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Bahía de Algeciras
Dossier logístico y de atracción
de inversiones
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
1) Entorno Logístico del Puerto de Algeciras
Localización, Información Local y Regional
2) Situación Actual
Información técnica y geográfica
3) Proyectos de Mejora de la Competitividad
Desarrollo de proyectos
4) Ventajas Competitivias
Comparativa de Zonas Logísticas
5) Mercado Potencial
Hinterland y Foreland de Influencia
6) Perfil Cliente Objetivo
Sectores y Flujos Cautivos y Potenciales
7) Apoyo Institucional a la Captación de Inversiones
1) Entorno
Logístico del
Puerto de
Algeciras
Localización,
Información Local
y Regional
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Ubicación
estratégica
Estrecho de
Gibraltar
Situada en la principal
autopista marítima
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Coordenadas
Puerto de
Algeciras:
Coordenadas
Algeciras:
36°07’59.7”N 5°27’01.8”W
36°7’48.54”N 5°26’29.36”O
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Gibraltar
TTI-Algeciras
Puerto de Algeciras
Sector El Fresno
Zona Franca
Sector San Roque
Area Intermodal
Sector Grandes Industrias
2ª mayor polo petroquímico
de España
Ubicación Estratégica
Algeciras se encuentra en el punto
más meridional de Andalucía, la re-
gión más sureña de España.
El Estrecho de Gibraltar y la Bahía de
Algeciras proporcionan una puerta
de entrada natural al Sur de Europa
y a los países del Norte y Oeste de
África.
El Puerto de Algeciras, ubicado en el
Estrecho, ofrece conectividad marí-
tima global, con los mejores tiem-
pos de tránsito dentro de España a
los principales puertos de los cinco
continentes.
Gracias a su localización estratégi-
ca, a través de Algeciras se puede
acceder a un Mercado de más de
300 millones de habitantes de paí-
ses del entorno.
Infraestructuras
Portuarias Avanzadas
APM Terminal
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
El Puerto de Algeciras cuenta con la
primera terminal de contenedores
semi-automática del Mediterráneo.
Su calado natural y las inversiones
en infraestructuras permiten recibir
escalas de la nueva generación de
megabuques de 24k TEUS.
Con una capacidad de 5,5 M TEUS
y conectividad global, el Puerto de
Algeciras el Hub y Puerta de entra-
da al Sur de Europa desde el Medi-
terráneo.
Sectores Estratégicos
Andalucía se sitúa como la 2ª región
española en exportaciones, lideran-
do el país en exportación de pro-
ductos agroalimentarios.
Nuestra comarca cuenta con el 2º
complejo petroquímico más grande
de España, ubicado a tan sólo 10 km
de nuestro Puerto.
APM Terminals
Algeciras
Año de Apertura: 1986
Calado: 17 metros
Metros de muelle: 2.000 metros
Grúas STS: 19
Enchufes Reefer: 4.000
TEU/Año: 4,3 M
TEU Capacidad: 5,5 M
Total Terminal
International
Algeciras
Año de Apertura: 2008
Calado: 18,5 metros
Metros de muelle: 1.700 metros
Grúas STS: 8
Enchufes Reefer: 960
TEU/Año: 1,8 M
TEU Capacity: 2 M
Terminal Intermodal Semiautomática
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Estrecho de Gibraltar -
Demanda de Contenedores vs Capacidad
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
1
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11
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13
14
15
16
5,45
4,8
4,6
5,2
6,2
6,3
7,1
7,7 7,5 7,8
7,8
8,4
9,5
10,4
11,0
11,7
12,2
7,10
7,90
8,90 8,90 8,90 9,20 9,30 9,30
8,80
9,30
11,80
14,30 14,30
14,90 14,90
APMT Algeciras Capacity
Tanger Med II Capacity Total Supply Strait
TTI Algeciras Capacity Noatum Malaga Capacity Tanger Med I Capacity
La provincial de Cádiz es un enclave
turístico de alta calidad, con más de
20 campos de golf de primer nivel,
donde se han celebrado importan-
tes torneos de los circuitos interna-
cionales.
El Jerez y el atún de Almadraba son
sin duda los iconos gastronómicos
de la provincia.
Cádiz es una de las provincias de
España con mayor diversidad bio-
lógica con 6 parques naturales para
explorar.
136 km de costas,
playas y calas
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
2) Situación
actual
Información técnica
y geográfica
Situación actual - Información técnica y geográfica
Oferta de Servicios
Infraestructuras Técnicas.
Edificio de oficinas & Salas
de conferencias.
Parking subterráneo de acceso di-
recto.
Control de acceso 24 h.
Instalación de un Sistema de Ali-
mentación Ininterrumpida que
ofrece una autonomía de
funcionamiento de 24 horas.
125 ha para la implantación de em-
presas.
Zona de actividades logísitica
Sector 1 - El Fresno
Conexión Aeropuerto Conexión Ferroviaria Distancia a Puerto
Gibraltar (16.3 km)
Jerez (115.7 km)
Málaga Costa del Sol (140.7 km)
Estación FF.CC Algeciras (7.8 km)
Estación Intermodal S. Roque (9.3 km)
Puerto de Algeciras (8 km)
Puerto de Tarifa (35.0 km)
Situación actual - Información técnica y geográfica
Parque logístico para la implanta-
ción industrial, con 252 has de te-
rreno disponibles a solo 10 km de
distancia del Puerto de Algeciras.
Area logística integrada física y fun-
cionalmente con la terminal ferro-
viaria de contenedores de San Ro-
que.
Flexibilidad en la partición de parce-
las (de 5.000 m2 a 80.000 m2)
Acceso directo a las principales au-
tovías y autopistas de la región.
Zona de actividades
logísitica
Sector 2 -
Guadarranque
Conexión Aeropuerto Railway Connectivity
Gibraltar (11.9 km)
Jerez (116.8 km)
Málaga Costa del Sol (134 km)
Sevilla Airport (186 km)
Estación FF.CC La Línea (5.2 km)
San Roque (8 km)
Situación actual - Información técnica y geográfica
25 NAVIERAS
160 SERVICIOS REGULARES
200 PUERTOS DIRECTOS
75 PAÍSES
PRINCIPALES ALIANZAS MARÍTIMAS
THE ALLIANCE
2M ALLIANCE
OCEAN ALLIANCE
Principales Navieras Usuarias Puerto de Algeciras
Norte y Oeste África Norte y Sur de América Asia
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
3) Mejora de la
Competitividad
Desarrollo de los
proyectos
Exenciones Arancelarias
No hay aranceles ni cuotas en las
reexportaciones. Al utilizar una
zona de libre comercio, las empre-
sas evitan el largo proceso de devo-
lución de los derechos de aduana.
Duty Deferral
Los derechos de aduana y los im-
puestos especiales federales se di-
fieren sobre las importaciones has-
ta que salen de la zona y entran en
el territorio aduanero de la UE. (La
mercancía de la Zona puede mo-
verse dentro de la fianza, transfe-
rencias de Zona a Zona sin pago de
aranceles). A diferencia de los de-
pósitos aduaneros o la importación
temporal bajo programas de fianza,
no hay límite en el tiempo que la
mercancía puede permanecer den-
tro de la Zona.
