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TRANSPORTACIÓN TURÍSTICA
Alianzas Comerciales de Aerolíneas

¿Qué es una alianza aérea?
Es un acuerdo de cooperación entre diferentes compañías aéreas.
 Objetivo:
• Crear una red que presten servicios conjuntos a los pasajeros
• Facilitar el ofrecimiento de nuevos destinos
• Estandarizar operaciones con altos estándares de calidad
• Generar economías de escala
La primera alianza de líneas aéreas se inició en la década de 1930
cuando Pan American Grace Airways y su aerolínea vinculada Pan
American World Airways acordaron intercambiar rutas a América
Latina.
Historia

 En 1997 nació la primera alianza global de
aerolíneas: Star Alliance, lo que supuso
una revolución en el sector.
 En 1999 se estableció Oneworld
 En el 2000 se completó el panorama
mundial de alianzas con el lanzamiento
de Skyteam.
Oneworld (12 aerolíneas)
 American Airlines (Estados Unidos)
 British Airways (Reino Unido)
 Cathay Pacific (Hong Kong)
 Finnair (Finlandia)
 Iberia (España)
 JAL Japan Airlines (Japón)
 LAN (Chile)
 Malév (Hungría)
 Mexicana (México)
 Qantas (Australia)
 Royal Jordanian (Jordania)
 S7 Airlines (Rusia)
Las 3 alianzas aéreas mas importantes del mundo
 Tiene 12 compañías aéreas
 Realiza 8.500 vuelos diarios a 750 destinos (con más de 550 salas VIP) alrededor
de todo el mundo en 135 países
 No cuenta con una aerolínea africana, pero vuela a esta región a través de sus
socios.
 12% del mercado global
Oneworld

Star Aliance (27 aerolíneas)
 Adria Airways (Eslovenia)
 Aegean Airlines (Grecia)
 Air Canada (Canadá)
 Air China (China)
 Air New Zealand (Nueva Zelanda)
 ANA, All Nippon Airways (Japón)
 Asiana Airlines (Corea del Sur)
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
 Brussels Airlines
(Bélgica)
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(Polonia)
 Lufthansa
(Alemania)
 SAS Scandinavian
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(Dinamarca, Noruega
, Suecia)
 Singapore Airlines
(Singapur)
 South African
Airways (Sudáfrica)
 Spanair (España)
 Swiss International
Air Lines (Suiza)
 TAM Airlines(Brasil)
 TAP Air Portugal
(Portugal)
 THAI Airways
International
(Tailandia)
 Turkish Airlines
(Turquía)
 United Airlines
(Estados Unidos)
 US Airways (Estados
Unidos)

 Tiene 27 compañías aéreas
 Realiza 21.000 vuelos diarios a 1.160destinos (con más de 970 salas VIP),
distribuidos en 181 países en los 5 continentes.
 Tiene el 24% del mercado global

Sky team
 Aeroflot (Rusia)
 Aeroméxico (México)
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 China Eastern (China)
 China Southern Airlines (China)
 CSA Czech Airlines (República Checa)
 Delta Airlines (Estados Unidos)
 Kenya Airways (Kenia)
 KLM (Países Bajos)
 Korean Air (Corea del Sur)
 Northwest Airlines (Estados Unidos)
 TAROM (Rumania)
 Vietnam Airlines (Vietnam)

 Tiene 15 compañías
 Realiza aproximadamente 13.000 vuelos diarios alrededor del mundo (con
más de 415 salones VIP) a 898 destinos en 169 países.
 No cuenta con una aerolínea en Oceanía, pero vuela a esta región a través
de sus socios.
 18% del mercado global

 Más opciones y destinos
 Mejores conexiones
 Menos tiempo
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 Más millas
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Beneficios para los usuarios

 La ampliación de la red y de la oferta es una de las principales ventajas que
ha fomentado el desarrollo de las alianzas, que representan beneficios para
los usuarios
Ventajas de las alianzas

Aparte de dotar de presencia global a las aerolíneas, las alianzas
contribuyen a generar una mayor variedad de servicios a los
clientes –mayores frecuencias y rutas, mejores conexiones,
pasajeros frecuentes, etc.
 Posibles objeciones o condicionamientos de las autoridades en función de
las normas de competencia, que pueden generar incertidumbre respecto
al proceso de alianza.
Desventajas de las alianzas

 Posibles efectos adversos para los usuarios si no se cuenta con
herramientas adecuadas de control que prevengan prácticas indebidas
de competencia.
El sector turístico es muy demandante en cuestión competitividad ya
que influyen mucho las tendencias y necesidades de los clientes, por
lo tanto las alianzas aéreas son clave para garantizar su presencia en el
mercado a largo plazo y obtener mejor posicionamiento, lo cual nos
lleva a concluir que en este sector sobresalen los estrategas mas
fuertes.
Conclusiones

 http://www.viajeros.com/articulos/1223-plan-de-millas-cuales-son-
las-diferentes-alianzas-aereas-y-cual-es-la-mejor
 http://aviacionyturismo.com/2013/09/18/las-alianzas-globales-de-
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 http://www.icao.int/Meetings/atconf6/Documents/WorkingPapers/
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Alianzas comerciales de aerolíneas

