Este documento resume la sesión anterior sobre equipos de trabajo. Resalta que los equipos son más tolerantes al cambio, fomentan la participación, y logran un rendimiento mayor que la suma de sus integrantes individuales. Finalmente, propone como tarea responder preguntas sobre equipos de trabajo y discutirlas en la próxima sesión.

1. BIENVENIDO DE VUELTA EQUIPO

2. COMO RECORDARÁN, EN LA SESIÓN ANTERIOR…

3. 1.- Definimos según nuestro propio criterio y en forma breve y precisa los términos “Grupo” y “Equipo”. 2.- Establecimos las principales diferencias entre ambos conceptos. 3.- Identificamos a partir de experiencias personales y/o profesionales si pertenecemos a un equipo o a un grupo. 4.- Señalamos las cualidades que debe tener un equipo de trabajo considerado de “Alto Rendimiento”. 5.- Reflexionamos sobre la necesidad, de que en la actualidad, un equipo de trabajo sea realmente eficiente.

5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO:

6. LA INCLUSIÓN

7. AFIRMACIÓN INDIVIDUAL

9. Finalmente, incidimos en la reforma obligatoria de los valores organizacionales, a consecuencia de la globalización.

10. UNIDAD DIDACTICA I: LA PERSONA Y LA INTERRELACIÓN DE LOS PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES CAPACIDAD: Explica la interrelación de los procesos organizacionales y el papel del individuo desde el enfoque sistémico. Juan Antonio Ferreyros

11. El manejo de equipos de trabajo como una competencia gerencial de éxito en las organizaciones modernas Juan Antonio Ferreyros

12. Un discípulo preguntó al maestro: -"Maestro, ¿Cuál es la diferencia ente el Cielo y el Infierno?” Y el maestro respondió:-"Es muy pequeña y, sin embargo, de grandes consecuencias. Vi un gran monte de arroz cocido y preparado como alimento. En su derredor había muchos hombres hambrientos casi a punto de morir. No podían aproximarse a él, pero tenían en sus manos largas cucharas de 3 metros de longitud. Llegaban a llenarlas con el arroz, pero no conseguían llevárselo a las bocas, porque las cucharas eran muy largas. Así, hambrientos y moribundos, juntos pero solitarios, seguían padeciendo un hambre eterna. Eso era el Infierno. Vi otro gran monte de arroz, rodeado de muchos hombres hambrientos pero llenos de vitalidad. Tampoco conseguían llevarse el arroz a la boca porque sus cucharas también eran muy largas, pero en vez de llevarlos a la propia boca, se servían el arroz unos a otros. Así acallaban su hambre insaciable, juntos y solidarios, gozando a manos llenas de los hombres y de las cosas. Eso era el Cielo" (leyenda china). Juan Antonio Ferreyros

13. A fin de competir de manera más eficiente y eficaz, las organizaciones modernas acuden a la conformación de equipos de trabajo, para aprovechar al máximo las capacidades de sus colaboradores. Juan Antonio Ferreyros

14. Los equipos son mucho más tolerantes y consecuentes a la hora de enfrentar cambios. Su habilidad para componerse, transformarse y desintegrarse les confiere una cualidad única como medio para la consecución de los objetivos de la organización. Juan Antonio Ferreyros

15. Los equipos favorecen la activa participación de los colaboradores en la toma de decisiones; cumpliendo así un importante rol motivador. De igual modo, contribuyen eficazmente con la democratización de las organizaciones modernas. Juan Antonio Ferreyros

16. El empeño conjunto de sus integrantes, resulta en un grado de rendimiento que es más que la suma de sus aportaciones personales. Así pues, la tan ansiada sinergia sólo se logrará con el uso apropiado de equipos de trabajo. Juan Antonio Ferreyros

17. SEGUNDO TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL Responder mediante consenso a las preguntas de la lectura: “Atrapar a todo el equipo” y discutir sus puntos de vista en clase. Juan Antonio Ferreyros

18. FIN DE LA SESIÓN HASTA LA PRÓXIMA SEMANA