1. Ramón R. Abarca 1
Fernández

2. 1. PRINCIPIOS
Proceso profundamente reflexivo y participativo
Construcción de conocimientos
Compromiso personal con el proceso
Ramón R. Abarca 2
Fernández

3. La persona como integrante
de la organización
a. Mejorar como seres humanos
a. Ser ejemplos de líderes en función
de valores y principios éticos
a. Fortalecer la organización
Ramón R. Abarca 3
Fernández

4. 2. CICLO DEL APRENDIZAJE
Experiencia
Aplicación Reflexión
Conceptualización
Ramón R. Abarca 4
Fernández

5. PROCESO DE TRANSFORMACION
Modelo Mental
Conciencia Información
Conocimiento Comprensión
Ramón R. Abarca 5
Fernández

6. 3. NATURALEZA ESPECIAL DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
NECESIDADES NATURALES DE CARÁCTER BIOLÓGICO
MANERA DE
OBJETO MODIFICACION
SATISFACER
Permanente
HUMANOS Crea objetos según Modifica
fines Conductas complejas constantemente las
♦ Raciocinio
Elaborados y para satisfacerlas propias necesidades
♦ Instinto
producidos por el (comer con Nueva forma de
mismo ser humano cubiertos) satisfacer
necesidades
(Núcleo social)
Conducta instintiva
ANIMALES Sólo objetos ya
hacia satisfacerse Esporádico
♦ Instinto existentes en la
Comer = satisfacer
naturaleza
hambre
Ramón R. Abarca 6
Fernández

7. NATURALEZA ESPECIAL DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
NECESIDADES SUPERIORES DE CARÁCTER SOCIAL
EN EL Necesidades más
complejas Valores
HUMANO
ricas y variadas Estético Universales
VIDA SOCIAL
Etico desarrollados en
Nuevas
la vida social
particularidades
TRABAJO cualitativas
Amor
Justicia
Solidaridad
Ramón R. Abarca 7
Fernández

8. NATURALEZA ESPECIAL DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
NECESIDADES SUPERIORES DE CARÁCTER SOCIAL
Necesidades Necesidades
Materiales Eticas y Estéticas
Superiores
Objetos ideales
HUMANOS Conceptos
Materiales creados por Arte
Necesidades
espirituales la Reglaje social
producción social y
puestos al servicio del
ser humano
Satisfacción material Autorrealización
FELICIDAD
Ramón R. Abarca 8
Fernández

9. 4. Aspectos Cualitativos
VALOR: Lo que el individuo considera
VALOR
más importante en su vida.
PRINCIPIOS: Normas operativas que
PRINCIPIOS
utilizamos para alcanzar los valores.
VIRTUD: El comportamiento que
VIRTUD
el individuo manifiesta en cuanto a
valores.
Ramón R. Abarca 9
Fernández

10. 5. MORAL
a. Lo referido a las buenas costumbres.
d. Estado de ánimo.
f. Conjunto de las facultades del Espíritu.
h. Dícese de lo que no cae bajo la jurisdicción de los sentidos, por ser
de la apreciación del entendimiento o de la conciencia; y también
de lo que no concierne al orden jurídico, sino al fuero interno o al
respeto humano.
j. Parte de la Filosofía que enseña las reglas que deben gobernar la
actividad libre del hombre.
l. Ciencia que trata del bien en general y de las acciones humanas en
orden a su bondad o malicia.
Ramón R. Abarca 10
Fernández

11. 6. EL PROCESO DE LIDERAZGO
DEFINIR LA REALIDAD ¿DONDE ESTAMOS?
COMPARTIR UNA VISION ¿A DONDE VAMOS?
ARMAR EL EQUIPO ¿QUIENES VAMOS?
GUIAR EL EQUIPO ¡VAMOS!
CELEBREAR LOS LOGROS ¡LLEGAMOS!
Ramón R. Abarca 11
Fernández

12. AMBITOS EN QUE SE EJERCE EL LIDERAZGO
En toda actividad humana grupal
LABORAL
FAMILIAR POLITICO
SOCIAL CULTURAL
Ramón R. Abarca 12
Fernández

