tipo test de los distintos temas
  • 44. Documentación para el alumnado Instrumentos que  pueden ayudar a los  estudiantes: cartas de  bienvenida con instrucciones  de acceso al campus virtual;  tutoriales y otros recursos de  familización/ ayuda sobre el  campus…
  • 46. Seguimiento y evaluación de resultados Algunas ideas…  Suministrar cuestionarios de valoración a estudiantes y docentes. Diseñar  b l i i l i l l h d dencuestas sobre el propio campus virtual o, si la encuesta es general y se hace desde  Gestión Académica… incluir preguntas sobre el campus virtual, metodología, rol  docente… en encuesta de valoración a alumnado.  Recopilar estadísticas del propio campus virtual: accesos, participación,  calificaciones…  Diseñar modelos de informes docentes y solicitar al profesorado que los  cumplimente.  Etc.
  • 47. 3 Pautas para la creación de3. Pautas para la creación de recursos didácticos y pararecursos didácticos y para el seguimiento, tutorizaciónel seguimiento, tutorización y evaluación de alumn@s ay @ través del campus virtual
  • 48. La importancia de diseñar un modelo de enseñanza-aprendizaje propio y establecer unos recursos didácticos mínimos porpropio y establecer unos recursos didácticos mínimos por asignatura/tema (propuesta) Guía didáctica por módulo/materia (con información de los distintos temas y puesta aGuía didáctica por módulo/materia (con información de los distintos temas y puesta a  disposición del alumnado al inicio) Materiales/contenidos básicos (se recomienda en formatos estandarizados como pdf, nunca  en formato editable o paquetes SCORM según naturaleza de materiales ¡Incorpora tambiénen formato editable, o paquetes SCORM, según naturaleza de materiales. ¡Incorpora también  vídeos, infografías…!) Recursos complementarios, en diverso formato y según casos (a veces insertados en ud):  enlaces, descargas… (siempre mejor enlazar)enlaces, descargas… (siempre mejor enlazar) Actividades prácticas individuales y/o grupales (al menos una por tema) ¿Qué podría usarse, además de lo que ya suele hacerse en los posgrados en marcha en la  Universidad? (cuestionarios, tareas, foros de debate…).  Actividades colaborativas, como ( , , ) , glosarios, wikis… (quizás como actividades opcionales). Foro de dudas/tutorías (por tema/profesor… según los casos) Configuración personalizada de calificaciones según sistema de evaluación (recogido a su  vez en la guía). f i í i d d tAsí como unas funciones mínimas de docentes en cuanto a tutorización, seguimiento de actividad, evaluación y calificación
  • 49. Incluir guías didácticas por módulo (o materia) Las guías, más que exigencia, son una herramienta útil… ‐ Para que el docente responsable del módulo (o del posgrado) pueda  comprobar si existe coherencia entre distintos temas, si las actividades son  proporcionales a las horas de dedicación según carga lectiva asignada… Y t bié lt f d t l l l d t l d d l‐ Y también resulta fundamental para que el alumnado tenga claro desde el  inicio cómo se plantea cada asignatura; qué, como y cuándo tiene que hacer;  o cómo se le va a evaluar. ‐ Requiere consenso y planificación previa (diseño instruccional exhaustivo, dejando a  la vez margen ante imprevistos)g p ) ‐ Irán colgadas en el correspondiente curso del Campus Virtual en formato PDF y  visibles para los estudiantes al inicio del curso (en mensajes de bienvenida se puede  d i li ió )recomendar su visualización). ‐Se puede idear dos modelos de fichas para que los docentes responsables las  cumplimenten: cursos presenciales/semipresenciales con apoyo del campus virtual; ycumplimenten: cursos presenciales/semipresenciales con apoyo del campus virtual; y  cursos totalmente online.
