Gestión de la Administración Municipal "Nechi una sola Familia"

1. 2012 año de Gestión, Ejecución y Proyección
2013 año de MÁS Gestión, Ejecución,
Proyección y Desarrollo
una sola familia
Taponamiento de Santa Anita y Nuevo Mundo, una gestión que asumimos día a día
durante el primer año de gobierno.
Estamos pavimentando nuestras calles.
Por un Nechí mejor y más desarrollado.
Estamos mejorando el relleno sanitario
Revista Institucional - primera edición

2. 1
EDITORIAL
2012 y 2013 fueron años
importantes para el
desarrollo de Nechí. La gestión, la
ejecución y el desarrollo en todos los
sectores es un compromiso que la
Administración Municipal, “Nechí, una
sola familia” ha asumido con rigor
y fortaleza. Nuestro gobierno se ha
caracterizado por darle prioridad al
desarrollo con carácter social, sin dejar
de lado las obras de infraestructura
que benefician a la comunidad.
En el primer año de gobierno
nuestro compromiso lo asumimos
con la comunidad, principalmente
gestionando para beneficio de ésta, una
Biblioteca Pública, un nuevo Hospital,
el presupuesto para el taponamiento
de Nuevo Mundo y Santa Anita, el
presupuesto para las obras del sector en
la finca de Pedro Ignacio, el presupuesto para pavimentar 675 metros en el área urbana, el mejoramiento
del Coliseo Cubierto Municipal, la recuperación de la vía del corregimiento Las Conchas, entre otras
de los sectores salud, educación y viviendas de interés social, que serán ejecutadas prontamente.
La gestión, ejecución y proyección será crucial, por lo que creemos, cada día le apuntamos más al desarrollo de
nuestro Municipio. Es así que podemos decir con gran satisfacción, nuestrasAdministración está cumpliendo.
Eduardo Enrique Cabrera Urbiña
Alcalde
Siempre he contado con la voluntad de ayudarle
al más necesitado. Por eso, desde que empezó la
actual Administración en el 2012, me interesé en
trabajar con las personas del Adulto Mayor, con
los niños, las madres comunitarias, entre otros
grupos que hacen parte de nuestro Municipio.
En lo que va de la actual Administracion, mi
compromiso ha estado enmarcado en la
honestidad y humildad, para trabajar de
la mano de los más necesitados. Apoyaré
fuertemente a la mujer, así como lucharé
incansablemente por las personas vulnerables,
aportando en cada una de estas luchas la
fortaleza y la energía que me caracteriza.
Si el anterior año de gobierno fue un año de
desarrollo con carácter social, éste será un año de
prosperidad, alegría, paz, amor, esperanza y más
desarrollo social, con lo cual iremos construyendo
los valores que edificaran al Nechí que soñamos...
María Martínez Arguellez
Primera Dama (Gestora Social)
Nuestro Compromiso se ve representado
en las comunidades de Nechí

3. 2
Infraestructura Vial
Estamos pavimentando nuestras calles.
Por un Nechí mejor y más desarrollado.
Estamos pavimentando 675
metros lineales de concreto rígido,
los cuales serán distribuidos
en los barrios San Nicolás, El
Malagano y El Centro (en el
sector que conduce desde la
Alcaldía Municipal hasta el barrio
20 de Enero). Es una obra que
tiene un costo de 1.193 millones
de pesos, monto captado de
regalías con el Órgano Colegiado
de Administración y Decisión
(OCAD). Esta obra le bridará
a la comunidad de Nechí una
mejor movilidad, embellecimiento
de los espacios públicos y por
supuesto un gran aporte al
desarrollo. La obra se encuentra en etapa de ejecución y hasta el momento los sectores intervenidos se
encuentran en los barrios San Nicolás y El Malagano. El Sector que rodea la Alcaldía y conduce a la cancha
20 de Enero ya está siendo intervenido, primero en Alcantarillado y posteriormente con la pavimentación.
Recuperamos la vía que conduce del
corregimiento Las Conchas a Nechí
Para mejorar la movilidad y las vías de acceso
al área rural, se implementó el mantenimiento
y la recuperación de la vía del Corregimiento
Las Conchas, con lo cual quedó totalmente
habilitada para ingresar al casco urbano de Nechí.
Las obras tuvieron un costo de 366 millones.
Mantenimiento de vías en San Pedro,
San Pablo, Platanal, Pto. Libano,
La Trinidad, Casa Roja y Qda. Ciénaga
Éstas también son unas de las vías del área rural
que fueron intervenidas para mejorar la movilidad y el
desplazamiento de la comunidad. Las obras tuvieron
un valor de 60 millones y consistieron en pasarle
una motoniveladora a las vías. De la misma forma,
se le hizo intervención al tramo entre Pto. Iguana y
Platanal,elcualtuvouncostode41millonesdepesos.
Aporte de madera para
construcción de puentes
Aportamos 15 millones de pesos para la construcción
de dos puentes en las veredas Correntoso y Caño
pescado, ambos por una valor de 7.500.000 mil
pesos, con lo cual se logró habilitar el acceso a estos
sectores. Con el aporte hecho se consiguió la madera
con la cual se construyeron los puentes, mientras
que la comunidad apoyó con la mano de obra.

