La presentación resume la estrategia y proyectos TIC de la Generalitat Valenciana. Se ha construido un centro de procesamiento de datos corporativo avanzado (CPD CA9O) y se han cerrado 54 centros de procesamiento distribuidos, racionalizando recursos. El proyecto GVA Cloud tiene como objetivo consolidar infraestructuras y aplicaciones mediante la virtualización y nube privada, logrando ahorros anuales de 1,5 millones de euros.
2. PEM@V
MODERNIZA
AVANTIC
ESTRATEGIA TIC 2011-2015
AGENDA DIGITAL 2014-2020
DG TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
1996
2000
2004
2011
La centralización, decisión
estratégica del Consell
2014
2015
2012
2013
Innovación
GVA
Sociedad
Digital
Racionalización
TIC
3. La estrategia en proyectos
Consolidación
Infraestructuras:
GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O
Aplicaciones:
DESIG. Modelo centralizado de desarrollo y evolución de las
aplicaciones y sistemas de información
Administración electrónica y seguridad
Decreto y Plan de Administración electrónica
Política y Organización de la Seguridad
Educación
ITACA Innovación Tecnológica Administrativa para Centros y Alumnado.
Justicia
ARCONTE-NOJ La Nueva Oficina Judicial.
AGORA El Expediente judicial electrónico.
4. La estrategia en proyectos
Consolidación
Infraestructuras:
GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O
Aplicaciones:
DESIG. Modelo centralizado de desarrollo y evolución de las
aplicaciones y sistemas de información
Administración electrónica y seguridad
Decreto y Plan de Administración electrónica
Política y Organización de la Seguridad
Educación
ITACA Innovación Tecnológica Administrativa para Centros y Alumnado.
Justicia
ARCONTE-NOJ La Nueva Oficina Judicial.
AGORA El Expediente judicial electrónico.
GVA Cloud La nube privada de la Generalitat en CA9O
5. Renovación tecnológica
Dotación de infraestructuras más
avanzadas para la creación de CPD
Corporativos y la renovación de
tecnología obsoleta
Racionalización
Racionalizar recursos mediante la
consolidación y cierre de CPD
distribuidos de las Consellerias,
garantizando la continuidad del servicio.
Transformación
Evolucionar a un modelo de provisión de
infraestructuras como servicio, mediante
tecnologías de cloud computing.
Renovación tecnológica
Dotación de infraestructuras más
avanzadas para la creación de CPD
Corporativos y la renovación de
tecnología obsoleta
Racionalización
Racionalizar recursos mediante la
consolidación y cierre de CPD
distribuidos de las Consellerias,
garantizando la continuidad del servicio.
Transformación
Evolucionar a un modelo de provisión de
infraestructuras como servicio, mediante
tecnologías de cloud computing.
GVA Cloud
Objetivos
6. Fase I : Consolidación físicaFase I : Consolidación física
Fase II : Consolidación lógicaFase II : Consolidación lógica
Fase III : Consolidación de serviciosFase III : Consolidación de servicios
Inversión Total (2012-2015): 9'9 Mill €
Ahorros anuales: 1'5 Mill €
Abril
2015
GVA Cloud
Fases
80%
100%
7. GVA Cloud
Fase I. Consolidación Física
3 Salas de equipos TIC
281m2
Superficie dividida en
tres salas de 86, 105 y
90 m2
78 Racks
400 kVA Capacidad eléctrica
380kW Capacidad refrigeración
3 Centrales antiincendios
3 Salas de equipos TIC
281m2
Superficie dividida en
tres salas de 86, 105 y
90 m2
78 Racks
400 kVA Capacidad eléctrica
380kW Capacidad refrigeración
3 Centrales antiincendios
Infraestructuras en CPD Corporativo de CA9OInfraestructuras en CPD Corporativo de CA9O
8. GVA Cloud
Fase I. Consolidación Física
Procesamiento
80 servidores, con capacidad de 1.306
cores y 14.688 GB de RAM
Almacenamiento
Capacidad 989 TB (principal), 446 TB
(respaldo) y 912 TB (backup)
Plataforma de consolidación de bases de
datos Oracle
Exadata Database Machine 1/8
Procesamiento
80 servidores, con capacidad de 1.306
cores y 14.688 GB de RAM
Almacenamiento
Capacidad 989 TB (principal), 446 TB
(respaldo) y 912 TB (backup)
Plataforma de consolidación de bases de
datos Oracle
Exadata Database Machine 1/8
Inversión (2012-2013): 5,3 Mill €Inversión (2012-2013): 5,3 Mill €
Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración
9. 2012 Cierre de 2 CPD departamentales
Solidaridad y Ciudadanía (30 equipos)
IVAJ (30 equipos)
2013 Cierre de 13 CPD departamentales
Infraestructuras (37 equipos)
Medio Ambiente (35 equipos)
Instituto Cartográfico Valenciano (36 equipos)
Gobernación (17 equipos)
Economía, Industria y Comercio (24 equipos)
AVAPSA (7 equipos)
Bienestar Social (54 equipos)
AVEN (11 equipos)
IMPIVA (14 equipos)
IVEX (6 equipos)
SEPIVA (8 equipos)
Centro de Salud Pública (1 equipo)
NICA (12 equipos)
2012 Cierre de 2 CPD departamentales
Solidaridad y Ciudadanía (30 equipos)
IVAJ (30 equipos)
