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Unidad I.
PROCESOS DE EXPANSIÓN Y
CONTRACCIÓN DE IDEAS
Parte 3:
4. Considerar otros puntos de vista
5. Considerar prioridades
6. Planificación y decisión
COMPILADO POR: Dra. ZULLY CARVACHE FRANCO, MSc.
PARTE 3. Practica 1: Ocurre un atraco a una

persona en la calle frente a las oficinas de un banco.
Que pensara acerca del hecho cada una de las
siguientes personas: la víctima del atraco; el
atracador; el vigilante del banco que se queda
mirando el hecho desde el interior del banco; y, un
transeúnte testigo del atraco?

Cual seria el punto de vista de la victima del atraco?
Me asusto, pensaría en salvar mi vida
Cual seria el punto de vista del vigilante del banco?
Le ayudaría a la victima, no le ayudaría por salvar la su vida
Cual seria el punto de vista del transeúnte?
Llevar los pertenencias de las victimas
La victima: las opiniones de otras personas pudieran ser: la
persona se siente mal; seguramente esta disgustado porque
nadie lo ayudo; estará pensando en las consecuencias de
que lo hayan robado.
Atracador: las opiniones de otras personas pudieran ser: el
atracador piensa que tuvo suerte porque nadie se metió; a lo
mejor se lamenta porque la victima no tenia mas dinero para
robarle.
Vigilante: las opiniones de otras personas pudieran ser: el
vigilante piensa que mejor no sale a la calle porque su
encargo es cuidar el banco, no los transeúntes; a lo mejor
piensa en la mala suerte de la victima.
Transeúnte: las opiniones de otras personas pudieran ser: el
transeúnte descansa porque no fue con el; se compadece de
la persona por el atraco; alega que el no puede hacer nada y
que no hay policías.

Este proceso trata de identificar lo que piensan
los demás acerca de un hecho; y, no lo que
pensamos nosotros acerca de ese hecho.
Este proceso, tiene que ver con el hecho que no estamos
solos, que todo lo que hacemos involucra a otras
personas, y que los demás tienen una opinión propia que es
tan respetable como la nuestra.
Por esta razón, a este proceso se lo denomina “considerar
otros puntos de vista”.
El proceso contribuye a crear actitudes positivas hacia los
demás, nos invita a pensar que esta pasando en la mente de
otras personas.

Considerar otros Puntos de Vista
Esta es una operación de pensamiento que invita a
pensar en los “puntos de vista” de los diferentes
actores en una situación o hecho.
El proceso “Considerar otros Puntos de Vista” nos invita
a tomar en cuenta la opinión y el sentir de los demás,
y a pensar que no estamos solos, que lo que hacemos
de alguna manera afecta a otras personas.
Practica 2: En un vecindario hay una casa en venta y una

pareja desea comprarla. Cuales serán los puntos de
vista de quien vende la casa; de la pareja que desea
comprarla; y, de un vecino?

Cual seria el punto de vista de la pareja que desea comprar la
casa?
Tener una casa propia, como serán los vecinos
Cual seria el punto de vista del vendedor?
Vender la casa, cambiar de vecindad, sean puntuales a la hora de
paga
Cual seria el punto de vista del vecino?
que sean buenas personas , que no hagan ruido
El proceso “Considerar otros Puntos de Vista”
nos permite:
Explorar

las perspectivas de otros actores
de un hecho;
Conocer la información antes de actuar
Tomar mejores decisiones
Por lo tanto este proceso es de “expansión del
pensamiento”
Practica 3:

Un joven tiene pendiente lo siguiente para un fin de semana:
estudiar para el examen del lunes; visitar a la abuela que esta
enferma; jugar al futbol con un grupo de amigos; organizar su
cuarto; e, ir a comprar un libro que necesita para la clase del
martes?
Cuales serian las dos alternativas mas urgentes?
Estudiar para el ensayo, comprar el libro
Cuales serian las dos alternativas que mas le gustan?
Jugar futbol, visitar a la abuela
Cuales serian las dos actividades mas fáciles
organizar su cuarto, jugar al futbol
Como se comparan las tres respuestas anteriores?
Todas son muy importantes el chico