4. 3
Mantenimiento de las vías de Los Cargueros,
Bijagual y Pto. Astilla - Las Conchas
Dentro de las vías que
se encuentran en muy
mal estado y faltan por
hacerles mantenimiento y
recuperación están estas
tres. Sin embargo, los
recursos ya se consiguieron
con el INVIAS. En total son
1.785 millones destinados
para las obras, las cuales
iniciarán próximamente,
con lo cual habrá mejor
movilidad en estos sectores.
Construcción de cunetas en el
corregimiento Las Conchas
Al no contar con
un sistema de
alcantarillado o de
drenaje de las aguas
lluvias, las calles
del Corregimiento
Las Conchas
en temporadas
de invierno
permanecen en muy
malas condiciones.
Debido a esto,
se implementó la
construcción de
cunetas en las
calles, con lo cual
se atacó la problemática y se espera que éstas se
mantengan en buen estado. La obra tuvo un costo
de 15. 800.000 pesos.
Construcción de Box Coulvert
en Bolombolo
Debido a la mala condición en que se encontraba
el punto Bolombolo, ubicado en la vía que conduce
hacia la vereda Caño Pescado, se construyó un Box
Coulvert para mejorar la transitabilidad y beneficiar
a la comunidad del área urbana y las veredas
Correntoso, Caño pescado y Londres. La obra tuvo
un costo de 15.800.000 pesos.
Obras transversales para evitar
el deterioro de las calles
Con una inversión de
31 millones de pesos
se hizo la construcción
de obras transversales
en el barrio El Bosque
-en el sector dónde se
encuentra ubicada la
cancha de microfútbol-
y en el Barrio La Lucha
–en el sector que
conduce de éste barrio hacia Santa Lucía. Con estas obras se solucionó el deterioro que presentaban las
calles a causa de aguas negras represadas por falta de cunetas.

5. 4
Educación, Cultura y Deporte
5 Escuelas remodeladas y adecuadas
700 millones de pesos fueron invertidos en el
contexto del programa “Colombia Humanitaria”
en la reparación y mejora estructural de cinco
instituciones educativas que habían sido afectadas por la ola invernal de 2010. Las escuelas beneficiadas
fueron Santa Lucia, Divino Niño, Correntoso, Caño Pescado y Colorado. La Alcaldía aportó el transporte
de todos los materiales desde el corregimiento Colorado hasta el punto en donde se ejecutaron las obras.
Escuela Santa Lucía Escuela de Caño Pescado
R e a l i z a m o s
la gran Noche
de Talento
en nuestro
m u n i c i p i o ,
en donde
los jóvenes
participaron en
trovas, poesías,
cantos, bailes, entre otras categorías, que llenaron de
vida y alegría la cancha Polideportiva. El evento fue
organizado por la Oficina de Juventud de la Casa de
Justicia y por el Comité de Convivencia Ciudadana de
Nechí. El Alcalde, Eduardo Cabrera Urbiña participó
como jurado calificador de las diferentes categorías.
Descubriendo talentos
Mejoramientos en escuelas de Bijagual,
Los Cargueros y Las Flores
Reconociendo la importancia de los corregimientos
Los Cargueros y Bijagual, la Administración
Municipal, con el apoyo del programa “Colombia
Responde”, ha venido realizando inversiones por
cerca de 350 millones de pesos en la remodelación
y mejora de las instituciones educativas, aportando
la Alcaldía 40 millones a cada una. Por otro lado,
se hizo una inversión de 106 millones de pesos en
el corregimiento Las Flores para el mejoramiento y
adecuación de la escuela. La obra ya está finalizada.
Construcción de restaurante escolar en
el corregimiento Colorado
Apoyamos a
los estudiantes
del centro
educativo de
C o l o r a d o ,
construyendo
un restaurante
e s c o l a r
n e c e s a r i o
para su desarrollo integral. La inversión total es
de 100 millones de pesos, que seguramente
representará una mejor calidad de vida y mejores
condiciones para el estudio de los niños y jóvenes.

6. 5
Santa Teresita, adecuada y
remodelada totalmente
140 millones de pesos fueron
invertidos en la remodelación
y adecuación de la escuela
Santa Teresita; una de las que
presentaban mayor deterioro.
Cambios en techos, cables
eléctricos, baterías sanitarias,
entre otros, fueron algunos de
los trabajos que incluyó este
proyecto, que hoy sirve para
beneficio de la comunidad,
ya que se convirtió en la
sede para el desarrollo de
programas de educación
superior como “Jóvenes con
futuro” y otros del SENA.
Seinvirtieron112millonesdepesosenlaconsecución
de 1.500 sillas universitarias, las cuales fueron
entregadas en escuelas del área rural y del área
urbana. El aporte para estás sillas, que mejorarán
las condiciones de estudio de los habitantes, se
hizo entre la Alcaldía y “Colombia Responde”,
aportando la Alcaldía 43 millones de pesos en total.
Mejorando las condiciones
educativas
Iluminación cancha 14 de septiembre
Unodelosescenariosdeportivosquehapermanecido
enmuymalestadohasidolacanchadefútboldelbarrio
14 de Septiembre. Por eso, se empezó a ejecutar
un proyecto para iluminarla y organizarla. Hasta