  • 50. Caso práctico: Guías didácticas de módulos (o materias) irt ales en la UNIAmaterias) virtuales en la UNIA Ejemplo: Fichas empleadas en la UNIA accesibles desde curso de Modelos y Plantillas: https://eva.unia.es/mod/resource/view.php?id=23458&redirect=1
  • 51. Pautas para la preparación de materiales básicos • Se recomienda crear, para la realización de materiales de elaboración propia,  Plantillas con estilos gráficos predefinidos y elementos institucionales. • Extensión de materiales (formato clásico manual o e book, pdf). Aunque en función ( , p ) q de naturaleza de materia (dificultad, más o menos práctica, etc.) y de materiales se  hará reparto de horas entre apuntes y actividades (*sin computar recursos  complementarios no obligatorios), como mera estimación: 20‐25 horas  aproximadamente 20‐30 páginas de apuntesaproximadamente 20‐30 páginas de apuntes  • Estructuración de materiales por temas y, en su caso, subunidades, maquetadas  independientemente. • Estructura de cada unidad: portada, índice, introducción, objetivos, esquema o mapa  conceptual, pág. desarrollo de contenidos, ideas clave/resumen, recursos adicionales (bibliografía específica, glosario de términos, enlaces de interés…) • Inclusión de recursos facilitadores de aprendizaje en páginas de desarrollo de  contenidos: • Recuadros con iconos (importante sabías qué definición idea referencias )• Recuadros con iconos (importante, sabías qué, definición, idea, referencias…) • Organizadores internos (esquemas de distintos tipos, tablas, etc.) • Elementos ilustrativos/ captadores de atención (gráficos, imágenes, demos, presentaciones,  etc )etc.) • Referentes a la realidad (ejemplos reales, vídeos documentales, casos prácticos analizados,  etc.)
  • 52. Distintas opciones según su naturaleza y forma de presentación al alumno Y proporcionar opciones… Presentaciones, ideas clave,  • Distintas opciones según su naturaleza y forma de presentación al alumno: Contenidos interactivos multimedia Materiales descargables  resúmenes… (html/flash a  partir de ppt) Características: Opción muy  recomendada para complementar  estandarizados (scorm) Características: más atractivos visualmente  y “ligeros” de texto, integran recursos de  diversos formatos, tanto propios como  g tipo “e‐books” (pdf):  Características: tipo manuales,  fundamentalmente textuales, con  recuadros, organizadores  p p los materiales en pdf o SCORM de  un tema con resúmenes, ideas  clave… Más atractivos y ligeros.  Cómo maquetarlos: Con d e sos o atos, ta to p op os co o externos (imágenes, vídeos… de la web  social) e incluso actividades interactivas  multimedia de repaso/ comprobación en  cada ud. , g internos, elementos gráficos...  pero sin integrar recursos  interactivos / multimedia (videos,  presentaciones...). Cómo maquetarlos: Con  Powerpoint, usando Plantilla .ppt.  Hay herramientas, como Adobe  Presenter, de presentaciones en  Flash, que permiten adjuntar  ■ Cómo maquetarlos: Diversas opciones: a)  Con editor de HTML (p.ej. gratuito  Kompozer) usando Plantilla .html y  posteriormente empaquetándolos en   Cómo maquetarlos: En Word o  similar, usando la Plantilla .doc con estilos de Universidad.  Cómo se sitúan en el Campus:  C i tié d l df vídeos o audios. Cómo situarlos en el Campus:  como recurso enlazado. Aunque  también puede colocarse una SCORM con Reload. b) Trabajando (si no se  tienen conocimientos sobre HTML)  directamente con la plantilla de estilos .exe en editor Exelearning y generando desde  aquí el SCORM Convirtiéndolos en pdf y  poniéndolos accesibles a  estudiantes mediante la opción  Agregar Recurso. Aunque también  se pueden colgar en servicio  también puede colocarse una  miniatura de la presentación (tipo  Slideshare) en la página del curso  mediante código embebido (con  editor en modo HTML). aquí el SCORM. ■Cómo situarlos en el Campus: Una vez  generado el paquete éste se sube mediante  la opción Agregar Actividad> Scorm. externo de la web social  (Slideshare, Issuu..), e incluir  miniaturas mediante código  embebido. Etiquetas en modo  HTML. También se pueden elaborar píldoras formativas en formato de vídeos (explicaciones de  conceptos, presentaciones…)
