2. Relaciones
Laborales
En general el
responsable de la
buena marcha del
aspecto laboral y
contractual: Una buena
política es integrar cada
vez más a la empresa,
el sindicato y sus
trabajadores, mejorando
la productividad y la
satisfacción de las
partes.
-La presencia de
diferentes modalidades
de contratación
temporal.
-La flexibilidad de la
jornada adaptada a las
necesidades de la
empresa.
-La coexistencia de
periodos de ocupación y
para durante la vida
laboral de las personas
trabajadoras.
1-Adquirir los
conocimientos
necesarios para
comprender la
complejidad y el
carácter dinámico e
interrelacionar de las
relaciones laborales y la
gestión de recursos
humanos, atendiendo
de forma integrada a
sus perspectivas
jurídica, organizativa,
psicológica, sociológica,
histórica y económica.
2-Dotar a los
estudiantes de un
dominio de las
metodologías, técnicas
y herramientas básicas
en el ámbito del
empleo, las relaciones
laborales y la gestión de
recursos humanos.
3-Formar profesionales
capaces de aplicar los
conocimientos teóricos y
prácticos adquiridos, en sus
diversos ámbitos de
actuación: profesión de
Graduado Social,
asesoramiento socio laboral,
gestión y dirección de
personal, organización del
trabajo, y gestión, mediación e
intervención en el mercado de
trabajo, tanto en el sector
privado como público.
Son aquellas que se
establecen entre el trabajo y
el capital en el proceso
productivo. En esa relación, la
persona que aporta el trabajo
se denomina trabajador, en
tanto que la que aporta el
capital se
denomina empleador, patronal
o empresario. El trabajador
siempre es una persona física,
en tanto que el empleador
puede ser tanto una persona
física como una persona
jurídica.
Definición
Objetivos
3. Causa y efecto de la
Paz Laboral
-Políticas.
-Manual de relaciones.
-Aplicación de Normas lab.
-Negociación CCT.
-Admón. contrato.
-Colectivo.
-Reglamento int.
Cultura
Laboral
-Habilidades en
admón. de
personal.
-Supervisión.
-Trabajo en
equipo.
Estilo de
Liderazgo
-Resultados de
los negocios.
-Proyectos.
-Filosofía
empresa.
Comunicación
-Selección de personal.
-Condiciones económicas.
-Otros sindicatos.
-Empresas vecinas.
-Amb. político. Prevención de
conflictividad del
entorno
-Clima de
Satisfacción.
-Trato jefe-
subordinado.
-Respeto.
-Promociones.
-Eventos sociales
culturales y
deportivos.
Ambiente
Laboral interno
-Representatividad.
-Liderazgo informal.
-Clima de satisfacción
sindical.
-Filosofía sindical.
Liderazgo
Sindical
-Sueldos.
-Salarios.
-Prestaciones.
Compensacione
s
-Admón. de
prestaciones.
-Comedor.
-Transporte.
-Admón. de otros
servicios.
Servicios al
personal
-Sistemas de
trabajo.
-Seguridad
industrial.
-Medio
ambiente.
Condiciones de trabajo