SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Mientras otros espectáculos de masas evolucionan...  La gestión empresarial taurina anclada en el SIGLO XX El inmovilismo y conservadurismo  taurino.
Mientras la empresa tradicional ha ido evolucionando… …la empresa taurina se ha quedado anclada en el siglo XX
La filosofía empresarial de cada uno Mientras en otros espectáculos el AFICIONADO es, ante todo, el CLIENTEORIENTACIÓN AL CLIENTE (hacer depender las decisiones estratégicas de la compañía de los deseos y necesidades de clientes reales y potenciales) Para la empresa taurina el AFICIONADO A LOS TOROS es el Crítico, Disidente, Protestón, Inconformista… MIOPÍA DE MARKETING (Definir el mercado en términos del producto y no de la necesidad que satisface. Basan sus decisiones de empresa en las circunstancias que ocurren en el momento. No piensan en el futuro)
Veamos algunos ejemplos aclaratorios…
Presencia en la red Página web. Abrir un escaparate en la red que pueden ver millones de clientes potenciales. ,[object Object]
Si fueron 17,4 mill de personas las interesadas en los toros en el 2010 (Encuesta GALLUP)*Consultora Nielsen 8,9 mill. de aficionados a los toros son usuarios de internet* *Aproximación estadística De las plazas de 1ª Categoría, ZARAGOZA no tiene página web, y las de BARCELONA, SEVILLA, SAN SEBASTIÁN Y MÁLAGA, son estáticas y manifiestamente mejorables. Sólo CÓRDOBA y BILBAO 	disponen de una web 2.0 acorde a los tiempos presentes. Sólo BILBAO ofrece un boletín de noticias o newsletter  para aficionados registrados.   Por lo general, las empresas taurinas no invierten en su presencia en la red, teniendo webs desfasadas, estáticas y de obsoleto diseño.
Presencia en la red ¿Tanto costaría tener una Página web corporativa con… … un entorno dinámico basado en la Web 2.0 … compra de entradas online … renovación de abonos online … sistema de sindicación RSS … email o formulario de contacto activo … noticias actualizadas con un newsletter o boletín de noticias de suscripción … agenda de festejos y eventos … un blog donde contar la actualidad de la plaza … álbum de fotos … canal de videos (youtube, …) … usuario en redes sociales (facebook, twitter…) … servicios para empresas Con un 10% de lo que cobra una figura del toreo una tarde basta, otra cosa es la predisposición y creer en lo que se hace
Redes sociales Poder interactuar con millones de usuarios, muchos de ellos ya aficionados a los que hay que fidelizar y otros, potenciales clientes a los que hay que convencer. FACEBOOK, 14.4 millones de usuarios en 2010 en ESPAÑA. TWITTER, 3 millones de usuarios en 2010 en ESPAÑA con un perfil profesional, de clase media-alta y con estudios universitarios preferentemente. (Fuente: adigital) La presencia actual del mundo taurino en las redes sociales es mínima y el potencial inmenso. Excepto honrosas excepciones como: ,[object Object]
Ganaderos: @nuñezcuvillo@, torosdegerardo, @polimaza…
Críticos Taurinos: @sixtonaranjo, @jvegavara, @rubenarevalo, @danihernanz, @PatriciNavarro, @PabloGMancha, @enriquemazas, @njimenez79, @JCarlosCrespo, @ANGONZAB, @javihernandez76, @carloscrivell, @zabaladelaserna...
Empresas: @Serolo, @choperacordoba,[object Object]
Carnet del aficionado ,[object Object]
Promociones
Visitas al estadio
Sorteos
Descuentos en tiendasPeque Abono ¿Tendría sentido distinguir y cuidar al aficionado/abonado a los toros de alguna manera diferencial? Seguramente sí… ¿Algún padre/abuelo tendría ilusión por sacarle una tarjeta de peque-abonado a su hijo/nieto? Seguramente sí…

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
Carlos Jordana
 
Shopping Tour, Sevilla
Shopping Tour, SevillaShopping Tour, Sevilla
Shopping Tour, Sevilla
anafts
 

La actualidad más candente (8)

10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
10 tendencias en nuevos formatos de comercio urbano Carlos Jordana
 
41 Crisis Parte2
41 Crisis Parte241 Crisis Parte2
41 Crisis Parte2
 
Proyecto de empresa simulada
Proyecto de empresa simuladaProyecto de empresa simulada
Proyecto de empresa simulada
 
Iniciador Sevilla Malviviendo
Iniciador Sevilla MalviviendoIniciador Sevilla Malviviendo
Iniciador Sevilla Malviviendo
 
Caso social business tienda de rugby
Caso social business tienda de rugbyCaso social business tienda de rugby
Caso social business tienda de rugby
 