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Z.A.L EL FRESNO -
NUEVA ZONA FRANCA
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Reducción de
Derechos (Tarifa
Invertida)
Cuando se termina una producción
a través de una autorización de fa-
bricación de ZF y esa producción
tiene una tasa arancelaria armoni-
zada más baja que las tasas de los
insumos extranjeros, puede ingre-
sar al territorio aduanero de la UE a
la tasa arancelaria que se aplica a su
condición final. Los usuarios de FTZ
no deben impuestos sobre mano de
obra, gastos generales o ganancias
debido a las operaciones de pro-
ducción de la zona.
Reducción de la Tarifa
de Procesamiento de
Mercancías (MPF)
Los usuarios de FTZ solo pagan MPF
por las mercancías que ingresan
a la UE. Territorio aduanero. Los
usuarios de la zona pueden pre-
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
sentar una sola entrada para todas
las mercancías enviadas desde una
zona en un período de siete días
consecutivos en lugar de un archivo
de entrada para cada envío (exclu-
yendo la mercancía sujeta a entrada
en vivo).
Excención de Cuota
Arancelaria
En la mayoría de los casos, las im-
portaciones sujetas a cuotas pue-
den retenerse dentro de una Zona
de Comercio Exterior una vez que
se ha alcanzado una cuota que
permite a los usuarios de la zona
acceder a insumos potencialmente
descontados y la capacidad de ad-
mitir mercancías tan pronto como
comience un nuevo año de cuota.
Además, ciertos insumos sujetos a
cuota pueden manipularse o fabri-
carse mientras se encuentran en
la zona en un producto no sujeto a
cuota.
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
ÁREAS COMPLETAMENTE
FUNCIONALES.
ÁREA DE SERVICIOS
EMPRESARIALES.
ÁREA DE SERVICIOS LOGÍSTICOS DE
BIENES Y MERCADERÍAS.
DISPONIBILIDAD DE SUMINISTROS
BÁSICOS (RED DE AGUA, GAS Y
ELECTRICIDAD).
ZONA INTERMODAL
Esta Zona cuenta con su propia Es-
tación de Ferrocarril, con conexión
directa a la Red Transeuropea de
Transporte.
Conexión directa con los corredores
ferroviarios europeos del Atlántico
y Mediterráneo (RTE-T).
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Estación Intermodal FF.CC
Parcelas disponibles para alquiler
Zona logística San Roque -
Área intermodal
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Actividades relacionadas con el trá-
fico marítimo de mercancías, trans-
portistas y almacenistas.
Back-up Area
100% Urbanizada
Conexión ferroviaria
Conexión Aeropuerto Distancia del Puerto
Algeciras (4.3 km)
San Roque (19.3 km)
Gibraltar (19.7 km)
Jerez (121.3 km)
Málaga Costa del Sol (147 km)
Sevilla Airport (188 km)
Puerto de Algeciras (5 km)
Puerto de Tarifa (26 km)
Tanger Med
Algeciras
Port 2019
326.499 camiones
Proyecto de Autopista Ferroviaria -
Conectividad Directa Puerto /
Ferrocarril.
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Líneas Algeciras - Tanger Med
2010 - 2019 Evolución y 2020 - 2025 Previsiones
• Cumplimiento de la cadena de transporte: larga distancia en barcos, media en ferrocarril y corta en camión.
• Máxima eficiencia ambiental.
• Máxima eficiencia en intermodalidad.
Colaboración eficiente entre carretera, ferrocarril y transporte marítimo
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
1) Llegada y salida
por mar
2) Transporte horizontal desde
muelle hasta terminal de
transporte pesadopar aduanas
3) Transporte a
terminal ferroviario
Proyecto de autopista ferroviaria -
infraestructuras avanzadas
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
La industria actual requiere un mo-
delo de cadena de suministro de in-
tegración vertical. La idea de llevar
el producto del fabricante o de la
tienda al consumidor en un proceso
rápido y oportuno es integral. Para
ayudar a llevar esto adelante, las or-
ganizaciones de marca, como Zara
y H&M, están implementando un
modelo de cadena de suministro de
integración vertical (VI). Su esperan-
za es “permitir una toma de decisio-
nes más rápida” y, al mismo tiempo,
mejorar la experiencia general del
cliente.
La industria moderna requiere una
cadena de suministro muy ágil que
tenga en cuenta tanto la velocidad
como el costo. En este caso, las ca-
denas de suministro de integración
vertical son las más efectivas y las
áreas de logística de Algeciras están
preparadas para brindar este mo-
delo a todas las empresas que se
establecen.
La integración vertical puede ayudar
a las empresas a crear cadenas de
suministro sólidas, ágiles y proacti-
vas que satisfagan las cambiantes
demandas de los consumidores.
Integración vertical
logística
Control de la cadena de valor
Reducción de costos de
distribución
Aumenta el acceso a más en-
tradas de producción, recur-
sos de distribución y canales
de proceso y minorista
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Superior Logistics &
Technology
Infrastructures
A medida que la industria del trans-
porte y la logística continúan experi-
mentando una revolución en la tec-
nología, los diferentes segmentos
de la cadena de suministro deben
adaptarse para satisfacer las nece-
sidades de sus compañeros intere-
sados. La tecnología logística mo-
derna se centra en la digitalización
y la conectividad.
El Área Logística de Algeciras combi-
na la ubicación geoestratégica con
la conectividad mundial directa, la
disponibilidad de espacio y la cone-
xión directa con la Red Transeuro-
pea de Ferrocarriles.
Los mejores tiempos de
tránsito con Sudamérica
Más de 70 puertos directos
en Europa y Mediterráneo
Más de 300 M de
consumidores
Top tiempos de tránsito
español con Ningbo, Shanghái
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
APM Terminals
Algeciras
Año de Apertura: 1986
Calado: 17 metros
Metros de muelle: 2.000 metros
Grúas STS: 19
Enchufes Reefer: 4.000
TEU/Año: 4,3 M
TEU Capacidad: 5,5 M
Total Terminal
International
Algeciras
Año de Apertura: 2008
Calado: 18,5 metros
Metros de v
Enchufes Reefer: 960
TEU/Año: 1,8 M
TEU Capacity: 2 M
Terminal Intermodal Semiautomática
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Evolución Tráfico Import. Export - 2009/20109
Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
Desde la apertura de Total Terminal
International Algeciras en 2010, los
flujos de Importación-Exportación
del Puerto de Algeciras se han incre-
mentado sustancialmente, desarro-
llando una estructura de flujos Ga-
teway impulsada por su ubicación
privilegiada, conectividad directa
a nivel mundial e infraestructuras
avanzadas, capaces de atender lla-
madas de la nueva generación de +
Buques de 24K TEUS.
Andalucía se sitúa como la segunda
región más exportadora de España.
