El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia definida de eventos con principio y final, objetivos claros, y resultados finales controlados en términos de tiempo, costo, calidad y alcance. Explica que los proyectos ocurren en un contexto controlado y planificado que puede verse afectado por factores tanto internos como externos. Además, destaca la importancia del grupo humano y las habilidades de comunicación, liderazgo y motivación para la ejecución exitosa de cualquier proyecto.

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GERENCIA DE PROYECTOS
Concepto Características generales Entorno de Proyecto Ciclo Vital de Proyecto
Secuencia definida
Eventos con principio y final
objetivos claros
tiempo costo recurso calidad
Resultado final controlado
1. Duración
Fecha inicio Sin finalización
2.Identificación
Resultados únicos
Productos Servicios
cuantificables
s
resultados
Contexto controlado Planifica
Contextos tanto sociales, culturales,
económicos, ambientales y educativos.
Objetivos Conocidos
Entorno físico, cultural e
internacional y politico
Responsabilidad, ecología local, geografía física,
leyes y constituciones internacionales, nacionales y
locales
Grupo humano como ejecución del proyecto
Dirección General
Planificación, organización
general, selección personal,
control y ejecución
Habilidades de comunicación efectiva,
influencia, liderazgo y motivación
Conjunto de fases y enlaces del proyecto
inicio finalización
Características dadas
por: fases no procesos
Fase inicial, fase
intermedia, y fase final
Se evidencia
Comportamiento de factores
Afectan proyecto