Las preguntas son semejantes porque invitan a seleccionar
dos actividades, pero las tres se diferencian porque
sugieren en cada caso un criterio diferente (de urgencia,
de gusto y de facilidad)
Cuando
utilizamos
criterios
diferentes
(urgente, gusto, facilidad, etc.) estamos evaluando la
alternativa a elegir, según la prioridad, a este proceso se lo
conoce como “Considerar Prioridades” .
Cada vez que tenemos un conjunto o grupo de opciones
podemos reducirlas o centrar nuestra atención en una
porción reducida de ellas mediante la aplicación del proceso
“considerar prioridades”.
La selección se hace tomando en cuenta un “criterio” que nos
sirve de guía para la selección de las opciones con las
cuales nos vamos a quedar.
Considerar Prioridades, es un proceso que nos ayuda a
centrarnos en las ideas mas importantes, según un criterio
predeterminado; por tal razón es un proceso de
“Contracción de ideas”.
CONSIDERAR PRIORIDADES

Proceso que nos permite seleccionar de un grupo de opciones las mas
importantes, o las que mas se ajustan a un criterio que esta definido
de antemano.
Para seleccionar lo mas importante, es decir las prioridades, se requiere
saber la razón que nos lleva a esa selección y no a otra; se requiere
tener un criterio de selección o prioridad. Ejemplos de criterios o de
prioridad:
Lo mas urgente
Lo mas conveniente
Lo que mas se desea lograr
Lo mas difícil

Lo mas necesario
Lo que mas me gusta
Lo que primero se debe hacer
Lo mas fácil

Cada persona, puede apoyarse en la variable o el aspecto que considere
necesario para su situación personal, generando de esta manera su
propio criterio.
PASOS PARA APLICAR EL PROCESO
“CONSIDERAR PRIORIDADES”
1. Tomar en cuenta el propósito u objetivo de la
selección
2. Pensar en muchas ideas
3. Seleccionar un criterio de prioridad
4. Aplicar el criterio y seleccionar las ideas mas
importantes
Practica 4:
El técnico encargado de un equipo de futbol esta
preocupado porque el equipo ha perdido la mitad
de los 10 partidos jugados. Cuales serian las
variables mas importantes que el técnico tendría
que revisar para mejorar el equipo? USAR
CONSIDERAR VARIABLES
1. Hacer los cambios necesarios
2.Lograr la concentración del equipo
3.El entretenimiento
4. Estado ficción
5.Disiplina del jugador
6. Estrategia del juego del juego
7. Estado de animo
8. Estado de salud
9. responsabilidad
10.Desempeño del cuerpo técnico
En la vida cotidiana, se pueden presentar situaciones muy
diferentes, como:
1. Como organizar la excursión de fin de curso?
2. Que película voy a ver?
La primera, requiere diseñar un curso de acción, un listado de las cosas
que debo hacer para lograr mi objetivo; mientras que la segunda es una
selección entre varias opciones.
En ambos casos, debo considerar muchos aspectos para garantizar que la
respuesta sea adecuada y satisfactoria.

PLANIFICACION
Es un proceso que genera un curso de acción o una secuencia de acciones a ser
realizadas

DECISION
Es un proceso que genera un selección entre varias opciones o alternativas.
Definir Objetivos
(también podemos usar)
Considerar Consecuencias o Considerar Extremos
Considerar Variables y Considerar Alternativas (evaluamos, pesamos y
acotamos)
Considerar Consecuencias o Considerar Extremos o Considerar Otros
Puntos de Vista o Considerar Prioridades
PLANIFICACION
Si se diseña un plan de acción para
lograr una meta

DECISION
Si se selecciona una opción de
acuerdo con un propósito
PLANIFICACIÓN


Proceso que consiste, en delinear un camino, para lograr un
objetivo previamente establecido

Procedimiento Para Planificar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

8.
9.

Identificar el problema
Definir el o los objetivos que se desean alcanzar
Considerar las consecuencias de lo sucedido
Considerar las variables relacionadas con la situación
Establecer algunas prioridades
Considerar las alternativas para resolver el problema
Seleccionar una alternativa
Elaborar una lista de actividades para aplicar la alternativa y lograr los
objetivos
Verificar los resultados o logros alcanzados y aplicar correctivos en caso
necesario
Practica 5: En la región norte del país ocurrió un terremoto de
gran magnitud. Por tal motivo, hay que planificar una
estrategia para ayudar a los habitantes de las ciudades
afectadas.