El aumento de nuestra actividad re-
gional de importación / exportación
ha llevado a Algeciras a asumir un
papel de puerta de enlace, canali-
zando nuestra actividad en el inte-
rior hacia los mercados exteriores.
Además, nuestras áreas de Activida-
des Logísticas ofrecen un panorama
ideal para cualquier empresa que
desee aprovechar nuestra posición
como Puerto Hub & Gateway, agru-
pando, ensamblando y distribuyen-
do mercancías por España, Sur de
Europa, Norte y Oeste de África y
Sudamérica
Hacia el equilibrio de
flujos
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
4) Ventajas
competitivas
Comparativa de
zonas logísticas
Ventajas competitivas - Comparativa de zonas logísticas
5 M sqm
SÍ
SÍ
8 km
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
8,5 M sqm
NO
SÍ
60 km
SÍ
NO
NO
NO
SÍ
SÍ
SÍ
NO
SÍ
NO
23,7 M sqm
24,90% 3%
NO
SÍ
11 km
SÍ
NO
SÍ
NO
SÍ
NO
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
1,7 M sqm
239.000 sqm
NO
7,6 km
SÍ
SÍ
NO
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
SÍ
ALGECIRAS TANGER MEDS INES VALENCIA
Proyectos de Desarrollo / Expansión
Zona Franca
Distancia a Puerto
Acceso Viario
Zona Intermodal
Conexión FF.CC - Corredor Atlántico
Conexión FF.CC - Corredor Mediterráneo
Suministros Generales
Parking para la mercancía
Urrbanizable
Incentivos Regionales
Incentivos Nacionales
Inventivos Europeos
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
5) Mercado
Potencial
Mapas y flujos
internos y externos
Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos
100 M de consumidores en
menos de 600 millas
300 M de consumidores en
menos de 100 millas
Conjuntamente con su área logísti-
ca, el Puerto de la Bahía de Algeciras
se ha convertido en una importante
plataforma de distribución del tráfi-
co en las principales rutas marítimas
de carga que unen Asia con Europa
y América, así como África con Eu-
ropa. Tiene conexiones directas con
más de 200 puertos y alrededor de
30 navieras utilizan sus instalacio-
nes, lo que lo convierte en el cuarto
puerto líder de Europa y el puerto
número uno del Mediterráneo en
términos de tráfico total. Algeciras
y Tarifa sirven como puentes maríti-
mos eficientes que conectan África
y Europa, manejando casi 6 millo-
nes de pasajeros cada año.
Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos
Algeciras está conectada directa-
mente a 52 puertos mediterráneos
de 16 países, una red de alimenta-
dores completa desplegada por 25
líneas navieras.
Cuenta con más de 100 millones de
toneladas de flujos cautivos desde
su hinterland y foreland, gracias a la
dualidad de su conectividad maríti-
ma (ATLANTIC + MEDITERRANEAN).
También conecta directamente car-
ga desde / hacia 43 puertos esta-
dounidenses de 19 países a través
del Océano Atlántico.
Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos
Algeciras cuenta con la mejor conectividad del mundo con los mer-
cados de África del Norte y Occidental, directamente vinculada a 49
puertos de 24 países.
Por lo tanto, las terminales portuarias de Algeciras funcionan como
un centro de transbordo natural para las cargas hacia y desde África
del Norte y Occidental, que es la región con el mayor crecimiento de
población esperado para 2050.La especial relación del puerto de Al-
geciras con los países del norte de África, especialmente Marruecos,
convierte el Estrecho de Gibraltar en un puente marítimo para todos
los tráficos Norte-Sur-Norte entre Europa y África.
Las áreas logísticas de Algeciras operan como la plataforma más ade-
cuada para una estrategia de desarrollo de penetración y distribu-
ción en los mercados de África del Norte y Oeste.
A través de Algeciras se canaliza más de la mitad del comercio bila-
teral entre España y Marruecos, con un crecimiento acumulado del
+117% en el periodo 2009 - 2019.
Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos
La Autoridad Portuaria de Algeciras
(APBA) desempeña un papel de pla-
taforma de orquestación / orques-
tación de operaciones digitales para
su Comunidad Portuaria, Clientes
y Usuarios, ofreciendo visibilidad
de las operaciones en tiempo real.
Para mejorar la competitividad de
su cadena logística multimodal,
APBA trabaja en la implementación
de nuevos programas de control y
trazabilidad para la predicción de
flujo dentro del puerto.
El Puerto de Algeciras participa ac-
tivamente en los siguientes progra-
mas de cooperación internacional:
PRIVATE LTE & 5G PROJECT PARTNERS
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
6) Perfil Cliente
Objetivo
Sectores y flujos
cautivos y potenciales
Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales
Sectores estratégicos de nuestros táficos
Comidas y Bebidas
Andalucía ocupa el primer lugar en
las exportaciones españolas de ali-
mentos y bebidas, y el Puerto de Al-
geciras se erige como su puerta de
entrada natural.
El puerto de Algeciras es la puerta
europea para las exportaciones ali-
mentarias de África del Norte y Oc-
cidental.
Exportaciones
Importaciones
Aerospacial
Uno de los sectores punteros de An-
dalucía, con dos parques industria-
les dedicados y un 83% de su pro-
ducción exportada
Crea más de 60.000 puestos de tra-
bajo directos altamente cualificados
Exportaciones
Importaciones
Industria petroquímica
Algeciras cuenta con el segundo
complejo petroquímico más grande
de España
Exportaciones
Importaciones
2018 2019 %
414.483,45 515.975,90 33,17
2018 2019 %
16.301,61 18.212,63	 11,72
2018 2019 %
2.268.895,8 2.445.808,42 7,80
2018 2019 %
1.044.061,43 1.167.310,21 11,80
2018 2019 %
12.534,58 12.995,90 3,68
2018 2019 %
10.588.553,0 10.981.437,32 3,71
Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales
Automovilística
Representa el 10% del PIB de Espa-
ña y emplea al 9% de la población
activa.
También es una de las principales
fuerzas exportadoras de España,
con el 18% de las exportaciones to-
tales.
Exportaciones
Importaciones
Textil
Más de 20.000 empresas desarro-
llan el sector textil español, lidera-
das por empresas de primer nivel
como Inditex.
Muchas empresas internacionales
tienen sus plantas de producción
en el norte de África, lo que sitúa a
Algeciras como puerta europea de
esos tráficos.
Exportaciones
Importaciones
Sectores estratégicos de nuestros táficos
Actores clave de
nuestro Tráfico
Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales
Sector clave Los tráficos de Impor-
tación-Exportación se canalizan
principalmente a través del Puerto
e Industria de la Bahía de Algeciras
bajo una base de alto cautiverio, lo
que demuestra las fortalezas de la
Bahía de Algeciras como entorno de
Hub y Gateway Logistics
Los tiempos de tránsito líderes a ni-
vel mundial hacen que el Puerto de
Algeciras se destaque como la prin-
cipal plataforma de importación-ex-
portación de una extensa red indus-
trial y productiva.