Por Qué Las Entidades Culturales Deben Hacer Marketing De Guerrilla
Por Qué Las Entidades Culturales Deben Hacer Marketing De GuerrillaPor Qué Las Entidades Culturales Deben Hacer Marketing De Guerrilla
Por Qué Las Entidades Culturales Deben Hacer Marketing De Guerrilla
 
Shopping Tour, Sevilla
Shopping Tour, SevillaShopping Tour, Sevilla
Shopping Tour, Sevilla
 
Proyecto de empresa simulada
Proyecto de empresa simuladaProyecto de empresa simulada
Proyecto de empresa simulada
 

Destacado

LA MITOCONDRIA COMO DIANA FARMACOLOGICA
LA MITOCONDRIA COMO DIANA  FARMACOLOGICA LA MITOCONDRIA COMO DIANA  FARMACOLOGICA
LA MITOCONDRIA COMO DIANA FARMACOLOGICA
mnilco
 
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.AProyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
Zaibel Campos
 
Workshops Everybody Can Do It
Workshops Everybody Can Do ItWorkshops Everybody Can Do It
Workshops Everybody Can Do It
iesjacaranda
 
VINCI Construction Annual report 2013
VINCI Construction Annual report 2013VINCI Construction Annual report 2013
VINCI Construction Annual report 2013
VINCI Construction
 

Destacado (20)

LA MITOCONDRIA COMO DIANA FARMACOLOGICA
LA MITOCONDRIA COMO DIANA  FARMACOLOGICA LA MITOCONDRIA COMO DIANA  FARMACOLOGICA
LA MITOCONDRIA COMO DIANA FARMACOLOGICA
 
Farmacologia
FarmacologiaFarmacologia
Farmacologia
 
Pablo trinidad ilusiones opticas
Pablo trinidad ilusiones opticasPablo trinidad ilusiones opticas
Pablo trinidad ilusiones opticas
 
Los servicios de orientación y asistencia legal dirigidos a población en situ...
Los servicios de orientación y asistencia legal dirigidos a población en situ...Los servicios de orientación y asistencia legal dirigidos a población en situ...
Los servicios de orientación y asistencia legal dirigidos a población en situ...
 
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.AProyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
Proyecto ELECTIVA VI EMPRESA LAMIDECO, C.A
 
Entelios AG - Demand Response for Germany and Europe
Entelios AG - Demand Response for Germany and EuropeEntelios AG - Demand Response for Germany and Europe
Entelios AG - Demand Response for Germany and Europe
 
The CWM Program Manila
The CWM Program ManilaThe CWM Program Manila
The CWM Program Manila
 
Info intensivos 2012-2013
Info intensivos 2012-2013Info intensivos 2012-2013
Info intensivos 2012-2013
 
Phyne Games: Balanceando Arte y Tecnología.
Phyne Games: Balanceando Arte y Tecnología.Phyne Games: Balanceando Arte y Tecnología.
Phyne Games: Balanceando Arte y Tecnología.
 
Andrea Resume
Andrea ResumeAndrea Resume
Andrea Resume
 
Workshops Everybody Can Do It
Workshops Everybody Can Do ItWorkshops Everybody Can Do It
Workshops Everybody Can Do It
 
Doha, Catar
Doha, CatarDoha, Catar
Doha, Catar
 
Juan Saavedra
Juan SaavedraJuan Saavedra
Juan Saavedra
 
WEBWARE36 - Organisation und Know-how für Web-Agenturen
WEBWARE36 - Organisation und Know-how für Web-AgenturenWEBWARE36 - Organisation und Know-how für Web-Agenturen
WEBWARE36 - Organisation und Know-how für Web-Agenturen
 
Nicholas R Gauthier 2016
Nicholas R Gauthier 2016Nicholas R Gauthier 2016
Nicholas R Gauthier 2016
 
Manejo de crisis en redes sociales ps
Manejo de crisis en redes sociales psManejo de crisis en redes sociales ps
Manejo de crisis en redes sociales ps
 
Whyte_2013
Whyte_2013Whyte_2013
Whyte_2013
 
Getting Traction for (your) Open Source Projects
Getting Traction for (your) Open Source ProjectsGetting Traction for (your) Open Source Projects
Getting Traction for (your) Open Source Projects
 
Teoría_del_color
Teoría_del_colorTeoría_del_color
Teoría_del_color
 
VINCI Construction Annual report 2013
VINCI Construction Annual report 2013VINCI Construction Annual report 2013
VINCI Construction Annual report 2013
 

Similar a La gestión taurina anclada en el siglo xx

´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
Fernando Fregeneda Chico
 
Como potenciar ... a través de 2.0
Como potenciar ... a través de 2.0Como potenciar ... a través de 2.0
Como potenciar ... a través de 2.0
Javier Pérez Caro
 