Que hacemos en primer lugar?
ayudar a las personas afectadas
Por ejemplo, el objetivo podría ser elaborar un plan para ayudar a las ciudades
afectadas.

Que hacemos ahora?
Podríamos pensar en las consecuencias:
Enfermedades

perdida de sus pertenencias

Calles destruidas
Familias desesperadas

destrucción
personas heridas

Personas desaparecidas

personas muertas
QUE DEBEMOS HACER A CONTINUACIÓN?
Podríamos considerar las variables para entender la situación
Numero de personas afectadas
Numero de personas desaparecidas
numero de personas muertas
Cantidad de alimentos
numero de hospitales
Cantidad de alimentos
numero de brigadistas
Numero de perdida económica
numero de doctores

Que haríamos a continuación ?

Podríamos pensar en las variables prioritarias. Cuales serian las variables
prioritarias a considerar?
Salud
alimentación
Medico
cantidad de personas heridas
Que haríamos después?
Podríamos considerar las alternativas, es decir las posibles medidas a tomar.
Cuales medidas sugieren ?
Aplicar medidas sanitarias
movilización
Aplicar medida de seguridad
distribución de alimentos
Entre estas alternativas (medidas) Cuales
alternativas serian prioritarias?
Aplicar medidas sanitarias
movilización
Aplicar medida de seguridad
distribución
de alimentos

Que actividades propones para poner en practica las
medidas?
Solicitud de apoyo a la comunidad
ayuda de
Apoyo de las brigadas
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Tele maratón en otras regiones
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DECISIÓN


Proceso que consiste, en seleccionar una entre varias opciones
o alternativas deseables y posibles.

Procedimiento para tomar decisiones

1.
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Definir el objetivo
Considerar las variables
Pensar en las variables mas importantes
Tomar en cuenta los puntos de vista de la familia respecto a
algunas variables seleccionadas
Hacer una lista, entre todos, de las posibles alternativas
Tomar en cuenta el punto de vista de la familia respecto a cual
consideran que es la mejor alternativa.
Escoger las alternativas mas convenientes
Pensar en lo bueno y malo de cada alternativa
Seleccionar una alternativa
Verificar y repetir los pasos que sean necesarios.
PROCEDIMIENTO PARA TOMAR DECISIONES
1.
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9.
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Definir el objetivo
Considerar las variables
Pensar en las variables mas importantes
Tomar en cuenta los puntos de vista de la familia
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Hacer una lista, entre todos, de las posibles alternativas
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a cual consideran que es la mejor alternativa.
Escoger las alternativas mas convenientes
Pensar en lo bueno y malo de cada alternativa
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Verificar y repetir los pasos que sean necesarios.
REFLEXIÓN:
LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Y DECISIÓN son útiles para:
-

-

Escoger lo mas adecuado
Seleccionar la alternativa o el curso de acción mas conveniente
Pensar antes de decidir
Pensar antes de actuar
Regular la impulsividad
cierre
Que procesos estudiamos en esta lección?
…………………………………
………………………………..
Cuales son los 5 procesos de expansión de ideas estudiados?
…………………………………..
Cuales son los 5 procesos de contracción de ideas estudiados?
……………………………..
Que utilidad tienen en la practica los procesos de pensamiento
estudiados hasta ahora?
…………………………..
Entre pensar por pensar, sin un plan establecido, y pensar
organizadamente para lograr un propósito claro y definido, Que
diferencias existen?
…………………………..
Crees que las lecciones estudiadas te han ayudado a pensar
mejor? Por que?
…………………………..
Cierre

Unidad I. Procesos de expansión y contracción de ideas
Parte 1:
1. Considerar los extremos ( E )
2. Considerar variables ( E )
3. Reglas ( C )
Parte 2:
4. Considerar las Consecuencias ( E )
5. Considerar las Alternativas ( E )
6. Definir Objetivos ( C )
Parte 3:
7. Considerar Otros Puntos de Vista ( E )
8. Considerar Prioridades ( C )
9. Planificación ( C )
10. Decisión ( C )
Material didáctico tomado del cuaderno de trabajo, 2do. Nivel, Procesos
Básicos del Pensamiento, Alfredo Sánchez Amestoy, Ph.D.
UNIDAD I. PROCESOS DE EXPANSIÓN Y
CONTRACCIÓN DE IDEAS
PARTE 1:

