Comunidades, copropiedad y responsabilidad extendida en Supply Chain colombiana
1. COMUNIDADES SUPPLY CHAIN, COPROPIEDAD Y RESPONSABILIDAD EXTENDIDA JULIO CESAR IGLESIAS PERTUZ Administración de Compras Universidad del Norte
2. INTRODUCCION En el ámbito empresarial y en particular cuando hablamos de Supply Chain es muy normal encontrarse con términos de uso común que descontextualizados pueden no representar mucho pero que aplicados de la manera correcta pueden ser claves para entender la estrategia de una o varias compañías. Dentro de estos términos encontramos Comunidades y Copropiedad los cuales en el presente documento se analizaran en un entorno de Supply Chain pero no como tradicionalmente se hace mostrando casos de multinacionales extranjeras, en esta oportunidad se mostraran casos de exito reales de compañías Colombianas que aplican estos conceptos en sus negocios. Con esto se busca mostrar hay compañías Colombianas que no están lejos de los estándares gold, y que además compiten con las grandes industrias del mundo.
3. INTRODUCCION Otro de los temas que se abordaran en este documento es la responsabilidad extendida. Este tema guarda una relación cercana con logística verde y logística inversa y además cambia el concepto de algunos empresarios que buscan en la tercerización o en otras estrategias de negocio desentenderse y librarse de algunas responsabilidades.
4. COMUNIDADES La definición técnica de comunidad hace referencia a una situación en la cual la propiedad de una cosa o la titularidad de un derecho es compartida por varias personas, de este concepto se desprende el termino “Bien Común”.
5. COPROPIEDAD La Copropiedad es un tipo de comunidad que se establece bajo un conjunto de parámetros que van desde porcentajes de participación, facultades de los copropietarios, hasta los términos de la división.
6. Como se aplican estos conceptos en un entorno de SupplyChain ? Bajo un entorno de SupplyChain podemos visualizar una Comunidad como un grupo de empresas que se dedican al mismo negocio o negocios complementarios y que se asocian para ser mas competitivos, si a esto le queremos agregar el concepto de Copropiedad imaginemos que este mismo grupo de empresas forman una sola en donde cada copropietario pasa a ser un socio con un porcentaje de participación.
17. RESPONSABILIDAD EXTENDIDA La responsabilidad extendida no se encasilla únicamente en la tercerización de procesos, se debe ser responsable al momento de seleccionar clientes y proveedores. La responsabilidad extendida guarda relación directa con la logística inversa y logística verde.
18. RESPONSABILIDAD EXTENDIDA La tercerización o outsourcing es una practica que data desde el inicio e la era moderna y que consiste en transferir la propiedad de un proceso de negocio a un tercero, pero se debe tener en cuenta que lo que se transfiere son funciones y procesos no responsabilidades, las leyes actuales en el mundo son muy claras en este sentido, por eso las empresas son muy cuidadosas al momento de realizar negocios con proveedores y clientes.
19. RESPONSABILIDAD EXTENDIDA Grandes compañías como NIKE y ZARA se han visto envueltas en problemas legales por procedimientos irregulares de sus proveedores. Hace algunos años Nike fue demandado por las malas practicas contractuales de uno de sus proveedores en Asia, recientemente Zara enfrentó una situación similar con un proveedor en Brasil.
20. RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DELL anuncio hace un tiempo que haría una lista negra de los proveedores que descuidan el impacto medioambiental en sus procesos productivos, obligando con esto a las compañías a presentar informes periódicamente sobre sus emisiones de gases de invernadero los cuales serian añadidos al cuadro de resultados trimestrales que el grupo emplea cuando supervisa fabricantes de componentes convirtiéndolo de esta forma en un criterio para la selección de proveedores.
21. RESPONSABILIDAD EXTENDIDA E Danies y CiaLtda es un fuerte consumidor de llantas y de aceites para motores, sin embargo a la hora de deshacerse de estos el proceso genera ciertos estancamientos, principalmente con el del manejo de las llantas en el cual ni la propia Goodyear en Colombia tiene una estrategia para deshacerse de ellas.
22. CONCLUSIONES Un grupo de empresas dedicadas a negocios complementarios y que trabajan bajo alineamiento dinámico forman una comunidad supplychain. Un grupo de empresas dedicadas al mismo negocio y que se asocian formando una nueva compañía bajo condiciones especificas forman una relaciono de copropiedad. Comunidad y copropiedad son estrategias de negocio validas que buscan incrementar la competitividad. Cuando se tercerizan procesos se delegan funciones pero no responsabilidades. Las empresas son responsables de los productos que sacan al mercado, desde su lanzamiento hasta su destrucción. Trabajar en el desarrollo de proveedores es una buena alternativa para evitar problemas futuros por responsabilidad extendida.
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