7. 6
el momento
se terminó la
primera etapa
que consistía en
la iluminación;
obra que tuvo
un valor de
75 millones
de pesos.
Posteriormente
se continuará con la siguiente etapa, en donde se
adecuaráyrecuperarátotalmenteesteespaciolúdico.
Se consiguieron los instrumentos musicales
para que los niños pertenecientes a la banda
folclórica del Municipio tuvieran las herramientas
necesarias para estudiar, practicar y hacer
presentaciones que aporten y proyecten la cultura
a otro nivel. El valor de los implementos fue de
43 millones, aportando la Alcaldía 13 millones.
La otra parte la aportó Colombia Responde.
Fortalecimiento a banda
folclórica
Dotación y adecuación de CDI
“Garabateando Sueños Burbujas de
Amor”
La educación de
nuestros niños
es algo de gran
importancia. En esta
medida, y teniendo
en cuenta las
condiciones en las
que fue entregada
la infraestructura del
Centro de Desarrollo
Infantil (CDI)
“ G a r a b a t e a n d o
Sueños Burbujas
de Amor”, ubicado
en el barrio 14 de
septiembre, se tuvo
que hacer una gran
adecuación para
empezar a darle
utilidad. De igual
forma, se hizo una
dotación completa en
estufas, materiales
de cocina, neveras,
ventiladores, televisores, equipos de sonido, equipos de oficina; además de colchonetas y materiales
lúdicos - didáctico para las diferentes actividades que desarrollan los niños de este Centro
de Desarrollo Infantil. La dotación y adecuación tuvo un costo de 65 millones de pesos.

8. 7
Iniciación deportiva: Apostándole
al talento
Para fortalecer el deporte en nuestro Municipio, se empezó a ejecutar un proyecto que consiste en
la implementación de un Programa de Iniciación Deportiva, el cual tiene como fases la convocatoria,
diagnóstico psicosocial, formación lúdica, actividades pre-deportivas, pre-selección deportiva, selección
deportiva y talleres psicosociales. Serán 260 personas beneficiadas directamente con este proyecto, 60
del área rural y 200 del área urbana, todas entre 4 y 14 años de edad. El proyecto es ejecutado por la
Asociación de Mujeres Artesanas de Nechí y tendrá un valor de 250 millones de pesos, aportando la Alcaldía
51 millones. Colombia Responde, Indeportes Antioquia y Mineros S.A, también son aportantes al proyecto.
Recuperación y remodelación del
Coliseo Cubierto Municipal
Invertimos 130 millones de pesos para el
mejoramiento de la infraestructura del Coliseo,
el cual se encontraba en malas condiciones.
Los aportantes a este mejoramiento serán
Colombia responde, la Alcaldía Municipal y la
comunidad, aportando la Alcaldía 23 millones.
Mejoramiento de baños en
escuelas rurales
Los baños de muchos Centros Educativos Rurales
se han mantenido en muy mal estado por falta de
mantenimiento e inversión. Sin embargo, en esta
Administración empezamos a darle solución a ese
problema, por lo que hemos intervenido los baños de
algunas escuelas rurales como la del Corregimiento
Cargueros y la de la vereda Platanal. Próximamente
se estarán interviniendo más. Las obras tuvieron
un costo de 49 millones en el Corregimiento Los
Cargueros y 15 millones en la vereda Platanal.
Estamos construyendo la Biblioteca Pública. Un
espacio que se necesita en el Municipio, en el
cual niños, jóvenes y adultos puedan ir a consultar
información actualizada, de calidad y a la vanguardia,
que sirva para la construcción y formación educativa, y
que ayude al mejoramiento de la educación en Nechí.
La obra tiene un costo de 466 millones de pesos.
Estamos construyendo la
Biblioteca Pública

9. 8
Para poder dar ejecución en algunas escuelas
rurales al programa “Computadores para Educar”
del Ministerio de Educación y el Ministerio
de las TICs (Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones), fue necesario hacer
completamente las instalaciones eléctricas. La
Alcaldíaaportótodoslosmaterialesylamanodeobra.
Listos los diseños y estudios para
la Unidad Deportiva El Malagano
Ya se hicieron los estudios y diseños para la
Unidad Deportiva El Malagano. Se va construir
un escenario deportivo digno y bien estructurado
que contará con gradería, camerinos, pista
atlética, entre otros espacios. Además se
encerrará completamente para asegurar su
permanencia en condiciones ideales. Así quedará...
Instalaciones Eléctricas para programa
Computadores para Educar
Realización del campeonato
Pony Fútbol
Apoyando el deporte, y principalmente apoyando el
fútbolinfantil,serealizóelcampeonatodePonyFútbol
Nechí 2012. Fueron 14 equipos los que participaron
en el torneo, y en el presente año se espera realizar
una nueva versión. El equipo ganador será el que
representaráaNechíenlascompetenciasposteriores.
Protección Social y Salud
Prótesis dentales para el
Adulto Mayor
Eladultomayortambiénhasidounodelosbeneficiados
en el trabajo que se ha venido realizando en este año
que ha pasado de gobierno. Por ello, se ejecutó un
proyecto que contempló la entrega de 200 prótesis
dentales para las personas de la tercera edad. El
proyectofueunéxitototalyconllevóunainversióntotal
de 60 millones de pesos, provenientes de regalías.
Vacunación contra el Neumococo para
niños y adultos
Ejecutamos un programa de vacunación contra
el Neumococo (Bacteria que puede ocasionar
infecciones graves como meningitis o neumonía
y otras como sinusitis u otitis) en convenio con
el Hospital La Misericordia E.S.E. En total fueron
700 vacunas suministradas a niños entre los
0 y 5 años. El programa tuvo un costo de 150
millones de pesos provenientes de regalías.
De igual
forma, este
m i s m o
programa se
ejecutó con
p e r s o n a s
mayores de
60 años. En
total fueron
900 vacunas
suministradas en el área rural y urbana del Municipio