Esta intensa actividad industrial
asegura la actividad del Puerto de
Algeciras y la futura conectividad di-
recta mundial. No obstante, todavía
quedan áreas Greenfield por desa-
rrollar con el mayor potencial den-
tro de nuestra región. El comercio
electrónico se destaca como uno de
ellos, agregando conectividad euro-
pea, asiática y africana a sus carac-
terísticas.
2018 2019 %
16.301,61 18.212,63 11,72
2018 2019 %
2.268.895,81 2.445.808,42 7,80
2018 2019 %
12.534,58 12.995,90	 3,68
2018 2019 %
10.588.553,03 10.981.437,32 3,71
Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
7) Apoyo
institucional a la
Captación de
Inversiones
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
Ventajas fiscales para
bienes no-UE
No sujeto al pago de derechos de
importación.
No sujeto a restricciones comercia-
les o cuotas.
Manipulación de mercancías permi-
tida (embalaje, etiquetado, monta-
je).
Se permiten envíos parciales.
Reembolsos anticipos de productos
agrícolas de la UE para la exporta-
ción.
Ventajas fiscales -
bienes UE
Mientras no sea liberado para con-
sumo, no hay obligación de pagar el
IVA de importación.
Importar exención de IVA por envío
a otro país de la UE.
Introducción de bienes de la UE que
se acogen a la exención del IVA.
Despacho para Libre Circulación
y vinculación de la mercadería a
arreglos de almacenaje distintos a
la Aduana, permitiendo la exención
del IVA. También podrá realizar su-
cesivas buenas ventas mantenien-
do la exención para el resto.
Además de estas ventajas
Aduaneras y Fiscales, el estable-
cimiento de negocios en la Zona
Franca de Algeciras cuenta con
otros beneficios como:
- Tasas de arrendamiento redu-
cidas para empresas de impor-
tación y exportación.
- Vigilancia 24 horas y acceso
controlado por Guardia Civil Es-
pañola.
- Centro de negocios con ofici-
nas y salones equipados para
reuniones o cualquier otra ne-
cesidad empresarial u organi-
zativa.
Las áreas logísticas de Algeciras
operan como la plataforma más
adecuada para una estrategia
de desarrollo de penetración y
distribución en los mercados de
África del Norte y Oeste.
Ventajas aduaneras y fiscales
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
ICEX España Comercio e Inversiones
es una corporación pública a nivel
nacional, presidida por la Secretaría
de Estado de Comercio del Minis-
terio de Industria, Comercio y Tu-
rismo, cuya misión consiste en im-
pulsar la internacionalización de las
empresas españolas para apoyar su
competitividad y aportar valor a la
economía en su conjunto, además
de atraer inversión extranjera a Es-
paña.
Invest in Spain es una Dirección Eje-
cutiva de ICEX Spain Trade & Invest-
ment, un organismo gubernamen-
tal. Nuestro principal mandato es
atraer inversión extranjera directa a
España. Nuestros servicios incluyen
información, asesoramiento y apo-
yo a inversores industriales y finan-
cieros interesados en el mercado
español.
.
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
• Captación de nuevos proyectos
de inversión extranjera directa, es-
pecialmente en los países, sectores
y empresas con mayor potencial de
crecimiento en España.
• Posicionamiento de España como
un país internacionalizado que
cuenta con recursos extremada-
mente competitivos, centro de ne-
gocios e inversión internacional,
además de ser una plataforma glo-
bal de acceso a terceros mercados.
• Promover un clima empresarial y
un entorno regulatorio mejorado,
facilitando así la actividad empresa-
rial en España.
• Facilitar la colaboración entre in-
versores extranjeros y empresas es-
pañolas para el desarrollo y expan-
sión de actividades en nuestro país.
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
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Aeroespacial
Las empresas aeronáuticas esta-
blecidas en España destacan en di-
versos campos, como el transporte
militar y aviones de misión especial,
turbinas de baja presión, activida-
des de MRO, aviones de repostaje y
gestión del tráfico aéreo. La indus-
tria española participa en el princi-
pal desarrollo aeronáutico europeo,
tanto civil como militar
Automoción
España es el segundo fabricante de
automóviles de Europa y el octavo
a nivel mundial. Número uno fabri-
cante europeo de vehículos indus-
triales. Las primeras marcas de au-
tomoción se establecen en España.
El 83% de los vehículos fabricados
en España se exportan a más de
100 países.
Sector químico
La industria química española es
un sector que genera riqueza y em-
pleo para más de 3.100 empresas,
y también es un importante atrac-
tivo para la inversión extranjera en
el país.
También es el segundo exportador
de España, alcanzando unas ventas
de más de 35.345 millones de euros
en los mercados internacionales,
que ya reciben más del 56% de la
producción española.
TIC
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Ciencias de Vida
• Sistema de salud integrad
• Consolidación de biotecnología
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D + i
• Mano de obra altamente calificada
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Ayudas regionales para incrementar el interés
• Aumentar la competitividad empresarial
• Fomentar la creación de empleo
• Avanzar hacia un concepto de industria 4.0
• Impulsar la innovación productiva en áreas especializadas
• Lograr la transformación digital de negocios
Objetivos de Financiación Regional
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
El Mecanismo Conectar Europa
(CEF) es el instrumento de financia-
ción de la Comisión Europea para
inversiones estratégicas en trans-
porte, energía e infraestructura di-
gital.
En el sector del transporte, CEF se
dedica a la implementación de la
RTE-T y al apoyo de inversiones en
conexiones transfronterizas, así
como a promover la sostenibilidad
y la digitalización.
El actual Marco Financiero Plu-
rianual 2014-2020 cuenta con
24.295 millones de euros para
proyectos de transporte.
En junio de 2018, la Comisión Euro-
pea, como parte de las propuestas
para el próximo presupuesto a largo
plazo (2021-2027), propuso adaptar
el programa CEF para apoyar la in-
versión en las redes de infraestruc-
tura de transporte de Europa.
La política de la Red Transeuropea
de Transporte (RTE-T) aborda la im-
plementación y el desarrollo de una
red europea de líneas ferroviarias,
carreteras, vías navegables interio-
res, rutas marítimas, puertos, aero-
puertos y terminales ferroviarias.
El objetivo de esta estrategia es ce-
rrar las brechas, eliminar los cuellos
de botella en las redes actuales y su-
perar las barreras técnicas, además
de fomentar la cohesión económica
y territorial en el territorio de la UE.
CEF FUNDING FROM
EUROPEAN COMMISSION
Apoyo institucional a la Captación de Inversiones
Algeciras como Puerto Núcleo
(Puerto Principal del Mediterráneo
y Corredores Atlánticos) es el único
puerto español donde nacen dos
de los nueve Corredores Priorita-
rios de la U.E.
La conexión ferroviaria con el Puer-
to de la Bahía de Algeciras a través
de la línea ferroviaria Algeciras-Bo-
badilla-Madrid ha sido declarada
una doble prioridad por la Comi-
sión Europea y el Parlamento de la
UE en la aprobación del reglamento
“Mecanismo Conectar Europa” (UE
Nº1316/2013) y la Trans -Directrices
de la red europea de transporte.
