Láminas de Madera Decorativas 'Lamideco, C.A.' busca ofrecer productos de calidad y posicionarse como líder en el mercado de láminas decorativas en Monagas, Venezuela. Sus objetivos incluyen un crecimiento organizacional y la capacitación del personal, además de garantizar la satisfacción del cliente mediante la mejora continua. La empresa utiliza madera de buena calidad para fabricar sus productos, con una capacidad de producción de aproximadamente 60 láminas diarias.

1. Láminas de Madera Decorativas
“LamiDeco, C.A.”
PROFESOR: AUTORES:
Hober Sifontes. Caldera, Nairolys.
Caldera, Yamileth.
Campos, Zaibel.
Maldonado, Marines.
Maturin, Julio del 2015

2. Misión.
Ofrecer a nuestros clientes un producto de calidad cumpliendo con las
exigencias y necesidades requeridas, permitiéndonos competir en el mercado
estatal y regional, posicionándonos como la empresa número uno en ventas y
distribución de láminas decorativas, apalancando nuestra rentabilidad.
Visión.
Constituirse como una de las mejores empresas en su ramo, así como expandir
nuestros locales comerciales con la finalidad de abarcar todos los espacios del
Estado Monagas, aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad
y el bienestar colectivo.
Objetivos.
 Obtener y mantener un amplio crecimiento de clientes.
 Ser una Empresa reconocida en el mercado nacional.
 Lograr un crecimiento organizacional orientado a la alta rentabilidad de la
empresa, así como al desarrollo y aumento de la calidad de los productos y
servicios prestados.
 Tener un personal altamente capacitado en la fuerza labor, apalancando su
formación con adiestramientos y actualizaciones continuas en el ramo de
producción del laminado decorativo.

3. Organización.
Somos una empresa preocupada por la necesidad y satisfacción de la clientela
y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios nos
comprometemos y garantizamos una atención completa.
Nuestra prioridad son los clientes y todo lo que hacemos está orientado a
satisfacer sus necesidades y superar continuamente sus expectativas. Nos
esforzamos cada día en buscar mejoras que optimicen los procesos y
tareas en todas las áreas de la organización.
Ubicación.
Láminas de Maderas Decorativas “LamiDeco, C.A.” está ubicada en
Venezuela, Maturín estado Monagas. Específicamente en la parroquia Santa
Cruz, sector el Márquez.

4.  Mega Madera CA.
 Maderera Tumero, C.A.
 HERMANOS PETRIGLIERI, C.A.

5. Los insumos son todos los recursos con los que cuenta la empresa para
generar productos y servicios. El principal insumo de “LamiDeco, C.A.”,
es La Madera; así como también cuenta con Insumos Humanos,
Tecnológicos y Organizacionales.
Sin embargo, sin duda alguna la mayor oportunidad para aumentar la
productividad se encuentra en el propio trabajo, en el conocimiento y, en
especial, en la administración. La productividad implica eficacia y
eficiencia en el desempeño individual y organizacional, Ambiente
específicos y proveedores

6.  Selección de la materia.
 Sierra de cortar.
 Cepillo automático.
 Sierra cortes múltiples.
 Cepillo automático secundario.
 Maquina talladora.
 Pegado ensamblado.
 Lijado y limpiado.
 Control de calidad.
 Área de productos terminados.

7. Esta empresa se encarga de fabricar láminas de madera
decorativas que luego son usadas en principalmente a espacios
que requieren un revestimiento con resistencia a los golpes,
rayado, agua y calor así como también en muebles decorativos.
Su uso es utilitario y no tiene uso específico, sino genérico. Sus
texturas, colores, espesores y tamaños, son fabricados en forma
básica, continua y muy económica.

8.  Grandes clientes
Como se ha señalado anteriormente, este tipo de empresas
suelen trabajar para un único cliente, Por este motivo, el cliente
tiene un gran poder de negociación frente a la planta industrial
ya que es el que fija los precios, los volúmenes y los periodos de
producción.
 Otros clientes.
La planta para responder a las necesidades de pequeños
comercios de la localidad donde se ubique, debe realizar
encargos para particulares e incluso en algunos casos realizar una
producción para comercializarla directamente.

9.  Cantidad de materiales para la fabricación.
Aproximadamente la cantidad de madera que se usa para la
fabricación diaria que se tiene estimada dentro de la empresa, es
de 5000 metros de madera en estado bruto para luego ser
procesada y empezar a fabricar las laminas.
 Tipos de materiales.
Cualquier tipo de madera de buena calidad, incluyendo madera
teca, puede ser usado para producir amoblados decorativos. El
tipo de madera más utilizado en esta empresa es el
Contrachapado.
 Tiempo requerido para adquisición de materia prima.
La materia prima es surtida por los proveedores en un promedio
de 2 semanas desde el último pedido, es decir 2 veces al mes
llega materia prima a los almacenes de la empresa.

10.  Plan de capacidad de producción.
La capacidad de producción máxima de cada una de las máquinas
de función múltiple es de 550 Kg por día. Esta máquina
formadora produce de 50 a 60 láminas de madera decorada por
día.
 Nuevos productos.
La Madera es la materia prima más ecológica, es un producto
natural, es sin duda el material de construcción más sostenible.
“LamiDeco, C.A., tiene como objetivo futuro crear nuevos
productos y tales como:
 Instrumentos musicales.
 Cajas de vino.
 Etc.

11.  Tiempo extra
La planta labora un solo turno de lunes a viernes

12.  Aumento/disminución de mano de obra.

13.  Cantidad de productos.
Se fabrica un único tipo de modelo estándar de lámina, variando
solo el tamaño de las láminas que van desde los 2 metros hasta
los 6 metros de ancho.
 Tiempo de ejecución.
En un día de trabajo el cual es de 6 horas ya que se labora un
solo turno de 1 pm hasta las 8 pm, se fabrican aproximadamente
60 laminas, es decir, es decir se fabrican 10 laminas por hora.

14.  Tipo de pronóstico.
Se considera una demanda continua, pero más para el caso las
láminas de 2 metros de ancho x 120 de largo, ya que por su
tamaño se pueden adaptar a distintos tipos de muebles y
superficies, y a la alta incidencia de nuevos clientes con la
necesidad de una cama.
 Proyección de ventas del producto.
La Proyección de la demanda puede abarcar toda nuestra
producción entre los tres clientes potenciales que tenemos
actualmente, pero es la intención de nuestra organización que
solo se venda el 70% a estos clientes y el 30%a la venta directa al
público.

15.  Diagrama de flujo
de proceso.

16.  Diagrama de flujo

17.  Método de Distribución – Diagrama de Recorrido.
Se construye el diagrama de recorrido considerando el orden de
prioridad y por el Nº de razones en las siguientes áreas:
En donde:

18.  Diagrama Por Recorrido
Según este diagrama de recorrido considerando el orden de
prioridad y por el Nº de razones en las áreas dadas nos resultó A/
1 lo cual significa que todas estas áreas en conjunto resultan ser
absolutamente necesarias y por razón de control en materia de
distribución para la planta.

19.  Método de Distribución – Diagrama de Hilo.
De acuerdo a las áreas anteriormente expuestas y a los valores en
línea se procese a realizar el diagrama de hilo:

20.  Método de Analítico de Balance de Línea.

21. Ya enumeradas las actividades se tabulan estas de acuerdo al
tiempo que lleva cada actividad anteriormente descrita en el
Diagrama de Flujo de Proceso:

22.  Diagrama Hombre – Maquina por Estación.
 I ESTACION:

23.  II ESTACION:

24.  III ESTACION

25.  IV ESTACION

26. Plano de la planta