10. 9
Compra de nuevas ambulancias para el
Hospital La Misericordia E.S.E.
En vista de que el transporte de pacientes en
remisión a Caucasia o Montería estaba limitado por
contar solamente con una ambulancia terrestre y
una fluvial, la Alcaldía Municipal gestionó ante la Gobernación de Antioquia y cofinanció la compra de
dos nuevas ambulancias para el municipio (una fluvial y una terrestre). El costo de estas dos ambulancias
fue de 240 millones de pesos, con lo que se sigue fortaleciendo el sector de la salud en el Municipio.
En pro del fortalecimiento de la salud en nuestro
Municipio, se gestionó un nuevo hospital. La obra
cuesta 8.000 millones de pesos y se entregará
Nuevo Hospital para Nechí
completamente dotado con
todas las herramientas y
materiales necesarios para
su funcionamiento. Esta
obra fue gestionada con
el Fondo de Adaptación, y
tuvo un costo en estudios
de 400 millones de pesos,
250 millones aportados
por la Alcaldía Municipal
y 150 por la Secretará
de Salud Departamental.
A continuación, la
fotografía de la maqueta
del nuevo Hospital.
En el 2012 se ejecutaron 67 millones de pesos para
un proyecto alimentario y la dotación de la Casa
del Adulto Mayor, con lo que se logró mejorar los
mercados que se les entregaban a las personas
de la tercera edad. Así se pasó de entregar 292
paquetes alimentarios a entregar 324. Se pasó,
además de entregar 193 subsidios económicos
a entregar 257 a esta misma comunidad.
De igual forma, , se subió de 24.164 personas
sisbenizadas a 25.793, se subió de 21.079 afiliados
Así se avanzó desde la Secretaría de
Protección Social y Salud Municipal en el
2012
a EPS a 22.228, se pagó en 6 ocasiones el Programa
Familias en Acción y se consiguió aumentar el monto
del subsidio para el 2013. Finalmente, se aportaron
64 millones de pesos para atención primaria en salud.

11. 10
Atención y Prevención de Desastres
Una de las prioridades
que ha tenido esta
Administración ha
sido la gestión de los
recursos para tapar los
dos chorros que provocó
el río Cauca. En este
sentido, gestionamos
para el taponamiento de
éstos 39.800 millones
de pesos con la Unidad
Nacional para la Gestión
del Riesgo de Desastres
(UNGRD). Las obras
ya se están ejecutando
tanto en Santa Anita con
el Consorcio AGA – ANFI
Taponamiento de rompederos Santa Anita y
Nuevo Mundo
como en Nuevo Mundo con el Consorcio Nechí, utilizando en el primero mega bolsas de 8 a 11 toneladas y en la
segundo mega bolsa de 16 a 18 toneladas. Se estima que para diciembre se haya terminado de dar solución a
estaproblemáticaquehaafectadoengranmedidaaNechí.“Nechíunasolafamilia”estácumpliendo.
Santa AnitaNuevo Mundo
Nuevo Mundo
Santa Anita
¡Lo prometimos y lo estamos cumpliendo!
En vista de que el río Cauca estaba erosionando
la orilla por donde se encuentra punto frio y se
había llevado algunas infraestructuras que allí se
encontraban, fue necesario intervenir el lugar y otros
haciendo un empedrado para evitar que el agua
continuara desboronando la orilla. Hasta el momento
el lugar se ha mantenido y la erosión se detuvo.
Esta obra tuvo un valor de 65 millones de pesos.
Protegiendo las orillas en
estado crítico

12. 11
Pentápodos (estrellas) para Colorado y
cabecera Municipal
La protección de nuestro Municipio ha sido uno de
los compromisos que ha asumido con firmeza esta
Administración. Por tal motivo, fue necesaria la
construccióndepentápodos(estrellas)paraarrojarlas
en la cabecera municipal y en el corregimiento
Colorado, evitando así que las aguas del río Cauca
peguen directamente contra la orilla de esos sectores.
Esta obra tuvo un valor de 733 millones de pesos.
Para ir ampliando las defensas
de nuestro Municipio contra
el río Cauca, se construyó un
muro de contención de más
de 2 metros de altura y 210 de
longitud. Con esto estamos
preparándonos para posibles
emergencias por el aumento del
nivel del río Cauca. La obra tuvo
un costo de 1.446 millones de
pesos y se encuentra ubicada
en el barrio San Nicolás.
Estamos mejorando el
relleno sanitario
Nuestro compromiso también se ha visto reflejado en
el manejo que se le dan a los residuos sólidos. En
esa medida, estamos construyendo unas trincheras
para darle más vida útil al relleno sanitario y mayor
funcionamiento al sistema recolector de basuras,
al mismo tiempo que se da cumplimiento a las
normas de salubridad que exige la ley. La obra está
por culminar y ha tenido un costo de 150 millones.
Prontamente se estará haciendo entrega de ésta.
Obra de prevención en sector
Pedro Ignacio
Con el fin de evitar la misma situación que se
presentó en Nuevo Mundo y Santa Anita en el
sector de la finca de Pedro Ignacio, se invirtieron
16 mil millones de pesos para la construccón
de un dique que prevenga un posible desastre.
Estos recuersos fueron gestionados ante el
Instituto Nacional de Vías (INVIAS). Las obras
ya se encuentran en etapa de finalización.
Construcción de muro de contención
para evitar inundaciones