- La Red Central incluye las conexiones más importantes, uniendo los nodos más importantes, y se completará en 2030.
- La Red Integral cubre todas las regiones europeas y se completará en 2050 La columna vertebral de la Red Central está
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EED - Puerto de Algeciras. Dossier logístico y de atracción de inversiones

  • 1. Bahía de Algeciras Dossier logístico y de atracción de inversiones
  • 2. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 1) Entorno Logístico del Puerto de Algeciras Localización, Información Local y Regional 2) Situación Actual Información técnica y geográfica 3) Proyectos de Mejora de la Competitividad Desarrollo de proyectos 4) Ventajas Competitivias Comparativa de Zonas Logísticas 5) Mercado Potencial Hinterland y Foreland de Influencia 6) Perfil Cliente Objetivo Sectores y Flujos Cautivos y Potenciales 7) Apoyo Institucional a la Captación de Inversiones
  • 3. 1) Entorno Logístico del Puerto de Algeciras Localización, Información Local y Regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional
  • 4. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Ubicación estratégica Estrecho de Gibraltar Situada en la principal autopista marítima Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Coordenadas Puerto de Algeciras: Coordenadas Algeciras: 36°07’59.7”N 5°27’01.8”W 36°7’48.54”N 5°26’29.36”O
  • 5. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Gibraltar TTI-Algeciras Puerto de Algeciras Sector El Fresno Zona Franca Sector San Roque Area Intermodal Sector Grandes Industrias 2ª mayor polo petroquímico de España Ubicación Estratégica Algeciras se encuentra en el punto más meridional de Andalucía, la re- gión más sureña de España. El Estrecho de Gibraltar y la Bahía de Algeciras proporcionan una puerta de entrada natural al Sur de Europa y a los países del Norte y Oeste de África. El Puerto de Algeciras, ubicado en el Estrecho, ofrece conectividad marí- tima global, con los mejores tiem- pos de tránsito dentro de España a los principales puertos de los cinco continentes. Gracias a su localización estratégi- ca, a través de Algeciras se puede acceder a un Mercado de más de 300 millones de habitantes de paí- ses del entorno. Infraestructuras Portuarias Avanzadas APM Terminal
  • 6. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional El Puerto de Algeciras cuenta con la primera terminal de contenedores semi-automática del Mediterráneo. Su calado natural y las inversiones en infraestructuras permiten recibir escalas de la nueva generación de megabuques de 24k TEUS. Con una capacidad de 5,5 M TEUS y conectividad global, el Puerto de Algeciras el Hub y Puerta de entra- da al Sur de Europa desde el Medi- terráneo. Sectores Estratégicos Andalucía se sitúa como la 2ª región española en exportaciones, lideran- do el país en exportación de pro- ductos agroalimentarios. Nuestra comarca cuenta con el 2º complejo petroquímico más grande de España, ubicado a tan sólo 10 km de nuestro Puerto. APM Terminals Algeciras Año de Apertura: 1986 Calado: 17 metros Metros de muelle: 2.000 metros Grúas STS: 19 Enchufes Reefer: 4.000 TEU/Año: 4,3 M TEU Capacidad: 5,5 M Total Terminal International Algeciras Año de Apertura: 2008 Calado: 18,5 metros Metros de muelle: 1.700 metros Grúas STS: 8 Enchufes Reefer: 960 TEU/Año: 1,8 M TEU Capacity: 2 M Terminal Intermodal Semiautomática
  • 7. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Estrecho de Gibraltar - Demanda de Contenedores vs Capacidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5,45 4,8 4,6 5,2 6,2 6,3 7,1 7,7 7,5 7,8 7,8 8,4 9,5 10,4 11,0 11,7 12,2 7,10 7,90 8,90 8,90 8,90 9,20 9,30 9,30 8,80 9,30 11,80 14,30 14,30 14,90 14,90 APMT Algeciras Capacity Tanger Med II Capacity Total Supply Strait TTI Algeciras Capacity Noatum Malaga Capacity Tanger Med I Capacity La provincial de Cádiz es un enclave turístico de alta calidad, con más de 20 campos de golf de primer nivel, donde se han celebrado importan- tes torneos de los circuitos interna- cionales. El Jerez y el atún de Almadraba son sin duda los iconos gastronómicos de la provincia. Cádiz es una de las provincias de España con mayor diversidad bio- lógica con 6 parques naturales para explorar. 136 km de costas, playas y calas
  • 8. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 2) Situación actual Información técnica y geográfica Situación actual - Información técnica y geográfica Oferta de Servicios Infraestructuras Técnicas. Edificio de oficinas & Salas de conferencias. Parking subterráneo de acceso di- recto. Control de acceso 24 h. Instalación de un Sistema de Ali- mentación Ininterrumpida que ofrece una autonomía de funcionamiento de 24 horas. 125 ha para la implantación de em- presas. Zona de actividades logísitica Sector 1 - El Fresno Conexión Aeropuerto Conexión Ferroviaria Distancia a Puerto Gibraltar (16.3 km) Jerez (115.7 km) Málaga Costa del Sol (140.7 km) Estación FF.CC Algeciras (7.8 km) Estación Intermodal S. Roque (9.3 km) Puerto de Algeciras (8 km) Puerto de Tarifa (35.0 km)
  • 9. Situación actual - Información técnica y geográfica Parque logístico para la implanta- ción industrial, con 252 has de te- rreno disponibles a solo 10 km de distancia del Puerto de Algeciras. Area logística integrada física y fun- cionalmente con la terminal ferro- viaria de contenedores de San Ro- que. Flexibilidad en la partición de parce- las (de 5.000 m2 a 80.000 m2) Acceso directo a las principales au- tovías y autopistas de la región. Zona de actividades logísitica Sector 2 - Guadarranque Conexión Aeropuerto Railway Connectivity Gibraltar (11.9 km) Jerez (116.8 km) Málaga Costa del Sol (134 km) Sevilla Airport (186 km) Estación FF.CC La Línea (5.2 km) San Roque (8 km) Situación actual - Información técnica y geográfica 25 NAVIERAS 160 SERVICIOS REGULARES 200 PUERTOS DIRECTOS 75 PAÍSES PRINCIPALES ALIANZAS MARÍTIMAS THE ALLIANCE 2M ALLIANCE OCEAN ALLIANCE Principales Navieras Usuarias Puerto de Algeciras Norte y Oeste África Norte y Sur de América Asia
  • 10. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 3) Mejora de la Competitividad Desarrollo de los proyectos Exenciones Arancelarias No hay aranceles ni cuotas en las reexportaciones. Al utilizar una zona de libre comercio, las empre- sas evitan el largo proceso de devo- lución de los derechos de aduana. Duty Deferral Los derechos de aduana y los im- puestos especiales federales se di- fieren sobre las importaciones has- ta que salen de la zona y entran en el territorio aduanero de la UE. (La mercancía de la Zona puede mo- verse dentro de la fianza, transfe- rencias de Zona a Zona sin pago de aranceles). A diferencia de los de- pósitos aduaneros o la importación temporal bajo programas de fianza, no hay límite en el tiempo que la mercancía puede permanecer den- tro de la Zona. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Z.A.L EL FRESNO - NUEVA ZONA FRANCA
  • 11. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Reducción de Derechos (Tarifa Invertida) Cuando se termina una producción a través de una autorización de fa- bricación de ZF y esa producción tiene una tasa arancelaria armoni- zada más baja que las tasas de los insumos extranjeros, puede ingre- sar al territorio aduanero de la UE a la tasa arancelaria que se aplica a su condición final. Los usuarios de FTZ no deben impuestos sobre mano de obra, gastos generales o ganancias debido a las operaciones de pro- ducción de la zona. Reducción de la Tarifa de Procesamiento de Mercancías (MPF) Los usuarios de FTZ solo pagan MPF por las mercancías que ingresan a la UE. Territorio aduanero. Los usuarios de la zona pueden pre- Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos sentar una sola entrada para todas las mercancías enviadas desde una zona en un período de siete días consecutivos en lugar de un archivo de entrada para cada envío (exclu- yendo la mercancía sujeta a entrada en vivo). Excención de Cuota Arancelaria En la mayoría de los casos, las im- portaciones sujetas a cuotas pue- den retenerse dentro de una Zona de Comercio Exterior una vez que se ha alcanzado una cuota que permite a los usuarios de la zona acceder a insumos potencialmente descontados y la capacidad de ad- mitir mercancías tan pronto como comience un nuevo año de cuota. Además, ciertos insumos sujetos a cuota pueden manipularse o fabri- carse mientras se encuentran en la zona en un producto no sujeto a cuota.