Presentación redes sociales orientadas al comercio
Presentación redes sociales orientadas al comercioPresentación redes sociales orientadas al comercio
Presentación redes sociales orientadas al comercio
Overalia
 
Dossier Mkt. CáNdido Vidal
Dossier Mkt. CáNdido VidalDossier Mkt. CáNdido Vidal
Dossier Mkt. CáNdido Vidal
CandidoV
 

Similar a La gestión taurina anclada en el siglo xx (20)

Dossier FfranquiCias
Dossier FfranquiCiasDossier FfranquiCias
Dossier FfranquiCias
 
´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
´El marketing digital debe tener una estrategia definida para funcionar´, zam...
 
Salón Miempresa
Salón  MiempresaSalón  Miempresa
Salón Miempresa
 
Ven y conoce La Nueva FITE, Más Profesional... Más Negocios.
Ven y conoce La Nueva FITE, Más Profesional... Más Negocios.Ven y conoce La Nueva FITE, Más Profesional... Más Negocios.
Ven y conoce La Nueva FITE, Más Profesional... Más Negocios.
 
Presentación arquitectura
Presentación arquitectura Presentación arquitectura
Presentación arquitectura
 
Emprendedores. Mis primeras ventas
Emprendedores. Mis primeras ventasEmprendedores. Mis primeras ventas
Emprendedores. Mis primeras ventas
 
Marketing en la artesanía
Marketing en la artesaníaMarketing en la artesanía
Marketing en la artesanía
 
Como potenciar ... a través de 2.0
Como potenciar ... a través de 2.0Como potenciar ... a través de 2.0
Como potenciar ... a través de 2.0
 
La marca en las redes sociales
La marca en las redes socialesLa marca en las redes sociales
La marca en las redes sociales
 
Conferencia Redes Sociales para tu negocio
Conferencia Redes Sociales para tu negocioConferencia Redes Sociales para tu negocio
Conferencia Redes Sociales para tu negocio
 
Article Emprendedores (19)
Article   Emprendedores (19)Article   Emprendedores (19)
Article Emprendedores (19)
 
Presentación redes sociales orientadas al comercio
Presentación redes sociales orientadas al comercioPresentación redes sociales orientadas al comercio
Presentación redes sociales orientadas al comercio
 
4 Reglas De Oro Para Vender en Internet
4 Reglas De Oro Para Vender en Internet4 Reglas De Oro Para Vender en Internet
4 Reglas De Oro Para Vender en Internet
 
Modelos de negocio en Web 2.0
Modelos de negocio en Web 2.0Modelos de negocio en Web 2.0
Modelos de negocio en Web 2.0
 
Curso RED HIEDRA Social Media
Curso RED HIEDRA Social MediaCurso RED HIEDRA Social Media
Curso RED HIEDRA Social Media
 
Foro Social Media UNIREDE Entrevista en el Correo Gallego
 Foro Social Media UNIREDE Entrevista en el Correo Gallego Foro Social Media UNIREDE Entrevista en el Correo Gallego
Foro Social Media UNIREDE Entrevista en el Correo Gallego
 
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model CanvasTaller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
 
Smartup, diálogos de emprendedores para emprendedores
Smartup, diálogos de emprendedores para emprendedoresSmartup, diálogos de emprendedores para emprendedores
Smartup, diálogos de emprendedores para emprendedores
 
Dossier Mkt. CáNdido Vidal
Dossier Mkt. CáNdido VidalDossier Mkt. CáNdido Vidal
Dossier Mkt. CáNdido Vidal
 
Conceptualización y Modelo de Negocio
Conceptualización y Modelo de NegocioConceptualización y Modelo de Negocio
Conceptualización y Modelo de Negocio
 