Considerar Otros Puntos de Vista ( E )
8. Considerar Prioridades ( C )
9. Planificación ( C )
10. Decisión ( C )

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Leccion 3. desarrollo de habilidades

  • 1. Unidad I. PROCESOS DE EXPANSIÓN Y CONTRACCIÓN DE IDEAS Parte 3: 4. Considerar otros puntos de vista 5. Considerar prioridades 6. Planificación y decisión COMPILADO POR: Dra. ZULLY CARVACHE FRANCO, MSc.
  • 2. PARTE 3. Practica 1: Ocurre un atraco a una persona en la calle frente a las oficinas de un banco. Que pensara acerca del hecho cada una de las siguientes personas: la víctima del atraco; el atracador; el vigilante del banco que se queda mirando el hecho desde el interior del banco; y, un transeúnte testigo del atraco? Cual seria el punto de vista de la victima del atraco? Me asusto, pensaría en salvar mi vida Cual seria el punto de vista del vigilante del banco? Le ayudaría a la victima, no le ayudaría por salvar la su vida Cual seria el punto de vista del transeúnte? Llevar los pertenencias de las victimas
  • 3. La victima: las opiniones de otras personas pudieran ser: la persona se siente mal; seguramente esta disgustado porque nadie lo ayudo; estará pensando en las consecuencias de que lo hayan robado. Atracador: las opiniones de otras personas pudieran ser: el atracador piensa que tuvo suerte porque nadie se metió; a lo mejor se lamenta porque la victima no tenia mas dinero para robarle. Vigilante: las opiniones de otras personas pudieran ser: el vigilante piensa que mejor no sale a la calle porque su encargo es cuidar el banco, no los transeúntes; a lo mejor piensa en la mala suerte de la victima. Transeúnte: las opiniones de otras personas pudieran ser: el transeúnte descansa porque no fue con el; se compadece de la persona por el atraco; alega que el no puede hacer nada y que no hay policías. Este proceso trata de identificar lo que piensan los demás acerca de un hecho; y, no lo que pensamos nosotros acerca de ese hecho.
  • 4. Este proceso, tiene que ver con el hecho que no estamos solos, que todo lo que hacemos involucra a otras personas, y que los demás tienen una opinión propia que es tan respetable como la nuestra. Por esta razón, a este proceso se lo denomina “considerar otros puntos de vista”. El proceso contribuye a crear actitudes positivas hacia los demás, nos invita a pensar que esta pasando en la mente de otras personas. Considerar otros Puntos de Vista Esta es una operación de pensamiento que invita a pensar en los “puntos de vista” de los diferentes actores en una situación o hecho. El proceso “Considerar otros Puntos de Vista” nos invita a tomar en cuenta la opinión y el sentir de los demás, y a pensar que no estamos solos, que lo que hacemos de alguna manera afecta a otras personas.
  • 5. Practica 2: En un vecindario hay una casa en venta y una pareja desea comprarla. Cuales serán los puntos de vista de quien vende la casa; de la pareja que desea comprarla; y, de un vecino? Cual seria el punto de vista de la pareja que desea comprar la casa? Tener una casa propia, como serán los vecinos Cual seria el punto de vista del vendedor? Vender la casa, cambiar de vecindad, sean puntuales a la hora de paga Cual seria el punto de vista del vecino? que sean buenas personas , que no hagan ruido
  • 6. El proceso “Considerar otros Puntos de Vista” nos permite: Explorar las perspectivas de otros actores de un hecho; Conocer la información antes de actuar Tomar mejores decisiones Por lo tanto este proceso es de “expansión del pensamiento”
  • 7. Practica 3: Un joven tiene pendiente lo siguiente para un fin de semana: estudiar para el examen del lunes; visitar a la abuela que esta enferma; jugar al futbol con un grupo de amigos; organizar su cuarto; e, ir a comprar un libro que necesita para la clase del martes? Cuales serian las dos alternativas mas urgentes? Estudiar para el ensayo, comprar el libro Cuales serian las dos alternativas que mas le gustan? Jugar futbol, visitar a la abuela Cuales serian las dos actividades mas fáciles organizar su cuarto, jugar al futbol Como se comparan las tres respuestas anteriores? Todas son muy importantes el chico Las preguntas son semejantes porque invitan a seleccionar dos actividades, pero las tres se diferencian porque sugieren en cada caso un criterio diferente (de urgencia, de gusto y de facilidad)