  • 12. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ÁREAS COMPLETAMENTE FUNCIONALES. ÁREA DE SERVICIOS EMPRESARIALES. ÁREA DE SERVICIOS LOGÍSTICOS DE BIENES Y MERCADERÍAS. DISPONIBILIDAD DE SUMINISTROS BÁSICOS (RED DE AGUA, GAS Y ELECTRICIDAD). ZONA INTERMODAL Esta Zona cuenta con su propia Es- tación de Ferrocarril, con conexión directa a la Red Transeuropea de Transporte. Conexión directa con los corredores ferroviarios europeos del Atlántico y Mediterráneo (RTE-T). Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Estación Intermodal FF.CC Parcelas disponibles para alquiler Zona logística San Roque - Área intermodal
  • 13. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Actividades relacionadas con el trá- fico marítimo de mercancías, trans- portistas y almacenistas. Back-up Area 100% Urbanizada Conexión ferroviaria Conexión Aeropuerto Distancia del Puerto Algeciras (4.3 km) San Roque (19.3 km) Gibraltar (19.7 km) Jerez (121.3 km) Málaga Costa del Sol (147 km) Sevilla Airport (188 km) Puerto de Algeciras (5 km) Puerto de Tarifa (26 km) Tanger Med Algeciras Port 2019 326.499 camiones Proyecto de Autopista Ferroviaria - Conectividad Directa Puerto / Ferrocarril.
  • 14. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Líneas Algeciras - Tanger Med 2010 - 2019 Evolución y 2020 - 2025 Previsiones • Cumplimiento de la cadena de transporte: larga distancia en barcos, media en ferrocarril y corta en camión. • Máxima eficiencia ambiental. • Máxima eficiencia en intermodalidad. Colaboración eficiente entre carretera, ferrocarril y transporte marítimo
  • 15. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos 1) Llegada y salida por mar 2) Transporte horizontal desde muelle hasta terminal de transporte pesadopar aduanas 3) Transporte a terminal ferroviario Proyecto de autopista ferroviaria - infraestructuras avanzadas Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos La industria actual requiere un mo- delo de cadena de suministro de in- tegración vertical. La idea de llevar el producto del fabricante o de la tienda al consumidor en un proceso rápido y oportuno es integral. Para ayudar a llevar esto adelante, las or- ganizaciones de marca, como Zara y H&M, están implementando un modelo de cadena de suministro de integración vertical (VI). Su esperan- za es “permitir una toma de decisio- nes más rápida” y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia general del cliente. La industria moderna requiere una cadena de suministro muy ágil que tenga en cuenta tanto la velocidad como el costo. En este caso, las ca- denas de suministro de integración vertical son las más efectivas y las áreas de logística de Algeciras están preparadas para brindar este mo- delo a todas las empresas que se establecen. La integración vertical puede ayudar a las empresas a crear cadenas de suministro sólidas, ágiles y proacti- vas que satisfagan las cambiantes demandas de los consumidores. Integración vertical logística Control de la cadena de valor Reducción de costos de distribución Aumenta el acceso a más en- tradas de producción, recur- sos de distribución y canales de proceso y minorista
  • 16. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Superior Logistics & Technology Infrastructures A medida que la industria del trans- porte y la logística continúan experi- mentando una revolución en la tec- nología, los diferentes segmentos de la cadena de suministro deben adaptarse para satisfacer las nece- sidades de sus compañeros intere- sados. La tecnología logística mo- derna se centra en la digitalización y la conectividad. El Área Logística de Algeciras combi- na la ubicación geoestratégica con la conectividad mundial directa, la disponibilidad de espacio y la cone- xión directa con la Red Transeuro- pea de Ferrocarriles. Los mejores tiempos de tránsito con Sudamérica Más de 70 puertos directos en Europa y Mediterráneo Más de 300 M de consumidores Top tiempos de tránsito español con Ningbo, Shanghái Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
  • 17. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos APM Terminals Algeciras Año de Apertura: 1986 Calado: 17 metros Metros de muelle: 2.000 metros Grúas STS: 19 Enchufes Reefer: 4.000 TEU/Año: 4,3 M TEU Capacidad: 5,5 M Total Terminal International Algeciras Año de Apertura: 2008 Calado: 18,5 metros Metros de v Enchufes Reefer: 960 TEU/Año: 1,8 M TEU Capacity: 2 M Terminal Intermodal Semiautomática Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos
  • 18. Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Evolución Tráfico Import. Export - 2009/20109 Mejora de la Competitividad - Desarrollo de proyectos Desde la apertura de Total Terminal International Algeciras en 2010, los flujos de Importación-Exportación del Puerto de Algeciras se han incre- mentado sustancialmente, desarro- llando una estructura de flujos Ga- teway impulsada por su ubicación privilegiada, conectividad directa a nivel mundial e infraestructuras avanzadas, capaces de atender lla- madas de la nueva generación de + Buques de 24K TEUS. Andalucía se sitúa como la segunda región más exportadora de España. El aumento de nuestra actividad re- gional de importación / exportación ha llevado a Algeciras a asumir un papel de puerta de enlace, canali- zando nuestra actividad en el inte- rior hacia los mercados exteriores. Además, nuestras áreas de Activida- des Logísticas ofrecen un panorama ideal para cualquier empresa que desee aprovechar nuestra posición como Puerto Hub & Gateway, agru- pando, ensamblando y distribuyen- do mercancías por España, Sur de Europa, Norte y Oeste de África y Sudamérica Hacia el equilibrio de flujos
  • 19. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 4) Ventajas competitivas Comparativa de zonas logísticas Ventajas competitivas - Comparativa de zonas logísticas 5 M sqm SÍ SÍ 8 km SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ 8,5 M sqm NO SÍ 60 km SÍ NO NO NO SÍ SÍ SÍ NO SÍ NO 23,7 M sqm 24,90% 3% NO SÍ 11 km SÍ NO SÍ NO SÍ NO SÍ SÍ SÍ SÍ 1,7 M sqm 239.000 sqm NO 7,6 km SÍ SÍ NO SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ SÍ ALGECIRAS TANGER MEDS INES VALENCIA Proyectos de Desarrollo / Expansión Zona Franca Distancia a Puerto Acceso Viario Zona Intermodal Conexión FF.CC - Corredor Atlántico Conexión FF.CC - Corredor Mediterráneo Suministros Generales Parking para la mercancía Urrbanizable Incentivos Regionales Incentivos Nacionales Inventivos Europeos
  • 20. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 5) Mercado Potencial Mapas y flujos internos y externos Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos 100 M de consumidores en menos de 600 millas 300 M de consumidores en menos de 100 millas Conjuntamente con su área logísti- ca, el Puerto de la Bahía de Algeciras se ha convertido en una importante plataforma de distribución del tráfi- co en las principales rutas marítimas de carga que unen Asia con Europa y América, así como África con Eu- ropa. Tiene conexiones directas con más de 200 puertos y alrededor de 30 navieras utilizan sus instalacio- nes, lo que lo convierte en el cuarto puerto líder de Europa y el puerto número uno del Mediterráneo en términos de tráfico total. Algeciras y Tarifa sirven como puentes maríti- mos eficientes que conectan África y Europa, manejando casi 6 millo- nes de pasajeros cada año.