La gestión taurina anclada en el siglo xx

  • 1. Mientras otros espectáculos de masas evolucionan... La gestión empresarial taurina anclada en el SIGLO XX El inmovilismo y conservadurismo taurino.
  • 2. Mientras la empresa tradicional ha ido evolucionando… …la empresa taurina se ha quedado anclada en el siglo XX
  • 3. La filosofía empresarial de cada uno Mientras en otros espectáculos el AFICIONADO es, ante todo, el CLIENTEORIENTACIÓN AL CLIENTE (hacer depender las decisiones estratégicas de la compañía de los deseos y necesidades de clientes reales y potenciales) Para la empresa taurina el AFICIONADO A LOS TOROS es el Crítico, Disidente, Protestón, Inconformista… MIOPÍA DE MARKETING (Definir el mercado en términos del producto y no de la necesidad que satisface. Basan sus decisiones de empresa en las circunstancias que ocurren en el momento. No piensan en el futuro)
  • 4. Veamos algunos ejemplos aclaratorios…
  • 5.
  • 6. Si fueron 17,4 mill de personas las interesadas en los toros en el 2010 (Encuesta GALLUP)*Consultora Nielsen 8,9 mill. de aficionados a los toros son usuarios de internet* *Aproximación estadística De las plazas de 1ª Categoría, ZARAGOZA no tiene página web, y las de BARCELONA, SEVILLA, SAN SEBASTIÁN Y MÁLAGA, son estáticas y manifiestamente mejorables. Sólo CÓRDOBA y BILBAO disponen de una web 2.0 acorde a los tiempos presentes. Sólo BILBAO ofrece un boletín de noticias o newsletter para aficionados registrados. Por lo general, las empresas taurinas no invierten en su presencia en la red, teniendo webs desfasadas, estáticas y de obsoleto diseño.
  • 7. Presencia en la red ¿Tanto costaría tener una Página web corporativa con… … un entorno dinámico basado en la Web 2.0 … compra de entradas online … renovación de abonos online … sistema de sindicación RSS … email o formulario de contacto activo … noticias actualizadas con un newsletter o boletín de noticias de suscripción … agenda de festejos y eventos … un blog donde contar la actualidad de la plaza … álbum de fotos … canal de videos (youtube, …) … usuario en redes sociales (facebook, twitter…) … servicios para empresas Con un 10% de lo que cobra una figura del toreo una tarde basta, otra cosa es la predisposición y creer en lo que se hace
  • 8.
  • 10. Críticos Taurinos: @sixtonaranjo, @jvegavara, @rubenarevalo, @danihernanz, @PatriciNavarro, @PabloGMancha, @enriquemazas, @njimenez79, @JCarlosCrespo, @ANGONZAB, @javihernandez76, @carloscrivell, @zabaladelaserna...
  • 11.
  • 12.
  • 16. Descuentos en tiendasPeque Abono ¿Tendría sentido distinguir y cuidar al aficionado/abonado a los toros de alguna manera diferencial? Seguramente sí… ¿Algún padre/abuelo tendría ilusión por sacarle una tarjeta de peque-abonado a su hijo/nieto? Seguramente sí…
  • 17.
  • 22. Cenas o comidas de empresas
  • 24.
  • 25. ¿Tendría sentido abrir las puertas de las plazas de toros (corrales, patio de cuadrillas, ruedo, bares…) a los aficionados en los días de festejo para su visita? Seguramente sí… Muchas plazas ya tienen su museo, y algunos son buenos, otros no tanto. Pero, ¿La accesibilidad, la promoción, los horarios, los contenidos… son los más adecuados? Ya existen museos taurinos en plazas como la de Ronda, Sevilla, Málaga o Bilbao. Tour o Visitas Guiadas Tour Estadio Camp Nou Museo Visita Guiada al Teatro Real Abrir las puertas, enseñar el producto, contar la historia…
  • 26. Patrocinadores El mundo del toro siempre se ha lamentado que las marcas han rehuido de ellos como plataforma de publicidad. ¿Acaso no existen empresas de índole taurino que pueden estar interesadas en anunciarse en una plaza de toros? Sus clientes potenciales se encuentran allí Negocios taurinos Bebidas alcohólicas Medios de comunicación Restauración Moda taurina Hay que salir a buscar patrocinadores y ofrecerles formatos atractivos, no esperar a que ellos vengan a buscarte
  • 27. Y muchos más ejemplos que podemos encontrar por ahí… Restauración Cementerio Aplicaciones para iPhone Ruedas de prensa Tienda oficial/online Cercanía con la afición Ideas hay muchas, falta gente capaz de llevarlas a la práctica
  • 28. Mientras haya una demanda del aficionado a los toros sin satisfacer, habrá margen de maniobra para mejorar la gestión empresarial taurina.El día en que todas esas demandas de cliente estén satisfechas, habrá que inventarse otras. Veamos un ejemplo clarificador: Existe una empresa (www.giemsports.com) que ofrece la gestión integral de espacios memoriales en instalaciones deportivas, donde los aficionados fallecidos pueden depositar sus cenizas en los columbarios ubicados en el estadio. Los estadios del RCD Español, Betis y At.Madrid ya lo tienen con reciente éxito. ¿Podría funcionar esto en las plazas de toros?¿Tendría sentido que algún aficionado tuviese la voluntad póstuma de que sus cenizas reposaran para la eternidad oyendo los olés de la Maestranza? Seguramente sí…
  • 29. Y todo esto ya está inventado… ¡¡ Imagínense si probamos a innovar !! Presentación realizada por