  • 8. Cuando utilizamos criterios diferentes (urgente, gusto, facilidad, etc.) estamos evaluando la alternativa a elegir, según la prioridad, a este proceso se lo conoce como “Considerar Prioridades” . Cada vez que tenemos un conjunto o grupo de opciones podemos reducirlas o centrar nuestra atención en una porción reducida de ellas mediante la aplicación del proceso “considerar prioridades”. La selección se hace tomando en cuenta un “criterio” que nos sirve de guía para la selección de las opciones con las cuales nos vamos a quedar. Considerar Prioridades, es un proceso que nos ayuda a centrarnos en las ideas mas importantes, según un criterio predeterminado; por tal razón es un proceso de “Contracción de ideas”.
  • 9. CONSIDERAR PRIORIDADES Proceso que nos permite seleccionar de un grupo de opciones las mas importantes, o las que mas se ajustan a un criterio que esta definido de antemano. Para seleccionar lo mas importante, es decir las prioridades, se requiere saber la razón que nos lleva a esa selección y no a otra; se requiere tener un criterio de selección o prioridad. Ejemplos de criterios o de prioridad: Lo mas urgente Lo mas conveniente Lo que mas se desea lograr Lo mas difícil Lo mas necesario Lo que mas me gusta Lo que primero se debe hacer Lo mas fácil Cada persona, puede apoyarse en la variable o el aspecto que considere necesario para su situación personal, generando de esta manera su propio criterio.
  • 10. PASOS PARA APLICAR EL PROCESO “CONSIDERAR PRIORIDADES” 1. Tomar en cuenta el propósito u objetivo de la selección 2. Pensar en muchas ideas 3. Seleccionar un criterio de prioridad 4. Aplicar el criterio y seleccionar las ideas mas importantes
  • 11. Practica 4: El técnico encargado de un equipo de futbol esta preocupado porque el equipo ha perdido la mitad de los 10 partidos jugados. Cuales serian las variables mas importantes que el técnico tendría que revisar para mejorar el equipo? USAR CONSIDERAR VARIABLES 1. Hacer los cambios necesarios 2.Lograr la concentración del equipo 3.El entretenimiento 4. Estado ficción 5.Disiplina del jugador 6. Estrategia del juego del juego 7. Estado de animo 8. Estado de salud 9. responsabilidad 10.Desempeño del cuerpo técnico
  • 12. En la vida cotidiana, se pueden presentar situaciones muy diferentes, como: 1. Como organizar la excursión de fin de curso? 2. Que película voy a ver? La primera, requiere diseñar un curso de acción, un listado de las cosas que debo hacer para lograr mi objetivo; mientras que la segunda es una selección entre varias opciones. En ambos casos, debo considerar muchos aspectos para garantizar que la respuesta sea adecuada y satisfactoria. PLANIFICACION Es un proceso que genera un curso de acción o una secuencia de acciones a ser realizadas DECISION Es un proceso que genera un selección entre varias opciones o alternativas.
  • 13. Definir Objetivos (también podemos usar) Considerar Consecuencias o Considerar Extremos Considerar Variables y Considerar Alternativas (evaluamos, pesamos y acotamos) Considerar Consecuencias o Considerar Extremos o Considerar Otros Puntos de Vista o Considerar Prioridades PLANIFICACION Si se diseña un plan de acción para lograr una meta DECISION Si se selecciona una opción de acuerdo con un propósito
  • 14. PLANIFICACIÓN  Proceso que consiste, en delinear un camino, para lograr un objetivo previamente establecido Procedimiento Para Planificar 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Identificar el problema Definir el o los objetivos que se desean alcanzar Considerar las consecuencias de lo sucedido Considerar las variables relacionadas con la situación Establecer algunas prioridades Considerar las alternativas para resolver el problema Seleccionar una alternativa Elaborar una lista de actividades para aplicar la alternativa y lograr los objetivos Verificar los resultados o logros alcanzados y aplicar correctivos en caso necesario
  • 15. Practica 5: En la región norte del país ocurrió un terremoto de gran magnitud. Por tal motivo, hay que planificar una estrategia para ayudar a los habitantes de las ciudades afectadas. Que hacemos en primer lugar? ayudar a las personas afectadas Por ejemplo, el objetivo podría ser elaborar un plan para ayudar a las ciudades afectadas. Que hacemos ahora? Podríamos pensar en las consecuencias: Enfermedades perdida de sus pertenencias Calles destruidas Familias desesperadas destrucción personas heridas Personas desaparecidas personas muertas
