El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los diferentes elementos que debe considerar un gerente de proyectos como el entorno del proyecto, las características, el ciclo de vida, los factores relevantes y la estructuración de proyectos. Explica que un gerente de proyectos debe coordinar procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre; y tener en cuenta factores como el costo general, riesgo, influencia de los interesados y certeza de cumplimiento.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
DIRECCIÓN GENERAL
OFICINAS DE GESTIÓN
DE PROYECTOS
ENTORNO DEL
PROYECTO
CARACTERÍSTICAS
DEL PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
CULTURAL Y
SOCIAL
INTERNACIONAL
Y POLÍTICO
FÍSICO
TIEMPO DE
DURACIÓN
RESULTADOS
EJECUCIÓN
GRADUAL
COORDINA PROCESOS DE
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
-Seguimiento
- Control y
-Cierre
DEL PROYECO
FASES DEL
CICLO DE VIDA
FACTORES DEL
PROYECTO
ELEMENTOS
NECESARIOS
Iniciación
Intermedia
Final
Planificar
Hacer
Actuar
Revisar
Costo General
Costo de Cambios
Personal requerido
Nivel de incertidumbre
Riesgo
Certeza de cumplimiento
Influencia de los
interesados
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS
EJERCE
- Comunicación efectiva
-Influencia en la
organización
- Liderazgo
- Motivación
FACTORES
RELEVANTES
NOMBRE DEL
PROYECTO
DEFINICIÓN DE
LOS OBJETIVOS
RESULTADOS
ESPERADOS
PARTICIPANTES Y
RESPONSABLES