13. LAS FASES DEL LIDERAZGO
POLITICO (Marvin Zonis)
LIDER SEGUIDO LIDER SEGUIDORES
RES
Preocupación Formulación de Apoyo al líder
por las Descontento, políticas o
Necesidades Problemas No apoyo.
+ + Ideología Fracaso del
Diagnóstico Crisis o Visión liderazgo
perdida
de
credibilidad
Ramón R. Abarca 13
Fernández

14. 7. Problemas éticos claves
a. La escalada de pobreza
b. La situación de los niños
c. El desempleo juvenil
d. Promesas y realidades en educación
e. El derecho a la salud
f. Los nuevos pobres
g. El ascenso de la criminalidad
h. Las desigualdades
Ramón R. Abarca 14
Fernández

15. DEFICITS EN SALUD PUBLICA
(Datos de la Organización Panamericana de la Salud
OPS)
a. 218 millones de personas carecen de protección
en salud
b. 100 millones no tienen servicios básicos de salud
c. 160 millones no tienen agua potable
d. 82 millones de niños no tienen acceso a los
programas de inmunización
Ramón R. Abarca 15
Fernández

16. Algunos impactos de la pobreza
sobre la familia latinoamericana
a. Más del 20% de los hogares han sido
destruidos. Sólo quedó una madre humilde al
frente del hogar.
b. Aumento de la tasa de renuencia de parejas
jóvenes a formar familia por las
incertidumbres económicas.
c. Aumenta el número de hijos ilegítimos.
d. Aumenta el número de niños que su familia
no logra proteger y que trabajan (22 millones
de niños menores de 14 años trabajan largas
jornadas)
Ramón R. Abarca 16
Fernández

17. a. Aumento del número de madres
adolescentes
b. Incremento de la violencia doméstica
c. Aumento de la población de niños
totalmente desprotegidos por la
familia y la sociedad que viven en las
calles
Ramón R. Abarca 17
Fernández

18. EL ASCENSO DE LA CRIMINALIDAD
EN AMERICA LATINA
a. El número de homicidios creció en un 40%
en la década de los 90
b. Hay 30 homicidios por cada 100,000
habitantes por año (6 veces la tasa de
criminalidad moderada de países como
Noruega, Suecia, Holanda y otros)
c. América Latina es la segunda área geográfica
con mayor criminalidad del mundo (el
Sahara Africano es la primera)
Ramón R. Abarca 18
Fernández

19. a. En la encuesta LATINBAROMETRO
2001, dos de cada cinco entrevistados
dijeron que ellos o un miembro de su
familia habían sido objeto de un delito en
los últimos 12 meses.
c. Brasil gasta en fondos públicos y privados
para seguridad el 10.3% de su PIB,
Colombia el 24.7% y Perú el 5.3%
Ramón R. Abarca 19
Fernández

20. 8. El Liderazgo Moral ha de:
a. Ser un liderazgo que está plenamente consciente de las
dinámicas de desintegración-integración que caracterizan
nuestra época y que conscientemente se alinea con los
procesos de integración.
a. Tener una visión clara de la sociedad que desea crear y de
algunas de las estrategias que ayudarán a lograrla y
luchar activamente para construir una sociedad mejor.
a. Conllevar un profundo compromiso personal de luchar
por la transformación individual y colectiva, por medio
del desarrollo y ejemplificación de una vida basada en
principios éticos y morales.
Ramón R. Abarca 20
Fernández

21. ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
MORAL
a. Creencia en la nobleza esencial del ser humano.
b. El liderazgo orientado hacia el servicio.
c. El propósito del liderazgo: la transformación
personal, interpersonal y social.
d. La responsabilidad moral fundamental de
investigar, identificar y aplicar la verdad.
e. La trascendencia.
f. El desarrollo de capacidades.
Ramón R. Abarca 21
Fernández

22. El Liderazgo Moral es como el
viento que impulsa los barcos
hacia puerto seguro,
pero no se ve.
Ramón R. Abarca 22
Fernández

23. http://www.ucsm.edu.pe/rabarcaf
Ramón R. Abarca 23
Fernández