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Tendencias de
innovación en
servicios
turísticos
Los actores nos hemos visto afectados severamente por la
pandemia y desde el año 2020 nos hemos visto enfrentados a
escenarios de incertidumbre extrema.
Según el Foro
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• Nómadas digitales
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• Reestructuración de costos
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Seguridad Sostenibilidad
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Tendencias
• Blockchain
• Criptomonedas
• Tokens no fungibles (NFT)
• Metaverso
• Internet de las Cosas (IoT)
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• Inteligencia Artificial (AI)
• Macrodatos (Big Data)
• Automatización y personalización
Estrategia 1
• La experiencia de los clientes es el
reto para la recuperación. Debe
apuntarse alto con el objetivo de
deleitar a los clientes, y no centrarse
únicamente en satisfacerlos.
• El deleite se encuentra en el dominio
emocional, la satisfacción se
encuentra en el dominio racional. El
diseño de las experiencias debería
tomar en consideración estas dos
definiciones y ponerlas en práctica.
• Implementar el diseño basado en la
experiencia del usuario (CX).
Estrategia 2
• Comprende mejor a tus clientes. Esto
es vital porque las necesidades y
expectativas de los clientes cambian
constantemente.
• Las empresas turísticas pueden crear
un conjunto de herramientas de
medición sólidas que aprovechen los
datos que ya se tienen al alcance de la
mano para saber qué quieren y
necesitan los clientes.
• Esto se puede realizar a través de las
redes sociales, sistemas móviles y los
sistemas de reservas, entre otros.
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Estrategia 3
• Implementa conocimientos de
manera rápida. Es vital moverse
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paso anterior.
• Para muchas empresas turísticas,
la COVID-19 fue un curso
intensivo de agilidad. Ahora es
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  • 2. Los actores nos hemos visto afectados severamente por la pandemia y desde el año 2020 nos hemos visto enfrentados a escenarios de incertidumbre extrema.
  • 3. Según el Foro Mundial de Viajes y Turismo: • De todas las actividades económicas, el turismo es una de las más afectadas por los impactos del COVID-19. • Las llegadas internacionales aumentaron solo un 4% en 2021; con mil millones de llegadas menos en comparación con los niveles previos de 2019. • El 63% de los expertos de la Organización Mundial del Turismo (OMT) cree que el sector no se recuperará por completo hasta 2024. Foto de Tom Barrett en Unsplash
  • 4. Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos es la incertidumbre • Nos hemos enfrentado a restricciones de movilidad, cuarentenas y distanciamiento físico según las amenazas de rebrotes del virus (Alfa, Lambda, Delta, Gamma, Ómicron). • Nos exponemos a escenarios de cancelaciones de último minuto y escasez en las cadenas de suministro. • Ahora nos enfrentamos a los desafíos que representa la guerra en Ucrania (cierre de espacios aéreos, encarecimiento del combustible, etc). Foto de Fusion Medical Animation en Unsplash Foto de Óblast de ivano frankivska en Unsplash
  • 5. La innovación aporta a mitigar la incertidumbre Foto de Skye Studios en Unsplash
  • 7. “Transformar una idea en una solución que agregue valor desde la perspectiva del cliente”
  • 8. “Aplicar ideas que sean nuevas y útiles”
  • 10. “Una gran idea ejecutada brillantemente y comunicada de una manera que sea intuitiva y que celebre completamente la magia del concepto inicial”
  • 11. Tendencias • Nómadas digitales • Deseo de desconectarse de los dispositivos • Estilos de vida activos debido a los encierros por pandemia • “Workations” y “Staycations” • Reestructuración de costos
  • 13. Tendencias • Blockchain • Criptomonedas • Tokens no fungibles (NFT) • Metaverso • Internet de las Cosas (IoT) • Realidad Aumentada (AR) • Realidad Virtual (VR) • Inteligencia Artificial (AI) • Macrodatos (Big Data) • Automatización y personalización
  • 14. Estrategia 1 • La experiencia de los clientes es el reto para la recuperación. Debe apuntarse alto con el objetivo de deleitar a los clientes, y no centrarse únicamente en satisfacerlos. • El deleite se encuentra en el dominio emocional, la satisfacción se encuentra en el dominio racional. El diseño de las experiencias debería tomar en consideración estas dos definiciones y ponerlas en práctica. • Implementar el diseño basado en la experiencia del usuario (CX).
  • 15.
  • 16. Estrategia 2 • Comprende mejor a tus clientes. Esto es vital porque las necesidades y expectativas de los clientes cambian constantemente. • Las empresas turísticas pueden crear un conjunto de herramientas de medición sólidas que aprovechen los datos que ya se tienen al alcance de la mano para saber qué quieren y necesitan los clientes. • Esto se puede realizar a través de las redes sociales, sistemas móviles y los sistemas de reservas, entre otros. Foto de Alexander Sinn en Unsplash
  • 17. Estrategia 3 • Implementa conocimientos de manera rápida. Es vital moverse rápido para aprovechar el conocimiento adquirido en el paso anterior. • Para muchas empresas turísticas, la COVID-19 fue un curso intensivo de agilidad. Ahora es momento de aprovechar ese impulso para disminuir la burocracia y crear nuevas experiencias de manera ágil. Foto de Shane Rounce en Unsplash
  • 20. ¿Estamos listos para innovar? Foto de Matt Ridley en Unsplash
  • 21. M.A. Pablo Estuardo Alarcón gerencia@prosperame.com