13. 12
Fortalecimiento Institucional y Beneficio Social
La construcción de Viviendas de Interés Social
es uno de los propósitos más importantes para
la Administración Municipal, “Nechí una sola
Luchando por los proyectos de
Viviendas de Interés Social
familia”. 309 viviendas se lograron gestionar para mitigar los problemas causados por la ola invernal.
Se espera que finalizando el 2013 se estén entregando la construcción de la primera etapa de las obras.
Nuestro Municipio fue el único del Bajo Cauca vinculado como beneficiario del programa de 100 mil
viviendas de German Vargas Lleras, por un valor
de 3.110 millones de pesos para 100 viviendas.
Comunidad en condición de desplazamiento
y pobreza extrema serán los beneficiados.
120 viviendas de los corregimientos Bijagual y
Los Cargueros se encuentran caracterizadas para
mejoramiento a través del Fondo de Consolidación.
De igual forma, se realizaron las gestiones
correspondientes para recuperar el proyecto
“vivienda saludable”, el cual es dirigido a
madres comunitarias y busca el mejoramiento
de 9 viviendas de la zona urbana del Municipio.
Actualmente se gestionan 70 mejoramientos
de viviendas a nivel urbano con la Empresa de
Vivienda de Antioquia (VIVA), además de dos
proyectos con el Banco Agrario, que consisten en la construcción de 77 unidades de vivienda para
la población desplazada y 60 casas en la zona rural del Municipio en la línea de saneamiento básico.
Enel2012selogróunsaneamientototaldelascuentas
bancarias y auditorías de impuestos. También, se
logró la normalización de la cartera, la realización del
censo para la actualización de la base de datos de
los impuestos de Industria y Comercio y del Estatuto
Tributario, el cual se encontraba desactualizado
desde hace muchos años. Con todos estos logros, el
Municipio queda con un mejor estado presupuestal
y un mayor fortalecimiento de la Institución.
Beneficios en presupuesto
Municipal
Mejoramiento de calles en Las Palmas y
El Malagano
Se llevó a cabo una obra para dejar en condiciones
óptimas de uso algunas calles de los barrios Las
Palmas y El Malagano, que presentaban huecos y
charcos de agua estancada. Con esto se logró una
mejora importante en la movilidad en dichas zonas.
Mercados campesinos: Una apuesta
para el crecimiento de las asociaciones
Apoyamos el segundo y Tercer Mercado
Campesino realizado en el Municipio. Eventos
en donde las diversas asociaciones de Nechí
participaron activamente, mostrando todas sus
producciones agrícolas, apícolas, artesanas,
entre otras. Esta ha sido una forma de brindarle
la oportunidad a nuestras organizaciones
sociales de comercializar sus productos y generar ingresos. En estos Mercados Campesinos ha sido
muy importante el Apoyo de Consolidación Territorial, a través de su programa Colombia Responde.

14. 13
Obras de saneamiento básico
en diferentes sectores
23 millones de pesos fueron invertidos en la
construcción de cunetas y cajas de registros
con su respectiva tubería, con el fin de evitar
que las aguas negras y residuales provenientes
de las casas en el barrio Altos de San Miguel
cayeran directamente a las calles. Una obra
similar se realizó en el barrio El Chaparro, con
una inversión total de 14 millones de pesos.
Con una inversión de 26 millones de pesos se
construyeron 515 metros lineales de cunetas
en el barrio San Nicolás, dándole solución a los
problemas ocasionados por las aguas lluvias, que
además de deteriorar las calles constituían un foco
para la proliferación de enfermedades infecciosas.
Construcción de cunetas en
el barrio San Nicolás
120 Trabajos con el DPS
Gracias al apoyo de entidades como el Departamento
para la Prosperidad Social -DPS- se generaron
120 empleos directos, de los cuales las principales
beneficiadas fueron mujeres de Municipio.
Con el propósito de fortalecer a los productores agropecuarios del Municipio, la Alcaldía Municipal ha venido
apoyando diferentes proyectos productivos que permitan la generación de ingresos económicos y mejora de
la calidad de vida. En este sentido, se ha apoyado a Agripescol (Asociación de Agricultores y Pescadores de
Colorado) en la siembra de 10 hectáreas de arroz mecanizado en el corregimiento Colorado, por un valor de
7.5 millones de pesos. También se suministraron 2000 alevines de cachamas con alimento necesario para
levante y engorde a la comunidad de Bellasola, por un valor de 5 millones. Además, se suministraron 15
millones de pesos en insumos y semillas a diferentes familias campesinas del área rural en las diferentes
veredas del Municipio. “Nechí una sola familia” apoya a los productores agropecuarios.
Fortaleciendo a los productores agropecuarios
30 millones de pesos fueron destinados para la
construcción de unidades sanitarias públicas que
benefician a las personas que constantemente
transitan y las que viven por los puertos fluviales
del Corregimiento Las Flores y la Vereda
Puerto Líbano. Además 15 millones de pesos
se invirtieron en la construcción de un lavadero
público y unidades sanitarias de la vereda la Ye.
Construcción de unidades sanitarias
públicas en las Flores y Pto. Líbano
Con materiales reciclables, la creatividad y el ingenio
de la población de Nechí se realizó el concurso
“Navidad en nuestras calles”. Una actividad que
buscó la integración de la comunidad a través de la
organización de las calles de su barrio para celebrar
la navidad y embellecer el municipio en esta época . El
Barrio el Chispero fue el ganador en esta oportunidad.
Navidad en nuestras calles