  • 53. Caso práctico: Plantilla y ejemplo de materiales básicos de est dio en pdf (tipo e boooks) en la UNIAbásicos de estudio en pdf (tipo e-boooks) en la UNIA Ejemplo: Plantillas accesibles desde curso de Modelos y Plantillas: https://eva.unia.es/mod/resource/view.php?id=23458&redirect=1
  • 54. Caso práctico: Subida de archivos a repositorios externos e inclusión en miniatura en el campus virtual
  • 55. Caso práctico: Plantilla y ejemplo de presentaciones sadas en ídeos de MOOCpresentaciones usadas en vídeos de MOOC Profesionales E-competentes… (UMA) https://moocecompetentes.wordpress.com/
  • 56. • Decidir Tipo de Actividades más adecuadas según materia/metodología: Preparación de contenidos base de actividades online • Decidir Tipo de Actividades más adecuadas según materia/metodología: • Según utilidad didáctica/ desarrollo de competencias: debates, casos prácticos, etc. • Según modo de realización: actividades individuales/ grupales‐colaborativas. • Según importancia: actividades obligatorias y evaluables / actividades complementarias. • Según relación con contenidos/ cronograma del curso: aprendizaje por tareas, actividades a realizar  tras finalizar determinados temas/ pruebas o trabajos finales, etc. • Decidir número de actividades obligatorias y evaluables (estimación): 1‐2 actividades individuales (y, en su caso, grupales) por crédito/ asignatura/ tema • Decidir qué herramientas del Campus (¡o de la web.2.!) son las más adecuadas para  darle forma así como el modo de configurarlas dependiendo de la naturaleza de ladarle forma, así como el modo de configurarlas dependiendo de la naturaleza de la  actividad. Por ejemplo: • Foros: para debates/ resoluciones colaborativas de casos prácticos, análisis de temas, etc. • Tareas: respuesta a actividades de desarrollo: casos prácticos, análisis de textos, elaboración de  documentos, etc. • Cuestionarios: test de repaso o autocomprobación de conocimientos no evaluables, pruebas de  evaluación final… • Glosarios/ Bases de datos: elaboración colaborativa de base de recursos complementarios, etc./ p , • Si la actividad se realiza fuera del campus virtual (web social), recuerda que siempre  puedes “vincularlas” a dicho campus: • Usando una actividad del campus (tarea o foro según se quieran compartir o no resultados con elUsando una actividad del campus (tarea o foro según se quieran compartir o no resultados con el  resto) para la propuesta de actividad/ subida de enlaces/ entrega de reflexión final. • Incluyendo módulo para mostrar avances/ actividad en tiempo real (ej. Timeline de Twitter)
  • 57. • Elaboración de contenido base (enunciado de tareas, preguntas de cuestionarios,  guión para debate en foros, etc. acompañado descripción breve sobre objetivos/guión para debate en foros, etc. acompañado descripción breve sobre objetivos/  competencias e instrucciones de realización y, en su caso, recursos necesarios) y  creación de actividad en Campus Virtual o, en su caso, envío del mismo junto a  los materiales básicos al responsable de crearla en la plataforma. Caso práctico: Plantilla tipo para el diseño y ió d ti id d li (UNIA)preparación de actividades online (UNIA)
  • 58. No basta con materiales y actividades adaptadas a enseñanza virtual sino que debe ¿Y cuándo comienza el curso? No basta con materiales y actividades adaptadas a enseñanza virtual sino que debe  garantizarse motivación y correcto desarrollo del aprendizaje del alumno durante el curso Establecimiento de sistema de Comunicación, seguimiento y tutorización de alumn@s En el caso de la UNIA, Materialización en Pautas Guía inicial Bienvenida alumno Seguimiento tutorial conjunto ■ Al inicio: presentación e ■ Alumnos no conectados Respuesta a consultas de materia/ metodología Seguimiento tutorial individual En x horas laborablesPredisposición positiva para tutorización Vías de contacto soporte administrativo y técnico p indicaciones útiles. ■ A la mitad: incentivación de estudio y participación. ■ Alumnos no conectados (Personas>Participantes). ■ Felicitación/ refuerzo. ■ Comunicación de notas finales ampusvirtual En x horas laborables. De forma motivadora. Registrada en el Campus. ■ Antes de concluir: recordatorio de fin y de realización de actividades. ■ Comunicación de notas finales (Registro de Actividades/ Estadísticas/ Calificaciones). Soporte técnico egestoresdelca Vías/ Herramientas de comunicación con alumno/s Porpartede Foro de novedades del Campus Correo electrónico/ sistema de mensajería del Campus Foro de dudas/ mensajería del Campus Resolución de dudas/ incidencias de acceso/ uso del Campus Teléfono/ correo electrónico CAU Vías/ Herramientas de comunicación con alumno/s Apoyo técnico y docente al alumno a lo largo de su proceso de aprendizaje Buenas prácticas de tutorización CAU
