GERENCIA EN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA EN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
DAVID E. RUIZ RUIZ
CVUDES – UNIVERSIDAD DE SANTANDER
BUCARAMANGA
2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
CARACTERIZACIÓN
ENTORNO
Entornos:
Entorno Cultural y
Social
Entorno
Internacionaly
Político
Entorno Físico
Se requiere una
DirecciónGeneral
encargada de:
Planificar
Organización
General
Selección de
Personal
Ejecución y Control
de las operaciones
OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS (PMO)
Coordina y Dirige
los proyectos
Las Principales
características son:
Gestionar Recursos
Establecer
Metodologías
Administrar
Documentación
Dirigirhacia los
objetivos
Gestionar riesgos
del proyecto
Comunicación
entre entes del
proyecto
Control del
Cronograma
Control del
presupuesto
Evaluación continúa
de la calidad
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
Características del
ciclo de vida del
proyecto
Generalmente
definen:
El trabajo a
realizarse en cada
fase
Tiempos de entrega
en cada fase
Responsables en
cada fase
Fases:
Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Interesados en el
proyecto
(Stakeholders)
Director del
Proyecto
Cliente o Usuario
Organizaciónque
ejecuta el proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
Patrocinador
Oficina de gestión
de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas)
Estructura de la
organización
Organización
funcional clásica
Organización
orientada a
proyectos
Organizacióncon
estructura matricial
débil
Organizacióncon
estructura matricial
fuerte
Organización
matricial
equilibrada
Organización
matricial
combinada
PROCESO DE DIRECCIÓN DE
UN PROYECTO
Elementos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Grupos de Proceso
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
Control
Cierre