  • 16. QUE DEBEMOS HACER A CONTINUACIÓN? Podríamos considerar las variables para entender la situación Numero de personas afectadas Numero de personas desaparecidas numero de personas muertas Cantidad de alimentos numero de hospitales Cantidad de alimentos numero de brigadistas Numero de perdida económica numero de doctores Que haríamos a continuación ? Podríamos pensar en las variables prioritarias. Cuales serian las variables prioritarias a considerar? Salud alimentación Medico cantidad de personas heridas Que haríamos después? Podríamos considerar las alternativas, es decir las posibles medidas a tomar. Cuales medidas sugieren ? Aplicar medidas sanitarias movilización Aplicar medida de seguridad distribución de alimentos
  • 17. Entre estas alternativas (medidas) Cuales alternativas serian prioritarias? Aplicar medidas sanitarias movilización Aplicar medida de seguridad distribución de alimentos Que actividades propones para poner en practica las medidas? Solicitud de apoyo a la comunidad ayuda de Apoyo de las brigadas personal medico Tele maratón en otras regiones El plan elaborado permite resolver el problema
  • 18. DECISIÓN  Proceso que consiste, en seleccionar una entre varias opciones o alternativas deseables y posibles. Procedimiento para tomar decisiones 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Definir el objetivo Considerar las variables Pensar en las variables mas importantes Tomar en cuenta los puntos de vista de la familia respecto a algunas variables seleccionadas Hacer una lista, entre todos, de las posibles alternativas Tomar en cuenta el punto de vista de la familia respecto a cual consideran que es la mejor alternativa. Escoger las alternativas mas convenientes Pensar en lo bueno y malo de cada alternativa Seleccionar una alternativa Verificar y repetir los pasos que sean necesarios.
  • 19. PROCEDIMIENTO PARA TOMAR DECISIONES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Definir el objetivo Considerar las variables Pensar en las variables mas importantes Tomar en cuenta los puntos de vista de la familia respecto a algunas variables seleccionadas Hacer una lista, entre todos, de las posibles alternativas Tomar en cuenta el punto de vista de la familia respecto a cual consideran que es la mejor alternativa. Escoger las alternativas mas convenientes Pensar en lo bueno y malo de cada alternativa Seleccionar una alternativa Verificar y repetir los pasos que sean necesarios.
  • 20. REFLEXIÓN: LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Y DECISIÓN son útiles para: - - Escoger lo mas adecuado Seleccionar la alternativa o el curso de acción mas conveniente Pensar antes de decidir Pensar antes de actuar Regular la impulsividad
  • 21. cierre Que procesos estudiamos en esta lección? ………………………………… ……………………………….. Cuales son los 5 procesos de expansión de ideas estudiados? ………………………………….. Cuales son los 5 procesos de contracción de ideas estudiados? …………………………….. Que utilidad tienen en la practica los procesos de pensamiento estudiados hasta ahora? ………………………….. Entre pensar por pensar, sin un plan establecido, y pensar organizadamente para lograr un propósito claro y definido, Que diferencias existen? ………………………….. Crees que las lecciones estudiadas te han ayudado a pensar mejor? Por que? …………………………..
  • 22. Cierre Unidad I. Procesos de expansión y contracción de ideas Parte 1: 1. Considerar los extremos ( E ) 2. Considerar variables ( E ) 3. Reglas ( C ) Parte 2: 4. Considerar las Consecuencias ( E ) 5. Considerar las Alternativas ( E ) 6. Definir Objetivos ( C ) Parte 3: 7. Considerar Otros Puntos de Vista ( E ) 8. Considerar Prioridades ( C ) 9. Planificación ( C ) 10. Decisión ( C ) Material didáctico tomado del cuaderno de trabajo, 2do. Nivel, Procesos Básicos del Pensamiento, Alfredo Sánchez Amestoy, Ph.D.
  • 23. UNIDAD I. PROCESOS DE EXPANSIÓN Y CONTRACCIÓN DE IDEAS PARTE 1: Considerar Otros Puntos de Vista ( E ) 8. Considerar Prioridades ( C ) 9. Planificación ( C ) 10. Decisión ( C )