  • 59. Algunas pautas y recomendaciones para el seguimiento y la tutorización online • Emplear en lugar del correo electrónico personal las herramientas integradas en el  Campus tanto para el seguimiento como para la respuesta a consultas de tutorías:  S i i t ti j t t é d l f d d d ( i ió idi i l• Seguimiento proactivo conjunto a través del foro de novedades (comunicación unidireccional:  bienvenida, avisos, recordatorios...) y de otros foros (buscando feedback del alumno). • Bloque calendario como apoyo al foro de novedades y al cronograma de la guía didáctica  (principales hitos del curso: entrega de actividades, sesión de chat, etc.). • Bloque mensajes para el seguimiento proactivo individual (alumnos no conectados, alumnos  que han realizado una actividad...) y respuesta a consultas individuales. • Foro de tutorías para respuesta a consultas de interés general (base para la creación de  repositorio de FAQs mediante, por ejemplo, Glosarios para ediciones sucesivas).p Q , p j p , p ) • Dinamizar las actividades colaborativas que lo requieran (foros, wikis, etc.) • Procurar cumplir unos mínimos en cuanto a mensajes de seguimiento a lo largo delProcurar cumplir unos mínimos en cuanto a mensajes de seguimiento a lo largo del  curso y a plazos de respuesta a consultas (sin procurar sobrepasar las 24‐36 h laborables),  accediendo para ello al Campus periódicamente y configurando correctamente las alertas  en el perfil personal. • Al inicio: indicaciones claras al alumno (en guía didáctica) sobre cómo visualizar  mensajes de seguimiento y eventos de calendario y enviar consultas a través de  herramientas integradas en el Campus (mensajes para consultas privadas y foro deherramientas integradas en el Campus (mensajes para consultas privadas y foro de  tutorías para las de interés colectivo).
  • 60. Con respecto a la evaluación de los estudiantes… También debe garantizarse un sistema de evaluación acorde a la materia y a la  modalidad virtual D l i i d l UNIA Sistema de evaluación del alumn@ a través del Campus Virtual De nuevo, la experiencia de la UNIA… @ p Materialización en Modelo de Evaluación Permanente Multidimensional Automática PersonalizadaAccesible Modelo de Evaluación Inicial Continua Habilidades Conocimiento Autoevaluación Feedback inmediato Registro en el sistema Evaluación cualitativa Refuerzo y feeback Evaluación como elemento motivador y al servicio del aprendizaje Final Actitudes Refuerzo y feeback del tutor Buenas prácticas
  • 61. Algunas pautas y recomendaciones sobre la evaluación • Evaluación continua y multidimensional: participación en actividades grupales, realización de  tareas individuales de forma secuenciada y conforme a cronograma, etc.: promovemos así la  El anterior esquema se traduce, en lo que tiene que ver con el profesor‐a/tutor‐a, en y g , p “asistencia” del alumno al Campus Virtual durante el curso. • Proporcionar feedback al alumno sobre sus resultados, tanto durante el curso como al final: es  muy importante comunicarles las notas de forma individual con independencia de que semuy importante comunicarles las notas de forma individual, con independencia de que se  envíen las actas (el alumno espera impaciente sus resultados). No es necesario hacer públicos  resultados online. P f d d l ió d l i i i d di j• Promover formas novedosas de evaluación acordes con los principios de aprendizaje  autónomo y colaborativo: actividades autoevaluables (cuestionarios), evaluación entre  alumnos, etc. • Indicaciones claras al alumno desde el inicio (guía didáctica) sobre el modo en que se le  evaluará, los mínimos que debe cumplir para superar el curso y aquellos otros aspectos  valorables, etc. También sobre el modo en que puede ver sus resultados en Campus. • Hacer uso de herramientas de registro de Actividad del Campus Virtual tanto a nivel individual  (Participantes) como colectivo (Informes de Estadísticas), así como de resultados de actividades (libro de Calificaciones). • Aprovechar también las nuevas funcionalidades de la versión actual de la plataforma: itinerarios  formativos; motivación y acreditación informal de competencias mediante insignias digitales…
