El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Menciona que la gerencia de proyectos es una disciplina que se caracteriza por tener objetivos claros, una secuencia definida de eventos con principio y final, y está enfocada en cumplir los objetivos de tiempo, costo, calidad y alcance dentro de un contexto. También describe que un proyecto tiene un inicio pero no necesariamente una finalización y que los resultados son únicos y pueden ser productos, servicios u otros objetivos cuantificables. Finalmente, explica que un proyecto atraviesa diferentes

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GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina Características generales Entorno de Proyecto Ciclo Vital de Proyecto
Secuencia definida
Eventos con principio y final
objetivos claros
tiempo costo recurso calidad
Fecha inicio Sin finalización
2.Identificación
Resultados únicos
Productos Servicios
cuantificables
s
resultados
Contextos tanto sociales, culturales,
económicos, ambientales y educativos.
Objetivos Conocidos
Entorno físico, cultural e
internacional y político
Responsabilidad, ecología local, geografía física,
leyes y constituciones internacionales, nacionales y
locales
Grupo humano como ejecución del proyecto
Dirección General
Planificación, organización
general, selección personal,
control y ejecución
Habilidades de comunicación efectiva,
influencia, liderazgo y motivación
inicio finalización
Características dadas por:
fases no procesos
Fase inicial, fase
intermedia, y fase final
Se evidencia
Comportamiento de factores
Afectan proyecto
1. Duración Contexto controlado Planifica
Conjunto de fases y enlaces del proyecto