  • 21. Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos Algeciras está conectada directa- mente a 52 puertos mediterráneos de 16 países, una red de alimenta- dores completa desplegada por 25 líneas navieras. Cuenta con más de 100 millones de toneladas de flujos cautivos desde su hinterland y foreland, gracias a la dualidad de su conectividad maríti- ma (ATLANTIC + MEDITERRANEAN). También conecta directamente car- ga desde / hacia 43 puertos esta- dounidenses de 19 países a través del Océano Atlántico. Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos Algeciras cuenta con la mejor conectividad del mundo con los mer- cados de África del Norte y Occidental, directamente vinculada a 49 puertos de 24 países. Por lo tanto, las terminales portuarias de Algeciras funcionan como un centro de transbordo natural para las cargas hacia y desde África del Norte y Occidental, que es la región con el mayor crecimiento de población esperado para 2050.La especial relación del puerto de Al- geciras con los países del norte de África, especialmente Marruecos, convierte el Estrecho de Gibraltar en un puente marítimo para todos los tráficos Norte-Sur-Norte entre Europa y África. Las áreas logísticas de Algeciras operan como la plataforma más ade- cuada para una estrategia de desarrollo de penetración y distribu- ción en los mercados de África del Norte y Oeste. A través de Algeciras se canaliza más de la mitad del comercio bila- teral entre España y Marruecos, con un crecimiento acumulado del +117% en el periodo 2009 - 2019.
  • 22. Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos Mercado Potencial - Mapas y flujos internos y externos La Autoridad Portuaria de Algeciras (APBA) desempeña un papel de pla- taforma de orquestación / orques- tación de operaciones digitales para su Comunidad Portuaria, Clientes y Usuarios, ofreciendo visibilidad de las operaciones en tiempo real. Para mejorar la competitividad de su cadena logística multimodal, APBA trabaja en la implementación de nuevos programas de control y trazabilidad para la predicción de flujo dentro del puerto. El Puerto de Algeciras participa ac- tivamente en los siguientes progra- mas de cooperación internacional: PRIVATE LTE & 5G PROJECT PARTNERS
  • 23. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 6) Perfil Cliente Objetivo Sectores y flujos cautivos y potenciales Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales Sectores estratégicos de nuestros táficos Comidas y Bebidas Andalucía ocupa el primer lugar en las exportaciones españolas de ali- mentos y bebidas, y el Puerto de Al- geciras se erige como su puerta de entrada natural. El puerto de Algeciras es la puerta europea para las exportaciones ali- mentarias de África del Norte y Oc- cidental. Exportaciones Importaciones Aerospacial Uno de los sectores punteros de An- dalucía, con dos parques industria- les dedicados y un 83% de su pro- ducción exportada Crea más de 60.000 puestos de tra- bajo directos altamente cualificados Exportaciones Importaciones Industria petroquímica Algeciras cuenta con el segundo complejo petroquímico más grande de España Exportaciones Importaciones 2018 2019 % 414.483,45 515.975,90 33,17 2018 2019 % 16.301,61 18.212,63 11,72 2018 2019 % 2.268.895,8 2.445.808,42 7,80 2018 2019 % 1.044.061,43 1.167.310,21 11,80 2018 2019 % 12.534,58 12.995,90 3,68 2018 2019 % 10.588.553,0 10.981.437,32 3,71
  • 24. Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales Automovilística Representa el 10% del PIB de Espa- ña y emplea al 9% de la población activa. También es una de las principales fuerzas exportadoras de España, con el 18% de las exportaciones to- tales. Exportaciones Importaciones Textil Más de 20.000 empresas desarro- llan el sector textil español, lidera- das por empresas de primer nivel como Inditex. Muchas empresas internacionales tienen sus plantas de producción en el norte de África, lo que sitúa a Algeciras como puerta europea de esos tráficos. Exportaciones Importaciones Sectores estratégicos de nuestros táficos Actores clave de nuestro Tráfico Perfil Cliente Objetivo - Sectores y flujos cautivos y potenciales Sector clave Los tráficos de Impor- tación-Exportación se canalizan principalmente a través del Puerto e Industria de la Bahía de Algeciras bajo una base de alto cautiverio, lo que demuestra las fortalezas de la Bahía de Algeciras como entorno de Hub y Gateway Logistics Los tiempos de tránsito líderes a ni- vel mundial hacen que el Puerto de Algeciras se destaque como la prin- cipal plataforma de importación-ex- portación de una extensa red indus- trial y productiva. Esta intensa actividad industrial asegura la actividad del Puerto de Algeciras y la futura conectividad di- recta mundial. No obstante, todavía quedan áreas Greenfield por desa- rrollar con el mayor potencial den- tro de nuestra región. El comercio electrónico se destaca como uno de ellos, agregando conectividad euro- pea, asiática y africana a sus carac- terísticas. 2018 2019 % 16.301,61 18.212,63 11,72 2018 2019 % 2.268.895,81 2.445.808,42 7,80 2018 2019 % 12.534,58 12.995,90 3,68 2018 2019 % 10.588.553,03 10.981.437,32 3,71
  • 25. Entorno Logístico Puerto de Algeciras - Localización, información local y regional 7) Apoyo institucional a la Captación de Inversiones Apoyo institucional a la Captación de Inversiones Ventajas fiscales para bienes no-UE No sujeto al pago de derechos de importación. No sujeto a restricciones comercia- les o cuotas. Manipulación de mercancías permi- tida (embalaje, etiquetado, monta- je). Se permiten envíos parciales. Reembolsos anticipos de productos agrícolas de la UE para la exporta- ción. Ventajas fiscales - bienes UE Mientras no sea liberado para con- sumo, no hay obligación de pagar el IVA de importación. Importar exención de IVA por envío a otro país de la UE. Introducción de bienes de la UE que se acogen a la exención del IVA. Despacho para Libre Circulación y vinculación de la mercadería a arreglos de almacenaje distintos a la Aduana, permitiendo la exención del IVA. También podrá realizar su- cesivas buenas ventas mantenien- do la exención para el resto. Además de estas ventajas Aduaneras y Fiscales, el estable- cimiento de negocios en la Zona Franca de Algeciras cuenta con otros beneficios como: - Tasas de arrendamiento redu- cidas para empresas de impor- tación y exportación. - Vigilancia 24 horas y acceso controlado por Guardia Civil Es- pañola. - Centro de negocios con ofici- nas y salones equipados para reuniones o cualquier otra ne- cesidad empresarial u organi- zativa. Las áreas logísticas de Algeciras operan como la plataforma más adecuada para una estrategia de desarrollo de penetración y distribución en los mercados de África del Norte y Oeste. Ventajas aduaneras y fiscales