  • 62. 4. Ideas para mejorar lap j experiencia y la enseñanza- aprendizaje en el campus i lvirtual: recursos f ilit d i dfacilitadores y espacios de apoyo online para docentesapoyo online para docentes
  • 63. Cursos en abierto, sin claves, con diversos recursos de ayuda y guía sobre el propio campusayuda y guía, sobre el propio campus Además de formatos  convencionales (ej.  Descargables en pdf),  pueden incluirsepueden incluirse,  mediante  etiquetas/bloques html,  recursos multimedia en  dminiatura mediante  código embebido,  alojados en sitios  externos de la web socialexternos de la web social  (Issuu, Slideshare,  Youtube…)
  • 64. Aulas de profesores: modelos, plantillas, guías, actividades prácticas y herramientas de comunicaciónactividades prácticas y herramientas de comunicación (acceso con claves)
  • 65. Espacio en abierto (sin claves) con plantillas y modelos de documentos básicos como complementodocumentos básicos como complemento - Ficha para la elaboración de guías didácticas de asignaturas/ módulos - Plantillas para elaboración de materiales - Ejemplos de actividades - Etc.
  • 66. … Accesibles permanentemente a través del propio campus virtual (“todo a un click”)campus virtual ( todo a un click ) Pueden crearse menús permanentes que den acceso a estos recursos por  perfiles (ej: https://eva.unia.es) Y anunciarlos/difundirlos durante comunicaciones al profesorado (cartas de  bienvenida, mensajes periódicos online…)
  • 67. La propia plataforma puede usarse para impartir cursos virtuales de formación al profesoradovirtuales de formación al profesorado Ventajas: experiencia como alumnos/as en primera persona (empatía);  familiarización con el entorno y sus posibilidadesfamiliarización con el entorno y sus posibilidades… Más información en: http://issuu.com/uniauniversidad/docs/dossierfp1415‐resultadosencifras‐
  • 68. Así como plantear actividades formativas a través de las herramientas disponibles para enseñanza-virtualherramientas disponibles para enseñanza-virtual Ejemplo: seminarios virtuales impartidos a través de videoconferencia Más información en: http://blogs.unia.es/innovaciondocente/?s=webinarsunia
  • 69. Cuyos contenidos terminan siendo publicados en abierto… Fuente: https://vimeo.com/search?q=webinarsunia
  • 70. Terminamos la Parte ITerminamos la Parte I ¡¡Muchas gracias!!¡¡Muchas gracias!! María Sánchez González h l @ ilm.sanchezgonzalez@gmail.com @cibermarikiya www cibermarikiya comwww.cibermarikiya.com Fuente de imagen (izquierda): http://www.freepik.es/vector‐gratis/gracias‐coleccion‐de‐pegatinas‐de‐vectores_596567.htm
  • 71. 6.htm ¡Llegamos a la Parte II! atalejo_761446 ¡ g [Workshop reflexivo y prospectivo] ‐negocios‐con‐c Diálogo/grupo de discusión sobre lo visto en la parte expositiva. Espacio para compartir experiencias del profesorado. Elaboración de conclusiones/propuestas comunes tis/hombre‐de‐ Elaboración de conclusiones/propuestas comunes. k.es/vector‐gratp://www.freepide imagen: httpFuente d
  • 72. Reflexiona y anota por escrito tus respuestas a estas cuestiones… Luego las pondremos en común ¿Cómo has visto lo expuesto, lo consideras viable en tu universidad?,  Luego las pondremos en común ¿ p , , ¿por qué? (considera aspectos distintos: recursos técnicos y materiales,  capacitación del profesorado, demandas de alumnado…) ¿Se te ocurren otras opciones, modelos…? ¿Has tenido experiencia como docente o coordinador de algún  posgrado virtual? En ese caso, ¿cómo ha sido? (satisfacción,  demandas )demandas…) ¿Estarías dispuesto a participar en futuras actividades online de  posgrado en la Universidad?