15. 14
Para facilitar el acceso de redes
eléctricasaloslugaresdelárearuraldel
Municipio, hemos brindado el apoyo al
Programa Antioquia Iluminada con el
transporte de los diferentes materiales
a utilizar, desde colorado hasta el lugar
donde se ha intervenido y se va a
intervenir. Ya la vereda Madre de Dios
se encuentra electrificada totalmente.
Próximamenteseestaránelectrificando
las veredas Santa María y Mala Noche.
Electrificación rural: un
compromiso con la comunidad
Con 22 millones de pesos se dio cumplimiento con las
normas necesarias de higiene y seguridad de la Casa
del Adulto Mayor, brindando así un espacio digno,
con las condiciones necesarias para la realización
de diferentes actividades de manera segura.
Adecuación de la Casa del
Adulto Mayor
Para el Municipio es muy importante el apoyo que
ha brindado el Programa Colombia Responde.
Por eso, creemos que una de las formas de
incentivar el desarrollo es trabajando de la mano
de éste y con las Juntas de Acción Comunal. Por
tal motivo, con una inversión de 52 millones de
pesos se está implementando un proyecto para el
fortalecimiento de 22 Juntas de Acción Comunal
y la constitución de la Asocomunal de Nechí.
Un aporte conjunto realizado entre la Alcaldía,
Colombia Responde y la comunidad beneficiaria.
Con este proyecto se propicia el desarrollo a través
de la gestión y ejecución de diferentes programas.
Fortalecimiento a Juntas de
Acción Comunal
39 millones de pesos se invirtieron para canalizar
los caños de los barrios Las Palmas y El Popular,
los cuales se desbordaban e inundaban todo
a su al rededor debido a las lluvias. Con esto
se solucionó una problemática que afectaba a
las comunidades que viven aledañas a estos.
Canalización de caños
Las Palmas y El Popular

16. 15
Asesoría y acompañamiento a solicitud
de crédito
Pensando en el bienestar de nuestros campesinos,
los asesoramos y acompañamos en el proceso de
solicitudde67créditosalBancoAgrario.Además,sele
hizo acompañamiento y seguimiento al “Convenio de
garantías complementarias” entre el Municipio y éste
Banco, logrando un desembolso de 765 millones de
pesos como respuesta a las mencionadas solicitudes.
Con esto garantizamos el impulso productivo
del sector agropecuario de nuestro Municipio.
24 toneladas de alimentos fueron entregadas a
familias de las veredas Caño Pescado, Correntoso,
Las Corozitas, Bellasola, La Trinidad, Quebrada
Ciénaga, Tres Casas, San Pedro, Medios de
Manicería, Islas Verdes y a la Comunidad
Indígena Embera que habita en San Pedro.
Familias víctimas del conflicto armado
reciben ayuda humanitaría
La gestión se realizó por medio del proyecto
“OperaciónparaelSocorroyRecuperación(O.P.S.R)”
de las Naciones Unidas (ONU), la Agencia de los
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID), El Departamento de la Prosperidad
Social (DPS) y el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF). La entrega estuvo liderada por el
Alcalde y por la Primera Dama (Gestora Social).
Apoyamos a la Asociación Agrisa (Asociación de
Agricultores de Santa Anita) en la consecución de
un molino de arroz y una clasificadora del grano. El
convenio realizado con esta asociación incluyó la
entregade6millonesdepesosquedebíanaportarala
convocatoria de micro capitalización rural promovida
porelDepartamentoparalaProsperidadSocial(DPS).
Apoyamos a Agrisa
Con el Programa Colombia Responde se viene
fortaleciendo la capacidad productiva de la
población rural en los Corregimiento Cargueros,
Bijagual y la vereda La Esperanza. Organizaciones
como ASCABIA (Asociación de productores de
Caucho de Cargueros y Bijagual) Y ASPROAGES
(Asociación de Productores Agropecuarios de La
Esperanza) son los principales beneficiados de
proyectos que superan los 3 mil millones de pesos
para invertir en la producción de cacao y caucho.
Propiciando la economía, el empleo y
una mejor calidad de vida
Le brindamos la asesoría a tres asociaciones
Asesoría para presentar
Proyectos Productivos
(Ascabia, Asproages y Abejas y Mieles de Carbebias) en la presentación de proyectos para el Programa
“Alianzas Productivas” del Ministerio de Agricultura, el cual consiste en vincular a los productores
agropecuarios a entidades privadas que aseguren la compra de todo lo que se produzca. Las asesorías
brindadas fueron un éxito, porque los proyectos fueron aprobados y se encuentran en fase de ejecución.