  • 26. Apoyo institucional a la Captación de Inversiones ICEX España Comercio e Inversiones es una corporación pública a nivel nacional, presidida por la Secretaría de Estado de Comercio del Minis- terio de Industria, Comercio y Tu- rismo, cuya misión consiste en im- pulsar la internacionalización de las empresas españolas para apoyar su competitividad y aportar valor a la economía en su conjunto, además de atraer inversión extranjera a Es- paña. Invest in Spain es una Dirección Eje- cutiva de ICEX Spain Trade & Invest- ment, un organismo gubernamen- tal. Nuestro principal mandato es atraer inversión extranjera directa a España. Nuestros servicios incluyen información, asesoramiento y apo- yo a inversores industriales y finan- cieros interesados en el mercado español. . Apoyo institucional a la Captación de Inversiones • Captación de nuevos proyectos de inversión extranjera directa, es- pecialmente en los países, sectores y empresas con mayor potencial de crecimiento en España. • Posicionamiento de España como un país internacionalizado que cuenta con recursos extremada- mente competitivos, centro de ne- gocios e inversión internacional, además de ser una plataforma glo- bal de acceso a terceros mercados. • Promover un clima empresarial y un entorno regulatorio mejorado, facilitando así la actividad empresa- rial en España. • Facilitar la colaboración entre in- versores extranjeros y empresas es- pañolas para el desarrollo y expan- sión de actividades en nuestro país.
  • 27. Apoyo institucional a la Captación de Inversiones Ayudas nacionales Aeroespacial Las empresas aeronáuticas esta- blecidas en España destacan en di- versos campos, como el transporte militar y aviones de misión especial, turbinas de baja presión, activida- des de MRO, aviones de repostaje y gestión del tráfico aéreo. La indus- tria española participa en el princi- pal desarrollo aeronáutico europeo, tanto civil como militar Automoción España es el segundo fabricante de automóviles de Europa y el octavo a nivel mundial. Número uno fabri- cante europeo de vehículos indus- triales. Las primeras marcas de au- tomoción se establecen en España. El 83% de los vehículos fabricados en España se exportan a más de 100 países. Sector químico La industria química española es un sector que genera riqueza y em- pleo para más de 3.100 empresas, y también es un importante atrac- tivo para la inversión extranjera en el país. También es el segundo exportador de España, alcanzando unas ventas de más de 35.345 millones de euros en los mercados internacionales, que ya reciben más del 56% de la producción española. TIC La industria química española es un sector que genera riqueza y em- pleo para más de 3.100 empresas, y también es un importante atrac- tivo para la inversión extranjera en el país. También es el segundo exportador de España, alcanzando unas ventas de más de 35.345 millones de euros en los mercados internacionales, que ya reciben más del 56% de la producción española Ciencias de Vida • Sistema de salud integrad • Consolidación de biotecnología sector y establecido • Excelente infraestructura para I + D + i • Mano de obra altamente calificada Apoyo institucional a la Captación de Inversiones Ayudas regionales para incrementar el interés • Aumentar la competitividad empresarial • Fomentar la creación de empleo • Avanzar hacia un concepto de industria 4.0 • Impulsar la innovación productiva en áreas especializadas • Lograr la transformación digital de negocios Objetivos de Financiación Regional
  • 28. Apoyo institucional a la Captación de Inversiones El Mecanismo Conectar Europa (CEF) es el instrumento de financia- ción de la Comisión Europea para inversiones estratégicas en trans- porte, energía e infraestructura di- gital. En el sector del transporte, CEF se dedica a la implementación de la RTE-T y al apoyo de inversiones en conexiones transfronterizas, así como a promover la sostenibilidad y la digitalización. El actual Marco Financiero Plu- rianual 2014-2020 cuenta con 24.295 millones de euros para proyectos de transporte. En junio de 2018, la Comisión Euro- pea, como parte de las propuestas para el próximo presupuesto a largo plazo (2021-2027), propuso adaptar el programa CEF para apoyar la in- versión en las redes de infraestruc- tura de transporte de Europa. La política de la Red Transeuropea de Transporte (RTE-T) aborda la im- plementación y el desarrollo de una red europea de líneas ferroviarias, carreteras, vías navegables interio- res, rutas marítimas, puertos, aero- puertos y terminales ferroviarias. El objetivo de esta estrategia es ce- rrar las brechas, eliminar los cuellos de botella en las redes actuales y su- perar las barreras técnicas, además de fomentar la cohesión económica y territorial en el territorio de la UE. CEF FUNDING FROM EUROPEAN COMMISSION Apoyo institucional a la Captación de Inversiones Algeciras como Puerto Núcleo (Puerto Principal del Mediterráneo y Corredores Atlánticos) es el único puerto español donde nacen dos de los nueve Corredores Priorita- rios de la U.E. La conexión ferroviaria con el Puer- to de la Bahía de Algeciras a través de la línea ferroviaria Algeciras-Bo- badilla-Madrid ha sido declarada una doble prioridad por la Comi- sión Europea y el Parlamento de la UE en la aprobación del reglamento “Mecanismo Conectar Europa” (UE Nº1316/2013) y la Trans -Directrices de la red europea de transporte. - La Red Central incluye las conexiones más importantes, uniendo los nodos más importantes, y se completará en 2030. - La Red Integral cubre todas las regiones europeas y se completará en 2050 La columna vertebral de la Red Central está representada por nueve Corredores de la Red Central, que fueron identificados para agilizar y facilitar el desarrollo coor- dinado de la Red Central. TEN-T consta de dos “capas” de red: TEN-T / TRANS-EUROPEAN TRANSPORT NETWORK TEN-T 2021
  • 29. Bahía de Algeciras Dossier logístico y de atracción de inversiones