(3.organimetría [modo de compatibilidad])

El organigrama es la representación grafica de la estructura
organizacional de toda institución.
Es una fotografía de la institución en un periodo determinado
y que permite observar el panorama o contexto donde se
ubican las diversas unidades orgánicas que la constituyen.
ConceptoConceptoConceptoConcepto
Fuente: ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.Fuente: ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.Fuente: ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.Fuente: ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm.

LíneasLíneasLíneasLíneas
FigurasFigurasFigurasFiguras
ElementosElementosElementosElementos

Órganos deÓrganos deÓrganos deÓrganos de
DirecciónDirecciónDirecciónDirección
LíneaLíneaLíneaLínea
AsesoriaAsesoriaAsesoriaAsesoria
ApoyoApoyoApoyoApoyo
ControlControlControlControl
ConsultivosConsultivosConsultivosConsultivos
Tipos de UnidadesTipos de UnidadesTipos de UnidadesTipos de Unidades

ActualActualActualActual ClaroClaroClaroClaro
UniformeUniformeUniformeUniforme
PrecisoPrecisoPrecisoPrecisoEquilibradoEquilibradoEquilibradoEquilibrado
RequisitosRequisitosRequisitosRequisitos

De la Unidad OrgánicaDe la Unidad OrgánicaDe la Unidad OrgánicaDe la Unidad Orgánica Del ocupante de la UnidadDel ocupante de la UnidadDel ocupante de la UnidadDel ocupante de la Unidad
OrgánicaOrgánicaOrgánicaOrgánica
Asamblea generalAsamblea generalAsamblea generalAsamblea general AccionistasAccionistasAccionistasAccionistas
Consejo de AdministraciónConsejo de AdministraciónConsejo de AdministraciónConsejo de Administración Consejeros / DirectivosConsejeros / DirectivosConsejeros / DirectivosConsejeros / Directivos
Dirección / Gerencia GeneralDirección / Gerencia GeneralDirección / Gerencia GeneralDirección / Gerencia General Director / Gerente GeneralDirector / Gerente GeneralDirector / Gerente GeneralDirector / Gerente General
Dirección / Gerencia de Áreas:Dirección / Gerencia de Áreas:Dirección / Gerencia de Áreas:Dirección / Gerencia de Áreas:
marketing, finanzas, etcmarketing, finanzas, etcmarketing, finanzas, etcmarketing, finanzas, etc
Director / Gerente de Área:Director / Gerente de Área:Director / Gerente de Área:Director / Gerente de Área:
Marketing, finanzasMarketing, finanzasMarketing, finanzasMarketing, finanzas
Jefatura de DivisiónJefatura de DivisiónJefatura de DivisiónJefatura de División Jefe de DivisiónJefe de DivisiónJefe de DivisiónJefe de División
Jefatura de DepartamentoJefatura de DepartamentoJefatura de DepartamentoJefatura de Departamento Jefe de DepartamentoJefe de DepartamentoJefe de DepartamentoJefe de Departamento
Jefatura de SecciónJefatura de SecciónJefatura de SecciónJefatura de Sección Jefe de SecciónJefe de SecciónJefe de SecciónJefe de Sección
NomenclaturaNomenclaturaNomenclaturaNomenclatura

Taxonomía:Taxonomía:Taxonomía:Taxonomía:
según la informaciónsegún la informaciónsegún la informaciónsegún la información

GerenciaGerenciaGerenciaGerencia
GeneralGeneralGeneralGeneral
Gerencia deGerencia deGerencia deGerencia de
MarketingMarketingMarketingMarketing
Gerencia deGerencia deGerencia deGerencia de
OperacionesOperacionesOperacionesOperaciones
FinanzasFinanzasFinanzasFinanzas
InformáticaInformáticaInformáticaInformática
RHRHRHRH
División deDivisión deDivisión deDivisión de
TesoreríaTesoreríaTesoreríaTesorería
ContabilidadContabilidadContabilidadContabilidad
PublicidadPublicidadPublicidadPublicidad
VentasVentasVentasVentas
LogísticaLogísticaLogísticaLogística
CalidadCalidadCalidadCalidad
Organigrama JerárquicoOrganigrama JerárquicoOrganigrama JerárquicoOrganigrama Jerárquico
JurídicaJurídicaJurídicaJurídica