2013 Cierre de 13 CPD departamentales
Infraestructuras (37 equipos)
Medio Ambiente (35 equipos)
Instituto Cartográfico Valenciano (36 equipos)
Gobernación (17 equipos)
Economía, Industria y Comercio (24 equipos)
AVAPSA (7 equipos)
Bienestar Social (54 equipos)
AVEN (11 equipos)
IMPIVA (14 equipos)
IVEX (6 equipos)
SEPIVA (8 equipos)
Centro de Salud Pública (1 equipo)
NICA (12 equipos)
GVA Cloud
Fase I. Consolidación Física
Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración
10. 2014 Cierre de 9 CPD departamentales
AVT (15 equipos)
Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua (60
equipos) + IVAJ (30 equipos)
Presidencia (30 equipos)
Adm. Pública (Miguelete) (20 equipos)
INVASSAT (10 equipos)
SERVEF
Principal (70 equipos)
Respaldo (20 equipos)
IVE (10 equipos)
HACIENDA (60 equipos)
2014 Cierre de 9 CPD departamentales
AVT (15 equipos)
Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua (60
equipos) + IVAJ (30 equipos)
Presidencia (30 equipos)
Adm. Pública (Miguelete) (20 equipos)
INVASSAT (10 equipos)
SERVEF
Principal (70 equipos)
Respaldo (20 equipos)
IVE (10 equipos)
HACIENDA (60 equipos)
GVA Cloud
Fase I. Consolidación Física
Consolidación CPD – Ámbito AdministraciónConsolidación CPD – Ámbito Administración
TOTAL: cierre de 24 CPD y más de 100 Salas TécnicasTOTAL: cierre de 24 CPD y más de 100 Salas Técnicas
11. Avance del proyecto: 80%Avance del proyecto: 80%
Máquinas Virtualizadas (acumulado)
Ratio
VirtualizaciónMáquinas
Físicas
Junio 2014 Diciembre 2014 Abril 2015
x86 619 409 512 575 10:1
(58 serv. físicos)
Solaris 82 2 53 80 27:1
(3 serv. físicos)
Cabinas 33 16 23 25 6:1
(4 cabinas)
Virtualización de infraestructuras – Ámbito AdministraciónVirtualización de infraestructuras – Ámbito Administración
GVA Cloud
Fase II. Consolidación Lógica
13. Situación inicial
● Equipamiento obsoleto que desaconsejaba su traslado físico al CPD de CA9O.
● Aplicaciones críticas (contabilidad, gestión económica, nóminas etc.)
Solución adoptada:
● Instalación de nuevo equipamiento dedicado en CPD CA9O.
● Traslado “virtual”, simultáneo con:
- Virtualización de servidores sobre x86.
- Migración de Oracle 10g → Oracle 11g.
- Migración de AIX (sobre IBM) a Linux (sobre x86).
Situación inicial
● Equipamiento obsoleto que desaconsejaba su traslado físico al CPD de CA9O.
● Aplicaciones críticas (contabilidad, gestión económica, nóminas etc.)
Solución adoptada:
● Instalación de nuevo equipamiento dedicado en CPD CA9O.
● Traslado “virtual”, simultáneo con:
- Virtualización de servidores sobre x86.
- Migración de Oracle 10g → Oracle 11g.
- Migración de AIX (sobre IBM) a Linux (sobre x86).
GVA Cloud
Fase II. Consolidación Lógica
Proyecto especial – Ámbito HaciendaProyecto especial – Ámbito Hacienda
14. GVA Cloud
Fase II. Consolidación Lógica
Proyecto especial – Ámbito HaciendaProyecto especial – Ámbito Hacienda
Máquinas Virtualizadas
Ratio
Virtualización
Máquinas
Físicas Diciembre 2014
x86 80 80 9:1
(10 serv. Físicos x86)IBM AIX 10 10
Cabinas 2 2 -
Oracle 10g Oracle 11g
Diciembre 2014
DESA-PRE 21 21
PROD 9 9
15. GVA Cloud Justicia
Fase I. Consolidación Física
Equipamiento en CPD Corporativo JusticiaEquipamiento en CPD Corporativo Justicia
Procesamiento
10 servidores
Almacenamiento
Capacidad 200 TB
Electrónica de red
Procesamiento
10 servidores
Almacenamiento
Capacidad 200 TB
Electrónica de red
Inversión (2014): 455.000 €Inversión (2014): 455.000 €
16. Situación actual
36 CPD en las sedes judiciales
2015 Cierre de 30 CPD
6 CPD en:
Valencia
Alicante
Castellón
Elche
Villareal
Paterna
2016 Cierre de 5 CPD
1 CPD Corporativo - Justicia
Ciudad de la Justicia Valencia
Situación actual
36 CPD en las sedes judiciales
2015 Cierre de 30 CPD
6 CPD en:
Valencia
Alicante
Castellón
Elche
Villareal
Paterna
2016 Cierre de 5 CPD
1 CPD Corporativo - Justicia
Ciudad de la Justicia Valencia
GVA Cloud Justicia
Fase I. Consolidación Física
Consolidación CPD – Ámbito JusticiaConsolidación CPD – Ámbito Justicia
17. En esta legislatura:
● Se ha construido el CPD Corporativo
CA9O, dotado con las infraestructuras
más avanzadas.
● Se han cerrado 54 CPD distribuidos
24 CPD Administración
30 CPD Justicia
+100 Salas Técnicas
Futuras actuaciones:
● CPD Corporativo Justicia
● CPD Respaldo configuración
activo-activo.
En esta legislatura:
● Se ha construido el CPD Corporativo
CA9O, dotado con las infraestructuras
más avanzadas.
● Se han cerrado 54 CPD distribuidos
24 CPD Administración
30 CPD Justicia
+100 Salas Técnicas
Futuras actuaciones:
● CPD Corporativo Justicia
● CPD Respaldo configuración
activo-activo.
GVA Cloud
Conclusiones
18. Gracias por su atención
Sofia Bellés Ramos
Directora General de Tecnologías de la Información
dgti@gva.es
www.dgti.gva.es
www.agendadigital.gva.es