17. 16
Sesión Descentralizada de la Asamblea de
Antioquia en Nechí: un logro nunca antes visto
Fuimos el Municipio
anfitrión en la Sesión
Descentralizada
de Impacto de
la Asamblea de
Antioquia para la
subregión del Bajo
Cauca Antioqueño,
en donde se
trataron temas como
Minería, Agricultura,
I n f r a e s t r u c t u r a ,
Educación, entre
otros importantes
renglones de interés
para los diferentes
m u n i c i p i o s .
La sesión sirvió además como espacio para visibilizar a Nechí y sus
necesidades, así como el Bajo Cauca ante el gobierno Departamental y Nacional.
De la jornada hicieron parte varios Secretarios Departamentales, los Alcaldes de la subregión,
concejales,funcionariospúblicos,entidadespúblicasyprivadas,asociacionesylíderescomunitarios.
En el marco del programa del Adulto Mayor
liderado por la Primera Dama (Gestora Social)
María Martínez, se desarrollan actividades lúdicas
y recreativas que proporcionen bienestar a esta
población. Una de las actividades destacadas es el
paseo a San Antero, Córdoba, en el cual el Alcalde
también hizo presencia. Así mismo, como una
muestra de agradecimiento a la ardua labor de los
docentes del Municipio, se escogió este destino
para realizar actividades de integración con ellos.
Actividades de integración con el
Adulto Mayor y Docentes municipales

18. 17
Primera Asamblea
“Más Familias en Acción”
Nechí vivió la primera asamblea
del Programa “Mas familias
en acción”. El encargado de
dar apertura fue el Alcalde
Eduardo Cabrera Urbiña, junto
a la Primera Dama (Gestora
Social), María Martínez
Arguellez, quien participó
activamente apoyando al
Enlace Municipal de Familias
en Acción en la organización
del evento. Más de 4 mil
personas del área urbana y
rural asistieron a la Asamblea
que contó con numerosas
presentaciones culturales.
Casa de Justicia Móvil y
Escuela de Padres
En el 2012 la Casa de Justicia se convirtió en una
entidad que descentraliza sus servicios y los lleva
a las comunidades más necesitadas. Al adoptar el
Programa “Casa de Justicia Móvil”, esta institución adscrita a la Alcaldía Municipal, se ha desplazado a
corregimientos como Los Cargueros y Bijagual, así como a sectores como el 14 y San Pablo, en donde ha
abordado diferentes problemáticas sociales y ha brindado sus servicios. De igual forma, en el municipio
se desplazó a los barrios Las Palmas, El Chaparro y el Malagano, en donde intervino problemáticas como
el consumo de sustancias psicoactivas, el embarazo precoz, entre otras. Además, aportó al Programa
“Escuela de Padres”, en donde trasladaba sus servicios a las diferentes Instituciones Educativas, quienes
convocaban a los padres de los estudiantes, facilitando así, la interacción entre la institución y la comunidad.

19. 18
Reinado de las fiestas Tradicionales
del 20 de Enero
En el 2012 y el 2013 se llevó a cabo el Reinado de
las fiestas Tradicionales del 20 de Enero. Un espacio
de encuentro con la comunidad de Nechí, en el
que cada año, un grupo de jóvenes representan
los diferentes barrios del Municipio. En el 2012 la
ganadora fue la señorita Luisa Córtez del barrio
La Playa y en 2013 la ganadora fue la señorita
Norelvis Segura de los barrios Alchacatorce (Altos
de San Miguel, Chaparro y 14 de Septiembre).
Campaña
“No al trabajo infantil”
La Casa de Justicia inició una campaña contra el
trabajo infantil, que recorrió las calles del municipio
sensibilizando a la comunidad sobre este tema.
Así mismo, se realizó una campaña contra el
embarazo precoz, que incluyó charlas a los jóvenes
de la Institución Educativa Nechí y varias de sus
sedes, con el fin de disminuir esta problemática.
Carrera Atletica “Mujeres Sin Miedo”
Ya han sido dos versiones de la maratón “Mujeres sin miedo” en el municipio, contando con más de
400 mujeres que alzaron la voz para decir no al miedo, a la violencia y la discriminación contra ellas.
El evento es iniciativa del Departamento de Equidad y Género de la Gobernación de Antioquia en
apoyo con Indeportes Antioquia, siendo promovido en Nechí por la Primera dama (Gestora Social)
María Martínez y la oficina de Equidad y Género municipal. Con esto se busca cambiar el esquema
tradicional de admirar a la mujer por su condición fisica y hacerlo por el aporte que hacen al desarrollo.
Las madres comunitarias son muy importantes
para el desarrollo de nuestros niños. Por eso, la
Primera Dama y el Alcalde reconocieron su esfuerzo,
dedicación y compromiso con la comunidad.
Reconociendo el valor de las madres
comunitarias

20. 19
Los niños representan gran importancia para “Nechí,
una sola familia”. Con un gran evento en el que se
vinculólaCasadeJusticia,laCasadelaCultura,laPolicía
Porque los niños merecen
toda nuestra atención
Nacional, El Ejército Nacional y la Defensa Civil, se ratificó el compromiso social de la actualAdministración
con la comunidad. La celebración organizada por la Primera Dama, contó con la presentación de humoristas
profesionales, los niños del vallenato, el grupo de Danza Juvenil del Municipio, entre otros grupos locales.
Celebramos el día de la Juventud. La
actividad que buscaba hacer sentir a los
jóvenes anfitriones del certamen logró su
objetivo, dando muestra del compromiso social que tiene la Administración municipal. En este día tan
especial, hubo concursos de bailes, carreras de enconstalados, torneos de microfútbol masculino y
femenino, feria del sancocho o comida, entre otras actividades que fueron premiadas y condecoradas
con regalos y medallas a los ganadores. La Primera Dama también se sumó a la celebración. Así
mismo, en el corregimiento Bijagual también se celebró este día, en apoyo con Minersos S.A.
Día de la Juventud: un día
diferente a los demás
En diversas ocasiones se han establecido
diferentes puntos en el Municipio, puntos en los
cuales se han hecho sancochos comunitarios,
buscando integración entre la comunidad y la
Administración Municipal, “Nechí, una sola familia”.
En el corregimiento Las flores y en la vereda Caño
Pescado también se han hecho estos sancochos,
siendo liderados y organizados principalmente por
la Gestora Social, quien constantemente ratifica
el compromiso social de la Actual Administración.
Sancochos comunitarios: un encuentro
entre la Administración y la comunidad