Gerencia de MarketingGerencia de MarketingGerencia de MarketingGerencia de Marketing
----Desarrollar investigacionesDesarrollar investigacionesDesarrollar investigacionesDesarrollar investigaciones
de mercadode mercadode mercadode mercado
----Gestionar los canales de distribuciónGestionar los canales de distribuciónGestionar los canales de distribuciónGestionar los canales de distribución
-Realizar las campañas publicitariaRealizar las campañas publicitariaRealizar las campañas publicitariaRealizar las campañas publicitaria
y de promocióny de promocióny de promocióny de promoción
Gerencia de OperacionesGerencia de OperacionesGerencia de OperacionesGerencia de Operaciones
----Diseñar productosDiseñar productosDiseñar productosDiseñar productos
----Elaborar productosElaborar productosElaborar productosElaborar productos
----Controlar la calidad delControlar la calidad delControlar la calidad delControlar la calidad del
productoproductoproductoproducto
Gerencia de FinanzasGerencia de FinanzasGerencia de FinanzasGerencia de Finanzas
----Establecer las políticasEstablecer las políticasEstablecer las políticasEstablecer las políticas
de cobranzasde cobranzasde cobranzasde cobranzas
---- Llevar el control financieroLlevar el control financieroLlevar el control financieroLlevar el control financiero
RHRHRHRH
Organigrama FuncionalOrganigrama FuncionalOrganigrama FuncionalOrganigrama Funcional

Gerencia GeneralGerencia GeneralGerencia GeneralGerencia General
Carlos PérezCarlos PérezCarlos PérezCarlos Pérez
Gina RojasGina RojasGina RojasGina Rojas
Carlos BarbieriCarlos BarbieriCarlos BarbieriCarlos Barbieri
Alejandro GomesAlejandro GomesAlejandro GomesAlejandro Gomes
Gerencia InformáticaGerencia InformáticaGerencia InformáticaGerencia Informática
Luís LópezLuís LópezLuís LópezLuís López
Gerencia de RHGerencia de RHGerencia de RHGerencia de RH
Denis RomanDenis RomanDenis RomanDenis Roman
Consuelo JaimesConsuelo JaimesConsuelo JaimesConsuelo Jaimes
Carmen LavadoCarmen LavadoCarmen LavadoCarmen Lavado
José MorenoJosé MorenoJosé MorenoJosé Moreno
Adela QuirozAdela QuirozAdela QuirozAdela Quiroz
Julio MasJulio MasJulio MasJulio Mas
Linda MejiaLinda MejiaLinda MejiaLinda Mejia
Organigrama NominalOrganigrama NominalOrganigrama NominalOrganigrama Nominal

3333
10101010
15151515
5555
2222
3333
3333
2222
3333
7777
10101010
5555
Organigrama Asignación de PersonalOrganigrama Asignación de PersonalOrganigrama Asignación de PersonalOrganigrama Asignación de Personal

10/01/200510/01/200510/01/200510/01/2005
Res. xxxxRes. xxxxRes. xxxxRes. xxxx
10/01/200510/01/200510/01/200510/01/2005
Res. xxxxxRes. xxxxxRes. xxxxxRes. xxxxx
10/01/200510/01/200510/01/200510/01/2005
10/017200510/017200510/017200510/0172005
13/01/200513/01/200513/01/200513/01/2005
Res.xxxxRes.xxxxRes.xxxxRes.xxxx
11/01/200511/01/200511/01/200511/01/2005
Res. xxxxRes. xxxxRes. xxxxRes. xxxx
Organigrama por fechas y normasOrganigrama por fechas y normasOrganigrama por fechas y normasOrganigrama por fechas y normas

TaxonomiaTaxonomiaTaxonomiaTaxonomia::::
según la forma del diseñosegún la forma del diseñosegún la forma del diseñosegún la forma del diseño

Organigrama VerticalOrganigrama VerticalOrganigrama VerticalOrganigrama Vertical
SubSubSubSub----GerenciaGerenciaGerenciaGerencia
DivisiónDivisiónDivisiónDivisión
División de RHDivisión de RHDivisión de RHDivisión de RH

Organigrama HorizontalOrganigrama HorizontalOrganigrama HorizontalOrganigrama Horizontal

Organigrama CircularOrganigrama CircularOrganigrama CircularOrganigrama Circular
dededede
dededede
dededede
dededede
RelacionesRelacionesRelacionesRelaciones
IndustrialesIndustrialesIndustrialesIndustriales
dededede
ProcesosProcesosProcesosProcesos
de RHde RHde RHde RH
dededede
RRHHRRHHRRHHRRHH
dededede
Informat.Informat.Informat.Informat.

