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Seguimos a lo vuestro: Cuantificación Objetivos 2012
       Este es un resumen de los datos que hemos recabado sobre la consecución de objetivos en
algunos departamentos de Gamesa. Si el vuestro no aparece os agradeceríamos que nos lo
facilitéis respondiendo a este correo. La variación oscila entre el 4,4% y el 25%.

                                % Objetivos 2012   Departamento “Padre”

                                       4,4%          Control de gestión
                                       5,2%                BEU
                                       5,5%                BEU
                                      5,53%                BEU
                                      6,55%              Servicios
                                        8%               Servicios
                                      10,4%             Tecnología
                                       14%               Servicios
                                      15,8%            Operaciones
                                      18,86%           Operaciones
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                                       20%               Servicios
                                      22,48%             Servicios
                                      24,71%           Operaciones
                                       25%             Operaciones
                                       25%               Servicios



        Estos números son fruto del cambio sustancial impuesto por la compañía en la definición de
los objetivos. Recuerda las declaraciones del presidente (E-mail Presidencia 12/02/13):

   “Además, las ventas alcanzan los 2.119 MW, superando el objetivo comprometido de 2.000 MW”




Ayer convocamos a una reunión URGENTE a CCOO-UGT en Navarra. No han podido acudir:

    •   CCOO indicó que quería mantener una reunión a solas con la empresa para tratar el tema.
    •   UGT todavía no ha respondido.

    Nuestras condiciones, las de los trabajadores de GIT, GEOL,
 Servicios y GEOL Torres están en juego y tenemos que defenderlas.
Consideramos el tema de extrema urgencia y debe tratarse conjuntamente por toda la
representación Social, ya que el plazo oficial ya ha finalizado y hay varios departamentos en los que
ya se ha exigido la firma del GMBO.

Mantener la reunión para retrasar la concertación de objetivos 2013 sería un buen comienzo, por lo
que requerimos al resto de sindicatos nuevamente llevarla a cabo cuanto antes.

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  • 1. Seguimos a lo vuestro: Cuantificación Objetivos 2012 Este es un resumen de los datos que hemos recabado sobre la consecución de objetivos en algunos departamentos de Gamesa. Si el vuestro no aparece os agradeceríamos que nos lo facilitéis respondiendo a este correo. La variación oscila entre el 4,4% y el 25%. % Objetivos 2012 Departamento “Padre” 4,4% Control de gestión 5,2% BEU 5,5% BEU 5,53% BEU 6,55% Servicios 8% Servicios 10,4% Tecnología 14% Servicios 15,8% Operaciones 18,86% Operaciones 19,3% Servicios 20% Servicios 22,48% Servicios 24,71% Operaciones 25% Operaciones 25% Servicios Estos números son fruto del cambio sustancial impuesto por la compañía en la definición de los objetivos. Recuerda las declaraciones del presidente (E-mail Presidencia 12/02/13): “Además, las ventas alcanzan los 2.119 MW, superando el objetivo comprometido de 2.000 MW” Ayer convocamos a una reunión URGENTE a CCOO-UGT en Navarra. No han podido acudir: • CCOO indicó que quería mantener una reunión a solas con la empresa para tratar el tema. • UGT todavía no ha respondido. Nuestras condiciones, las de los trabajadores de GIT, GEOL, Servicios y GEOL Torres están en juego y tenemos que defenderlas. Consideramos el tema de extrema urgencia y debe tratarse conjuntamente por toda la representación Social, ya que el plazo oficial ya ha finalizado y hay varios departamentos en los que ya se ha exigido la firma del GMBO. Mantener la reunión para retrasar la concertación de objetivos 2013 sería un buen comienzo, por lo que requerimos al resto de sindicatos nuevamente llevarla a cabo cuanto antes.