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1- Presupuestar y explicar todo el proceso que es necesario para el armado de un espacio
web para una consultora en RR.PP.
Proceso:
Identificar nombre de espacio en la web.
Definir herramienta de comunicación.
Plantear tiempos de ejecución.
Identificar volúmenes de información.
Desarrollar canales de información
Establecer metas de acción
Corto y largo plazo
Desarrollar imagen de marca.
Modificar imagen de marca actual.
Identificar nichos de mercados posibles.
Descubrir capacidad de personal.
Adaptarse a cambios tecnológicos.
Implementar nuevos canales.
Optimizar canal.
Presupuesto: $2300, incluyendo: apertura del dominio, diseño, y contenido y
mantenimiento durante un mes. Por mes adicional el presupuesto será de $600.
2- Identificar por lo menos 2 consultoras de RR.PP que manejen de forma opuesta su
comunicación online, y plantear características de cada una de ellas como cuadro de
doble entrada
NM Comunicación Grupo Magna Ayala y Asociados
Página Web www.nmcomunicaciones.
com.ar
www.grupomagma.com.ar www.consultorayala.com
.ar
Información
de la
empresa
Introducción, misión y
visión.
Breve introducción Introducción
Servicios Comunicación
(institucional, de crisis,
digital y audiovisual);
prensa y difusión; eventos;
estudios de mercado;
soluciones (páginas web,
e-marketing, posting)
Diseño de página web;
Diseño gráfico;
Marketing
Opinión pública;
Medición de audiencia;
Mercado;
Sistema geocodificador.
Presentación
de casos
No Si Si
Facebook
y/o Twitter
Facebook (perfil, grupo y
página).
Twitter
Facebook (página y grupo) Facebook (perfil)
3- Desarrollar cuál sería la estrategia de comunicación de un profesional de RR.PP, para
lograr que un cliente de autopartes utilice Twitter como herramienta de comunicación.
La estrategia para la utilización de Twitter será:
Utilizar Twitter como herramienta económica y de fácil uso para generar imagen de la
empresa, dar a conocer productos y servicios, y formas de contacto, de manera rápida y
de llegada masiva. También se usará como medio de comunicación con los clientes reales
y potenciales, ofreciendo la posibilidad de “escuchar” sus demandas, opiniones y
reclamos.
4- Un cliente le pide a una consultora de RR.PP. que quiere estar en la web pero no
sabe cómo. Para ello hay una extensa reunión entre las partes y el empresario pide que
pase por detallado los beneficios y desventajas de los blogs, Facebook y Twitter como
herramienta de comunicación y por qué recomendaría cada una. Como el cliente estará
en el extranjero lo único que pide es que sea presentado a través de un Google Docs o
un video de YouTube.
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  • 1. Elegir una herramienta, o una interface web que permita responder las siguientes preguntas: 1- Presupuestar y explicar todo el proceso que es necesario para el armado de un espacio web para una consultora en RR.PP. Proceso: Identificar nombre de espacio en la web. Definir herramienta de comunicación. Plantear tiempos de ejecución. Identificar volúmenes de información. Desarrollar canales de información Establecer metas de acción Corto y largo plazo Desarrollar imagen de marca. Modificar imagen de marca actual. Identificar nichos de mercados posibles. Descubrir capacidad de personal. Adaptarse a cambios tecnológicos. Implementar nuevos canales. Optimizar canal. Presupuesto: $2300, incluyendo: apertura del dominio, diseño, y contenido y mantenimiento durante un mes. Por mes adicional el presupuesto será de $600. 2- Identificar por lo menos 2 consultoras de RR.PP que manejen de forma opuesta su comunicación online, y plantear características de cada una de ellas como cuadro de doble entrada NM Comunicación Grupo Magna Ayala y Asociados Página Web www.nmcomunicaciones. com.ar www.grupomagma.com.ar www.consultorayala.com .ar Información de la empresa Introducción, misión y visión. Breve introducción Introducción Servicios Comunicación (institucional, de crisis, digital y audiovisual); prensa y difusión; eventos; estudios de mercado; soluciones (páginas web, e-marketing, posting) Diseño de página web; Diseño gráfico; Marketing Opinión pública; Medición de audiencia; Mercado; Sistema geocodificador. Presentación de casos No Si Si
  • 2. Facebook y/o Twitter Facebook (perfil, grupo y página). Twitter Facebook (página y grupo) Facebook (perfil) 3- Desarrollar cuál sería la estrategia de comunicación de un profesional de RR.PP, para lograr que un cliente de autopartes utilice Twitter como herramienta de comunicación. La estrategia para la utilización de Twitter será: Utilizar Twitter como herramienta económica y de fácil uso para generar imagen de la empresa, dar a conocer productos y servicios, y formas de contacto, de manera rápida y de llegada masiva. También se usará como medio de comunicación con los clientes reales y potenciales, ofreciendo la posibilidad de “escuchar” sus demandas, opiniones y reclamos. 4- Un cliente le pide a una consultora de RR.PP. que quiere estar en la web pero no sabe cómo. Para ello hay una extensa reunión entre las partes y el empresario pide que pase por detallado los beneficios y desventajas de los blogs, Facebook y Twitter como herramienta de comunicación y por qué recomendaría cada una. Como el cliente estará en el extranjero lo único que pide es que sea presentado a través de un Google Docs o un video de YouTube. https://docs.google.com/document/pub?id=1aiXJIwX- bbHgdB9llI1PNhRlLsLDM_iBwjqYGNUnhGA