1. Universidad Francisco Gavidia
Centro Regional de Occidente
TERCER LABORATORIO CICLO 02- 2011
MATERIA : SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
PROFESORA: ING. MAYRA YANETH GUZMAN
FECHA: 8/ 11/1 CARNET:
ALUMNOS: - Marllori Milena Siguenza Zuniga SZ200107
- Nancy Beatriz Viana Galicia VG200107
- Ricardo Edgardo Quintanilla Padilla QP200104
- Ernesto Alonso Juárez Castillo JC200107
OBJETIVO: Aplicar herramientas que trabajan bajo el contexto Cloud Computing.
INDICACIONES: Leer cada uno de los ítems citados en este documento y desarrollarlo
de la manera más optima.
1. Descargar el archivo Modelo_negocios.docx y después de seleccionar un
negocio desarrollar el modelo a implementar.(50%)
2. Deberá crear un blog, el cual utilizara para mostrar el desarrollo de su modelo de
negocio.(sugerencia utilizar blogger)(20%)
3. Los documentos a elaborar deben ser creados utilizando herramientas de google
docs. (20%%)
4. Del blog se evaluara la creatividad, la estructura, originalidad y los recursos que
haya utilizado (tienen que estar relacionados con el tema).(10%)
5. La dirección del blog deberá ser alojada en el foro que se habilitara en la
plataforma.
6. Fecha de alojamiento 8/Noviembre/2011(Después de esta fecha se calificara en
base 9, base 8 y asi sucesivamente).

2. Universidad Francisco Gavidia
Centro Regional de Occidente
CREACION DE UN NUEVO NEGOCIO EN INTERNET
A continuación se presenta una lista de negocios que se podrían beneficiar de utilizar la
web. Seleccione uno de los negocios de la lista y desarrolle una estrategia de Internet para
ese negocio. Necesitará identificar:
 El modelo de negocios de Internet que seguirá
 Utilizar Internet para investigar y analizar mercados y competidores
 Diseñar parte del sitio Web para ese negocio.
Selección de un modelo de negocios en Internet y diseño de una estrategia en la Web
Los cuatro negocios que se describen son ficticios peros se basan en escenarios reales.
Seleccione un negocio y responda las siguientes preguntas.
1. ¿Qué modelo de negocio de Internet seria el adecuado para que la compañía lo
siguiera al crear un sitio Web?
Por la naturaleza de la compañía y de la clase de productos que ofrece a los
consumidores, el modelo de negocios en línea que más les conviene es Escaparate
Virtual, ya que con este modelo lo que se hace es vender productos físicos
directamente a los consumidores, que para el caso de Low Cost Tires Inc; se adapta
muy bien a las necesidades del dueño de la compañía y a la clase de productos que
venden; ya que implementando esta clase de negocio, podrá vender y poner al
alcance de los consumidores las llanas en todas las marcas y medidas, con el simple
hecho de hacer un clic, sobre el modelo de llanta que el consumidor requiera y
necesite.
2. ¿De qué maneras se puede beneficiar la compañía a partir de un sitio Web?
Son varios los beneficios que obtendría Low Cost Tires Inc. al implementar un sitio
web para vender sus productos, entre ellos se están los siguientes
 Expandir su negocio, ya que estaría usando el comercio electrónico como una
estrategia para llegar a un segmento de mercado más grande; podría ya no ser
solo el mercado local, sino también regional o incluso nacional.

3.  Obtendría una ventaja competitiva sobre sus competidores, ya que al su actual
modo de distribución es el tradicional detallista.
 Representaría un aumento de la rentabilidad de la compañía, pues ya no
vendería sus productos a través de un único canal de distribución.
 Servicio personalizado, que permitiría aprovechar los conocimientos y
experiencia de los empleados en todo lo referente a llantas.
 Establecer una mejor comunicación con los clientes, a través de salas de chat
para servicio al cliente.
 Incrementar su cartera de negocios.
3. ¿Cómo le daría valor a la empresa un sitio Web?
Esto viene a formar parte de la empresa digital, es decir hoy en día el acceso al
internet es tan vital para el ser humano y una herramienta para agilizar cualquier
proceso, teniendo esto en cuenta el sitio web para Tires Inc. Le proporcionaría cierta
ventaja para ser parte de las necesidades al alcance más inmediato de muchas
personas que buscan una alternativa en línea.
4. ¿Qué funciones debe desempeñar para la compañía (marketing, ventas, soporte
a clientes, comunicaciones internas, etc.)?
En primer lugar dar a conocer a grandes rasgos, los servicios y productos que ofrece
Tires Inc., además de eso toda la información necesaria para contactar a dicha
empresa, además de incluir publicidad y políticas.
5. Prepare las especificaciones funcionales para que la compañía utilice la Web e
Internet. En su diseño incluya vínculos hacia y desde otros sitios.
Negocio 4: Low Cost Tires Inc.
Low Cost Tires Inc. (Tires Inc) empezó como un pequeño taller de reparación de
automóviles y tienda de llantas en una pequeña ciudad en las afueras de Chicago. Aunque
el objetivo original de la tienda era ganar prestigio por la calidad de las reparaciones, el
propietario también se esforzaba por satisfacer las necesidades de los clientes en la venta
de llantas. Tires Inc. Maneja una selección muy amplia de llantas para atender siempre a
los clientes al momento. Su personal está altamente capacitado y cuenta con un excelente
conocimiento de todo lo referente a llantas. La venta de llantas resultó ser más rentable
que las reparaciones de automóviles. Aunque el propietario planea mantener el negocio

4. de reparación de automóviles, desea utilizar Internet para expandir las ventas de llantas y
aprovechar el conocimiento de su personal sobre las necesidades de los clientes. La
administración cree que una correcta estrategia en la Web podría ayudar a Tires Inc. a
mejorar el servicio a clientes, incrementar su base de clientes y ayudarle a abrir nuevas
tiendas en otros lugares.