Las alianzas aéreas son acuerdos entre aerolíneas que tienen como objetivo crear una red global que ofrezca más destinos y mejores conexiones para los pasajeros. Existen tres alianzas principales: Star Alliance con 27 aerolíneas, Oneworld con 12, y SkyTeam con 15. Estas alianzas benefician a los usuarios con más opciones de vuelos y destinos a bajos precios.
2.
¿Qué es una alianza aérea?
Es un acuerdo de cooperación entre diferentes compañías aéreas.
Objetivo:
• Crear una red que presten servicios conjuntos a los pasajeros
• Facilitar el ofrecimiento de nuevos destinos
• Estandarizar operaciones con altos estándares de calidad
• Generar economías de escala
3. La primera alianza de líneas aéreas se inició en la década de 1930
cuando Pan American Grace Airways y su aerolínea vinculada Pan
American World Airways acordaron intercambiar rutas a América
Latina.
Historia
4.
En 1997 nació la primera alianza global de
aerolíneas: Star Alliance, lo que supuso
una revolución en el sector.
En 1999 se estableció Oneworld
En el 2000 se completó el panorama
mundial de alianzas con el lanzamiento
de Skyteam.
5. Oneworld (12 aerolíneas)
American Airlines (Estados Unidos)
British Airways (Reino Unido)
Cathay Pacific (Hong Kong)
Finnair (Finlandia)
Iberia (España)
JAL Japan Airlines (Japón)
LAN (Chile)
Malév (Hungría)
Mexicana (México)
Qantas (Australia)
Royal Jordanian (Jordania)
S7 Airlines (Rusia)
Las 3 alianzas aéreas mas importantes del mundo
6. Tiene 12 compañías aéreas
Realiza 8.500 vuelos diarios a 750 destinos (con más de 550 salas VIP) alrededor
de todo el mundo en 135 países
No cuenta con una aerolínea africana, pero vuela a esta región a través de sus
socios.
12% del mercado global
Oneworld
7.
Star Aliance (27 aerolíneas)
Adria Airways (Eslovenia)
Aegean Airlines (Grecia)
Air Canada (Canadá)
Air China (China)
Air New Zealand (Nueva Zelanda)
ANA, All Nippon Airways (Japón)
Asiana Airlines (Corea del Sur)
Austrian Airlines (Austria)
Blue1 (Finlandia)
British Midland International (Inglaterra)
8.
Brussels Airlines
(Bélgica)
Continental Airlines
(Estados Unidos)
Croatia Airlines
(Croacia)
Egyptair (Egipto)
LOT Polish Airlines
(Polonia)
Lufthansa
(Alemania)
SAS Scandinavian
Airlines
(Dinamarca, Noruega
, Suecia)
Singapore Airlines
(Singapur)
South African
Airways (Sudáfrica)
Spanair (España)
Swiss International
Air Lines (Suiza)
TAM Airlines(Brasil)
TAP Air Portugal
(Portugal)
THAI Airways
International
(Tailandia)
Turkish Airlines
(Turquía)
United Airlines
(Estados Unidos)
US Airways (Estados
Unidos)
9.
Tiene 27 compañías aéreas
Realiza 21.000 vuelos diarios a 1.160destinos (con más de 970 salas VIP),
distribuidos en 181 países en los 5 continentes.
Tiene el 24% del mercado global
10.
Sky team
Aeroflot (Rusia)
Aeroméxico (México)
Air Europa (España)
Air France (Francia)
Alitalia (Italia)
China Eastern (China)
China Southern Airlines (China)
CSA Czech Airlines (República Checa)
Delta Airlines (Estados Unidos)
Kenya Airways (Kenia)
KLM (Países Bajos)
Korean Air (Corea del Sur)
Northwest Airlines (Estados Unidos)
TAROM (Rumania)
Vietnam Airlines (Vietnam)
11.
Tiene 15 compañías
Realiza aproximadamente 13.000 vuelos diarios alrededor del mundo (con
más de 415 salones VIP) a 898 destinos en 169 países.
No cuenta con una aerolínea en Oceanía, pero vuela a esta región a través
de sus socios.
18% del mercado global
12.
Más opciones y destinos
Mejores conexiones
Menos tiempo
Bajos precios
Más millas
Beneficios extra
Beneficios para los usuarios
13.
La ampliación de la red y de la oferta es una de las principales ventajas que
ha fomentado el desarrollo de las alianzas, que representan beneficios para
los usuarios
Ventajas de las alianzas
14.
Aparte de dotar de presencia global a las aerolíneas, las alianzas
contribuyen a generar una mayor variedad de servicios a los
clientes –mayores frecuencias y rutas, mejores conexiones,
pasajeros frecuentes, etc.
15. Posibles objeciones o condicionamientos de las autoridades en función de
las normas de competencia, que pueden generar incertidumbre respecto
al proceso de alianza.
Desventajas de las alianzas
16.
Posibles efectos adversos para los usuarios si no se cuenta con
herramientas adecuadas de control que prevengan prácticas indebidas
de competencia.
17. El sector turístico es muy demandante en cuestión competitividad ya
que influyen mucho las tendencias y necesidades de los clientes, por
lo tanto las alianzas aéreas son clave para garantizar su presencia en el
mercado a largo plazo y obtener mejor posicionamiento, lo cual nos
lleva a concluir que en este sector sobresalen los estrategas mas
fuertes.
Conclusiones