prof. SERGIO VELIZ. taller de auxiliar en construccion .CEDER-VILLA CARLOS PAZ.CORDOBA ARGENTINA. compilacion de pdf CAPATACES

1. CURSO FORMATIVO
LIDERAZGO Y
TRABAJO EN EQUIPO
Lic. Ignacio Del Boca
DI. Gabriela M. Prosperi

2. VALORES
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3. LOS VALORES
describen el modo en
que nos proponemos
operar día a día,
mientras
perseguimos nuestra
visión
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4. ¿ QUE ES UN VALOR ?
Algo es un valor si representa
algo altamente deseable o
valioso, de manera que este
dispuesto a invertir tiempo
para obtenerlo o mantenerlo
como parte de su estilo de
vida. La palabra “valor” es
simplemente una etiqueta que
representa algo muy
importante.
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5. VALORES
Los valores reflejan una
parte importante de lo que
usted es. Sabiendo que es
más importante para usted
y porque lo es, puede ser
de ayuda cuando tiene que
tomar decisiones
significativas y también
para desarrollar relaciones
interpersonales efectivas.
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6. EQUIPO
DE
ALTO
RENDIMIENTO
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7. - CONCEPTOS A TENER
EN CUENTA -
CONJUNTO
GRUPO
EQUIPO
EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
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8. ¿Qué ES UN CONJUNTO?
PERSONAS QUE COMPARTEN UN LUGAR
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9. ¿Cuándo se forma un GRUPO?
• CUANDO LAS PERSONAS INTERACTUAN
• CUANDO EMPIEZAN A “HACER” COSAS JUNTOS
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10. ¿Qué ES UN GRUPO?
PERSONAS QUE INTERACTUAN Y
TIENEN UN OBJETIVO EN COMÚN
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11. ¿TODO GRUPO ES UN EQUIPO?
PARA QUE EL GRUPO SE TRANSFORME EN
EQUIPO, TIENEN QUE AUMENTAR LA CALIDAD
DE LA INTERACCIÓN.
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12. ¿Qué ES UN EQUIPO?
ES UN GRUPO “QUE FUNCIONA BIEN”, QUE
HACE LAS COSAS BIEN.
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13. ¿CUANDO FUNCIONA “BIEN”?
• CUANDO LA INTERACCIÓN ES DE CALIDAD
• CUANDO SE LOGRAN LOS OBJETIVOS
• LOS MIEMBROS ESTÁN CÓMODOS
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14. ¿Por qué ES NECESARIO
funcionar como un
equipo?
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15. ¡¡ Porque HAY QUE
ORGANIZAR EL
ESFUERZO DE
TODOS !!
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16. ¿Cuándo UN EQUIPO ES DE ALTO
RENDIMIENTO?
CUANDO FUNCIONA DE
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17. • VALORES Y METAS EN COMÚN
• SE COORDINAN LAS TAREAS
• LOS MIEMBROS COOPERAN
• SE COMPARTE LA INFORMACIÓN
• HAY CONFIANZA EN LOS DEMÁS MIEMBROS
• ES UN GRUPO MULTIDISCIPLINARIO
• COMPROMISO
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18. HERRAMIENTAS PARA EL
“ALTO RENDIMIENTO”
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19. HERRAMIENTAS:
• COORDINACIÓN Y LIDERAZGO
• COOPERACIÓN
• CONFIANZA
• COMUNICACIÓN
• MOTIVACIÓN
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20. COORDINACIÓN Y LIDERAZGO
¿ QUIEN TOMA LAS DECISIONES ?
¿ QUIEN LAS EJECUTA ?
¿ QUIEN LAS EVALUA ?
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21. COORDINACIÓN Y LIDERAZGO
COORDINACIÓN EN:
1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN
2. ETAPA DE EJECUCIÓN
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22. COORDINACIÓN Y LIDERAZGO
EL “ORDEN”…
Aumenta el valor de los
“APORTES INDIVIDUALES”
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24. COOPERACIÓN
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25. COOPERACIÓN
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26. COOPERACIÓN
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27. COOPERACIÓN vs COMPETENCIA
¿ 1 + 1 = 2 ?
“SINERGIA”
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28. Etapas para llegar al ALTO
RENDIMIENTO
1 – Orientación / Conjunto
2 – Insatisfacción / Grupo
3 – Resolución / Equipo
4 – Producción / Equipo
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29. CURSO DE CAPATACES 2013 – FAUDI
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30. ¿ Qué es la CONFIANZA ?
• CREER EN MÍ
• CREER EN EL OTRO
• QUE EL OTRO CREA EN MÍ
• CREER EN “NOSOTROS”
ES ALGO QUE TIENE QUE GANARSE. NO ES INNATA
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31. CONFIANZA vs DESCONFIANZA
MIEDO
DISMINUYE EL DESEMPEÑO (hacer, innovar,
proponer)
DISMINUYE LA SATISFACCIÓN
(incomodidad)
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32. CONFIANZA vs DESCONFIANZA
DESCONFIANZA CONFIANZA
UNIÓN
ACUERDO DESUNIÓN COHESIÓN
COOPERACIÓN
DESACUERDO CONFLICTO ACOMODACIÓN
COMPETENCIA
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34. ¿ Qué es la COMUNICACIÓN ?
ES EL ACTO DE TRANSMITIR
INFORMACIÓN
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35. ¿ Qué clase de
comunicación les doy ?
¿ Qué medios uso para
comunicar ?
¿ Con quién me comunico ?
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36. ¿ Qué es más útil ?
Defender el punto de vista
propio o….
Interesarse por lo que
piensan los demás
IMPONER vs PREGUNTAR
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37. CURSO DE CAPATACES 2013 – FAUDI
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38. PIRÁMIDE DE MASLOW
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39. ¡MUCHAS GRACIAS!
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