  • 2.  ¿Qué es una alianza aérea? Es un acuerdo de cooperación entre diferentes compañías aéreas.  Objetivo: • Crear una red que presten servicios conjuntos a los pasajeros • Facilitar el ofrecimiento de nuevos destinos • Estandarizar operaciones con altos estándares de calidad • Generar economías de escala
  • 3. La primera alianza de líneas aéreas se inició en la década de 1930 cuando Pan American Grace Airways y su aerolínea vinculada Pan American World Airways acordaron intercambiar rutas a América Latina. Historia
  • 4.   En 1997 nació la primera alianza global de aerolíneas: Star Alliance, lo que supuso una revolución en el sector.  En 1999 se estableció Oneworld  En el 2000 se completó el panorama mundial de alianzas con el lanzamiento de Skyteam.
  • 5. Oneworld (12 aerolíneas)  American Airlines (Estados Unidos)  British Airways (Reino Unido)  Cathay Pacific (Hong Kong)  Finnair (Finlandia)  Iberia (España)  JAL Japan Airlines (Japón)  LAN (Chile)  Malév (Hungría)  Mexicana (México)  Qantas (Australia)  Royal Jordanian (Jordania)  S7 Airlines (Rusia) Las 3 alianzas aéreas mas importantes del mundo
  • 6.  Tiene 12 compañías aéreas  Realiza 8.500 vuelos diarios a 750 destinos (con más de 550 salas VIP) alrededor de todo el mundo en 135 países  No cuenta con una aerolínea africana, pero vuela a esta región a través de sus socios.  12% del mercado global Oneworld
  • 7.  Star Aliance (27 aerolíneas)  Adria Airways (Eslovenia)  Aegean Airlines (Grecia)  Air Canada (Canadá)  Air China (China)  Air New Zealand (Nueva Zelanda)  ANA, All Nippon Airways (Japón)  Asiana Airlines (Corea del Sur)  Austrian Airlines (Austria)  Blue1 (Finlandia)  British Midland International (Inglaterra)
  • 8.   Brussels Airlines (Bélgica)  Continental Airlines (Estados Unidos)  Croatia Airlines (Croacia)  Egyptair (Egipto)  LOT Polish Airlines (Polonia)  Lufthansa (Alemania)  SAS Scandinavian Airlines (Dinamarca, Noruega , Suecia)  Singapore Airlines (Singapur)  South African Airways (Sudáfrica)  Spanair (España)  Swiss International Air Lines (Suiza)  TAM Airlines(Brasil)  TAP Air Portugal (Portugal)  THAI Airways International (Tailandia)  Turkish Airlines (Turquía)  United Airlines (Estados Unidos)  US Airways (Estados Unidos)
  • 9.   Tiene 27 compañías aéreas  Realiza 21.000 vuelos diarios a 1.160destinos (con más de 970 salas VIP), distribuidos en 181 países en los 5 continentes.  Tiene el 24% del mercado global
  • 10.  Sky team  Aeroflot (Rusia)  Aeroméxico (México)  Air Europa (España)  Air France (Francia)  Alitalia (Italia)  China Eastern (China)  China Southern Airlines (China)  CSA Czech Airlines (República Checa)  Delta Airlines (Estados Unidos)  Kenya Airways (Kenia)  KLM (Países Bajos)  Korean Air (Corea del Sur)  Northwest Airlines (Estados Unidos)  TAROM (Rumania)  Vietnam Airlines (Vietnam)
  • 11.   Tiene 15 compañías  Realiza aproximadamente 13.000 vuelos diarios alrededor del mundo (con más de 415 salones VIP) a 898 destinos en 169 países.  No cuenta con una aerolínea en Oceanía, pero vuela a esta región a través de sus socios.  18% del mercado global
  • 12.   Más opciones y destinos  Mejores conexiones  Menos tiempo  Bajos precios  Más millas  Beneficios extra Beneficios para los usuarios
  • 13.   La ampliación de la red y de la oferta es una de las principales ventajas que ha fomentado el desarrollo de las alianzas, que representan beneficios para los usuarios Ventajas de las alianzas
  • 14.  Aparte de dotar de presencia global a las aerolíneas, las alianzas contribuyen a generar una mayor variedad de servicios a los clientes –mayores frecuencias y rutas, mejores conexiones, pasajeros frecuentes, etc.
  • 15.  Posibles objeciones o condicionamientos de las autoridades en función de las normas de competencia, que pueden generar incertidumbre respecto al proceso de alianza. Desventajas de las alianzas
  • 16.   Posibles efectos adversos para los usuarios si no se cuenta con herramientas adecuadas de control que prevengan prácticas indebidas de competencia.
  • 17. El sector turístico es muy demandante en cuestión competitividad ya que influyen mucho las tendencias y necesidades de los clientes, por lo tanto las alianzas aéreas son clave para garantizar su presencia en el mercado a largo plazo y obtener mejor posicionamiento, lo cual nos lleva a concluir que en este sector sobresalen los estrategas mas fuertes. Conclusiones