El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - la fase inicial, intermedia y final - y los roles de los responsables como el director del proyecto, equipo del proyecto, cliente y patrocinador a lo largo del ciclo.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE UN PROYECTO Y CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO.
MARÍA TERESA ECHEVERRI ANACONA
PRESENTADO AL PROFESOR : MG. HUGO VECINO PICO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
CENTRO DE EDUCACION VIRTUAL
BUCARAMANGA
2017

2. Rol del profesional en
Gerencia de proyectos
Comunica
Motiva
Lidera
Influye
Controla, resguarda y cuida el
recurso: tiempo, recurso
humano, materiales y costos
Obtiene un resultado:
Cumple objetivos trazados
al iniciar el proyecto
Planifica y Organiza:
Presenta objetivos
claros
Ejecuta: Actividades y
toma de decisiones
acertadas
Gerencia de Proyectos
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costos; planteados al inicio. (Cano, 2003)
Características:
Duración, Desarrollo
gradual y resultados
Entorno: Cultural y social,
Internacional y político,
Físico

3. Gerencia de Proyectos
Ciclos de vida y sus elementos que lo garantizan:
El ciclo de vida de un proyecto se realiza por fases y no por procesos. Las fases están diferenciadas y producen un
resultado final o entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Todo
este proceso de transición debe de estar ajustado al correcto desarrollo y flujo del cronograma. (Udes, 2017). La
identificación y finalización de una fase está ligada a sus entregables.
Fase inicial
Verificable: Acta
Fase intermedia:
Verificable: Avance
Fase final:
Verificable: Producto final
Factores: costo general, costo por cambios no presupuestados,
recurso humano requerido, nivel de incertidumbre, riesgo, certeza
de cumplimiento de objetivos, influencia de los interesados

4. Gerencia de Proyectos.
Responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto.
Los interesados pueden influir ya sea de una manera positiva o negativa en el
proyecto y su influencia puede generar consecuencias que sean beneficiosas
o dañinas para su ejecución o realización del proyecto.
Director del
proyecto
Equipo del
proyecto
Patrocinador PMO Otros
Cliente o
Usuarios

5. Gerencia de Proyectos
Involucra: Director del Proyecto, Equipo del proyecto,
Cliente o usuario, Patrocinador, PMO, Otros
Rol del profesional
Comunica
Motiva
Lidera
Influye
Ciclos de
vida: Fase
Final
Producto
final, obtiene
resultados
Ciclos de vida: Fase
Intermedia (Avance):
Ejecuta, controla y
resguarda: tiempo, costos
y recursos
Ciclos de
vida: Fase
inicial (acta)
Planifica y
Organiza

6. Referencias
Libro electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, Campus Virtual UDES.
Capitulos 1,2. Bucaramanga- Santander. 2017
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.