Mapa conceptual donde se describe la estructura de la Gerencia de Proyectos

1. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
CARACTERISTICAS
CICLO DE VIDA
ENTORNOSGERENCIA DE PROYECTOS
Encargados de gestionar
los recursos necesarios
para que las fases del proyecto
puedan desarrollarse de manera
satisfactoria
Tiempo de duración del proyecto
Entrega de resultados, productos o servicios
Realización del proyecto en forma gradual
Dirección General
Cultural y Social
Internacional y Político
Físico
Llabores de planificación y
organización en general
Responsabilidad y
autoridad , que no afecte a las personas
Familiarización sobre leyes y costumbres
internacionales, nacionales, regionales y locales
Ecología local y la geografía física ya que puede
afectarse por el proyecto
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL
Evidencias: entrega de Actas
de acuerdos del proyecto
Evidencias: Seguimiento y entrega
de avances del proyecto
Evidencias: Entrega de resultados
o productos del proyecto
Disciplina que permite
diseñar, organizar y
administrar recursos,
dentro de un marco de
tiempo, objetivos,
logros y costos.
Director
Equipo
de Apoyo
Equipo
Ejecutor
Personas que
impacta
el proyecto