  • 73. Referencias y bibliografía complementaria M ifi t # L i htt // j l i /2014/05/ l Tendencias y buenas prácticas en e-learning ‐ Manifiesto #eLearning http://ojulearning.es/2014/05/conoces‐el‐ manifiesto‐elearning/ ‐ El eLearning será la modalidad educativa dominante en 2019  h // /http://noticias.universia.es/en‐ portada/noticia/2014/07/22/1100909/learningmodalidad‐educativa‐ dominante‐2019.html ‐ Guía sobre los últimos avances en la industria del eLearning.  https://infantium.com/es/blog/2014/05/28/definitive‐guide‐latest‐ advancementselearning‐industry/ ‐ Informe Horizon 2014: http://cdn.nmc.org/media/2015‐nmc‐horizon‐ report‐HE‐EN.pdf ‐ Fëdorov, Andrei N. (2006). "Siglo XXI, la universidad, el pensamiento crítico , ( ) g , , p y el foro virtual" (artículo sobre aprendizaje colaborativo). En Revista  Iberoamericana de Educación, Vol. 38, Nº. 5. ISSN‐e 1681‐5653. 
  • 74. Experiencias reales y recursos útiles ‐ Sánchez, María (2014). "Guías sobre el nuevo campus virtual de la UNIA (Moodle 2.5)". Área de Innovación. Vicerrectorado de Campus Tecnológico de Málaga.  Universidad Internacional de Andalucía. Disponible desde https://eva.unia.es/ (Zona de docentes). ‐ Sánchez, María (2012) “Hacia la Universidad 2.0: tendencias y experiencias para el  conocimiento abierto en la Universidad Española”. II Congreso Nacional Métodos y  técnicas de Investigación en Comunicación/ Simposio Internacional sobre Políticatécnicas de Investigación en Comunicación/ Simposio Internacional sobre Política  Científica en Comunicación. Facultad de Ciencias de la Comunicación, Universidad  Complutense de Madrid, 1 al 12 de octubre de 2012. Publicado en actas del  Congreso: Caldevilla Domínguez, D. (coord.) (2012). Aplicaciones del EEES a partir  de la web 2 0 y 3 0 Col ‘Nuevo Impulso Educativo’ Madrid: Visión Libros 225‐252de la web 2.0 y 3.0. Col.  Nuevo Impulso Educativo . Madrid: Visión Libros, 225 252.  ‐ Sánchez González, M. (2008). “La apuesta por el uso de las TIC y el e‐learning como herramientas para el aprendizaje del alumno en el marco del EEES. El caso  de la Universidad Internacional de Andalucía. Comunicación presentada en el XI  C I t i l EDUTEC 2008 L TIC t t lt Ib é iCongreso Internacional EDUTEC 2008: Las TIC puente entre culturas: Iberoamérica  y Europa. Santiago de Compostela, 3 al 5 de septiembre. Publicada en las Actas del  Congreso y disponible en http://www.slideshare.net/innovaciondocenteunia/la‐ apuesta‐por‐el‐uso‐de‐las‐tic‐y‐el‐elearning‐como‐herramientas‐para‐el‐ di j d l l l d l l d l i id daprendizaje‐del‐alumno‐en‐el‐marco‐del‐eees‐el‐caso‐de‐la‐universidad‐ internacional‐de‐andaluca ‐ VV.AA. (2009). Documentación online del proyecto de investigación Derechos de  Autor en Plataformas de elearning de la Universidad de Granada (IP Juan Carlos g ( Fernández Molina). En http://www.ugr.es/~derechosdeautor/derechos_autor.html