21. 20
Por un colorado más
limpio y bello
La Administración Municipal, La Casa de Justicia y la Casa de la Cultura, lideraron la jornada
de embellecimiento del Corregimiento Colorado. Durante el transcurso del día, se pintaron
los árboles, se recogieron las basuras, se limpiaron las cunetas, se taparon los huecos de
las calles y se organizó el parque. De esta jornada participó el Alcalde y la Primera Dama.
Día del amor y la amistad con el Adulto
Mayor de Las Conchas y Colorado
Ayuda humanitaria para la comunidad
de San Pedro
Celebramos el día del amor y la amistad al
Adulto Mayor de Colorado y Las conchas,
mostrando así la gran importancia que reviste
esta comunidad para “Nechí una sola familia”.
Con una comisión de la Administración Municipal,
liderada por la Primera Dama, Hicimos entrega de una
donaciónderopaalacomunidaddelaveredaSanPedro.
Fortalecimiento Institucional
Bajo el slogan de “Nechí una sola familia” y con
el liderazgo de la Primera Dama se propician
espacios que permitan mejorar el clima laboral de
los funcionarios de la Administración municipal.

22. 21
Nechí mejora el sistema de recolección
de residuos sólidos
Con una inversión de 304
millones de pesos, captados
a través del Sistema General
de Regalías se consiguió el
carro compactador que Nechí
necesitaba para mejorar
el Sistema de Recolección
de los Residuos Sólidos.
Además, se consiguieron
dos cajas estacionarias, las
cuales serán ubicadas en
sitios estratégicos para la
recolección de basuras en
los sectores donde el acceso
para el carro se dificulta.
Esta obra, alternada con
la adecuación que se está
haciendo al relleno sanitario
y sumada a la campaña
que se viene adelantando para sensibilizar a la comunidad sobre el manejo que deben darle a las
basuras, garantiza un gran avance y ayudará en gran medida a mantener nuestro Municipio limpio.
Nuevo Ecógrafo para la E.S.E. Hospita La
Misericordia
Con una inversión
de 80 millones se
consiguió un ecógrafo
para el Hospital La
Misericordia E.S.E.,
aportando el Municipio
75 millones y la E.S.E.
5. Con este nuevo
ecógrafo se presta
un servicio integral
a las gestantes y se
detecta tempranamente
cualquier problema en
el parto, previniendo
así complicaciones
y muertes maternas.
122 familias fueron beneficiadas con el proyecto de
Complementariedad Alimentaria que se gestionó a
través de la Unidad para la Atención y Reparación
Integral a las Víctimas. El proyecto fue liderado por la
Coordinación de Proyectos Productivos y consistió en
la entrega de 8.5 toneladas de semillas e insumos a la
poblacióndelasveredasCañoPescadoyCorrentoso.
Insumos y semillas para las veredas
Correntoso y Caño Pescado
Varios

23. Alcalde
EDUARDO ENRIQUE CABRERA URBIÑA
Primera Dama (Gestora Social)
MARÍA MARTÍNEZ ARGUELLEZ
Secretaría de Gobierno
OSCAR HOYOS MIRANDA
Secretaría de Planeación
CAMILO MONTOYA PERÉZ
Secretaría de Hacienda
EVARISTO MÁRQUEZ TEJADA
Secretaria de Educación, Deporte y Cultura
ANA FELIPA MORALES GARCÍA
Secretaría de Salud y Protección Social
GUSTAVO ARIAS HERNÁNDEZ
Control Interno
DIANA BENAVIDES ARRIETA
Casa de Justicia
EDWIN DEL CRSITO MADERA RODELO
Comisaría de Familia
KELL YESID PACHECO JULIO
Inspección de Policía y Tránsito
JUAN DE JESÚS QUINTERO SILGADO
Inspección de Minas y Ambiente
AROLDO MENESES HOYOS
Proyectos Productivos
MARIO HERRERA TEJADA
Servicios Públicos
JANETH GARCÍA SALDARRIAGA
Sisben
MARY CRUZ CABRERA VIDEZ
Familias en Acción
OLFRAN HERNÁNDEZ TREJOS
Maná
FELICIANA BENÍTEZ
Fovis
JEAN CARLOS SIMANCA
Catastro
YAN AREVALO
Asuntos Étnicos
LEIDY MENA PEÑALOZA
Deportes
FREDY MENDEZ ANAYA
Desarrollo Comunitario y Equidad de Género
OLGA SUÁREZ HERNÁNDEZ
Atención a Víctimas
MARIU OSPINA CHAVEZ
Cultura
ANA MARCELA JIMÉNEZ
Comunicaciones y Relaciones Públicas
ADONIS MONCADA SALAS
Gabinete Municipal
NechíNechíuna sola familia
Para mayor información
siguenos en:
Alcaldía Municipal Nechí
www.nechi-antioquia.gov.co
alcaldia@nechi-antioquia.gov.co
gestionpublica@nechi-antioquia.
gov.co
8368585 - Gobierno
312 8774100 - Comunicaciones
22

24. una sola familia
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