La visión de Kalinga es hacer que las personas y las organizaciones sean más felices para ser más productivas. Esta breve presentación explica porqué y cómo lo hacemos.
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4. § Es una actitud, una mentalidad
§ Es muy relevante para un negocio
§ Contiene variables que pueden medirse y
analizarse
§ Variables sobre las que se puede actuar
§ Es una responsabilidad compartida por
todos
Felicidad en el Trabajo …
5. § La Felicidad es DIY
Depende de uno mismo
§ L a F e l i c i d a d e s t á f u e r t e m e n t e
correlacionada con la productividad
De forma Consistente y Progresiva
§ La Felicidad es un concepto más amplio
Felicidad indica que hay Satisfacción y Compromiso
Pero no al contrario
¿Por qué Felicidad en el Trabajo?
6. § Desarrollado en Oxford
§ Testado en 80 paises
§ Más de 40.000 encuestados
§ Empresas de primer nivel y
diferentes sectores, como:
Unilever, Philips, Accenture,
Microsoft, Vodafone, Merck
§ Robusta técnicamente y, a la vez, fácil de
entender y poner en práctica
§ Co-responsabilidad: Todo el mundo obtiene algo
(empleados y líderes de la organización)
El Modelo
7. Contribución
Convicción
Cultura
Confianza
Alcanzar tu
potencial
Compromiso
Reconocimiento
CULTURA
Tu sentimiento de pertenencia
1. Disfrutas con tu trabajo!
2. Te gustan tus compañeros!
3. Te gustan los valores de la organización donde trabajas!
4. Controlas tus actividades diarias!
CONVICCIÓN
La motivación que tienes sean cuales
sean las circunstancias
1. Te sientes motivado en el trabajo!
2. Crees que eres eficiente y efectivo!
3. Te sientes resiliente cuando se presentan
obstáculos!
4. Sientes que tu trabajo tiene un impacto positivo
mundo!
COMPROMISO
El grado en que estás
comprometido con tu trabajo
1. Haces algo que vale la pena!
2. Sientes emociones positivas!
3. Crees en la visión de tu organización!
4. Estás interesado en tu trabajo!
CONFIANZA EN SÍ MISMO
La confianza que tienes en ti y en tu
trabajo
!
1. Consigues hacer las cosas!
2. Tienes auto-confianza!
3. Sabes cual es el camino de tu carrera!
4. Recomiendas la organización a tus amigos!
!
ALCANZAR tu POTENCIAL
!
1. Te sientes con energía!
2. Utilizas tus fortalezas!
3. Utilizas tus capacidades!
4. Aprendes!
5. Superas retos!
1. Alcanzas objetivos!
2. Tienes objetivos claros!
3. Te sientes seguro en el trabajo!
4. Pones sobre la mesa asuntos!
que son importantes para ti!
5. Te sientes escuchado!
6. Obtienes feedback positivo!
7. Te sientes apreciado en el trabajo!
8. Te sientes apreciado por tu jefe!
CONTRIBUCIÓN
El esfuerzo que haces y tu percepción del mismo
Convicción
Contribución
CulturaCompromiso
Confianza
Alcanzar tu
Potencial
8. Todo el mundo obtiene algo
INDIVIDUOS LÍDERES ORGANIZACIÓN
Informe
Individual iPPQ
i360
Informes de
Equipo
Informe de
Organización
9. Comunicación
del proceso
C o m p l e t a r
cuestionarios
IPPQ
Un proceso tipo
I n f o r m e s
individuales
a t o d a l a
organización
Cada uno con
c o n c l u s i o n e s ,
preguntas para
reflexionar e inicio
d e p l a n d e
acción
Entrevistas
individuales
S e s i o n e s
individuales de
coaching para
a n a l i z a r e l
informe y definir
plan de acción
Elaboración y
presentación
de informe final
Con diagnóstico,
c o n c l u s i o n e s y
p r o p u e s t a s d e
mejora
10. § Se centra en lo que funciona para ayudar a
mejorar lo que no funciona
§ Promueve la co-responsabilidad del
empleado
§ Aceptado a todos los niveles: aporta tanto a
nivel individual como de equipo
§ Señala qué hacer para mejorar a un nivel
muy práctico
§ Ofrece apoyo para adaptarse a las
necesidades del cliente (debriefing informes,
individual y equipo)
Porqué este enfoque es diferente
11. § Mejora de los resultados y la productividad
§ (Re)Alineamiento cultural
§ Efectividad de los líderes
§ Gestión de talento
§ Orientación profesional
§ Desarrollo individual
Utilidades
17. kalingaCorporate Tribes
Te ayudamos a liderar tu tribu
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