Organigrama EscalarOrganigrama EscalarOrganigrama EscalarOrganigrama Escalar
Gerencia FinanzasGerencia FinanzasGerencia FinanzasGerencia Finanzas
Gerencia MarketingGerencia MarketingGerencia MarketingGerencia Marketing
Gerencia OperacionesGerencia OperacionesGerencia OperacionesGerencia Operaciones
División TesoreríaDivisión TesoreríaDivisión TesoreríaDivisión Tesorería
División ContabilidadDivisión ContabilidadDivisión ContabilidadDivisión Contabilidad
División PublicidadDivisión PublicidadDivisión PublicidadDivisión Publicidad
División VentasDivisión VentasDivisión VentasDivisión Ventas
División LogísticaDivisión LogísticaDivisión LogísticaDivisión Logística
División CalidadDivisión CalidadDivisión CalidadDivisión Calidad
de Informáticade Informáticade Informáticade Informática
de RRHHde RRHHde RRHHde RRHH
JuridicaJuridicaJuridicaJuridica

Organigrama LinealOrganigrama LinealOrganigrama LinealOrganigrama Lineal

Directrices de la formaDirectrices de la formaDirectrices de la formaDirectrices de la forma

Formas de las unidadesFormas de las unidadesFormas de las unidadesFormas de las unidades
Tamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicas
en niveles jerárquicos diferentesen niveles jerárquicos diferentesen niveles jerárquicos diferentesen niveles jerárquicos diferentes
Tamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicasTamaño de unidades orgánicas
en el mismo nivel jerárquicoen el mismo nivel jerárquicoen el mismo nivel jerárquicoen el mismo nivel jerárquico
13131313
Resaltar los bordes de laResaltar los bordes de laResaltar los bordes de laResaltar los bordes de la
figura (Incorrecto)figura (Incorrecto)figura (Incorrecto)figura (Incorrecto)

Unidades por crearse o temporalesUnidades por crearse o temporalesUnidades por crearse o temporalesUnidades por crearse o temporales Unidades adjuntasUnidades adjuntasUnidades adjuntasUnidades adjuntas

Directrices de la líneaDirectrices de la líneaDirectrices de la líneaDirectrices de la línea

Línea de mandoLínea de mandoLínea de mandoLínea de mando----subordinaciónsubordinaciónsubordinaciónsubordinación Línea de ApoyoLínea de ApoyoLínea de ApoyoLínea de Apoyo
Línea de Consultoria (staff)Línea de Consultoria (staff)Línea de Consultoria (staff)Línea de Consultoria (staff) Línea ConsultivaLínea ConsultivaLínea ConsultivaLínea Consultiva

Línea de ControlLínea de ControlLínea de ControlLínea de Control
Línea OperacionalLínea OperacionalLínea OperacionalLínea Operacional
Líneas Flecha (incorrecto)Líneas Flecha (incorrecto)Líneas Flecha (incorrecto)Líneas Flecha (incorrecto)
Línea que resaltan (incorrecto)Línea que resaltan (incorrecto)Línea que resaltan (incorrecto)Línea que resaltan (incorrecto)

Líneas excesivas (incorrecto)Líneas excesivas (incorrecto)Líneas excesivas (incorrecto)Líneas excesivas (incorrecto) Línea deLínea deLínea deLínea de
CoordinaciónCoordinaciónCoordinaciónCoordinación

A
B
C2 C3C1 C4 C5 C6
A
B
C2 C3C1 C4 C5 C6
Líneas de artificioLíneas de artificioLíneas de artificioLíneas de artificio
(incorrecto)(incorrecto)(incorrecto)(incorrecto)
Líneas de artificioLíneas de artificioLíneas de artificioLíneas de artificio
(correcto)(correcto)(correcto)(correcto)

Ejercicio
Revisar su actual estructura orgánica
y realizar las modificaciones
pertinentes.
Tiempo 30 minutos.

ASAMBLEA GENERAL DE LA
ASOCIACIÓN
CONSEJO DIRECTIVO
Secretario
PRESIDENTE
Tesorero Vocal
COMITÉ ELECTORAL
Gerente Planta de Der. Lácteos
Técnico de
Planta 01
Técnico de
Planta 02
Chofer Camión
Acopiador
Ayudante
Acopiador

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