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1. Características del ámbito escogido.

1.1. Enfoque y delimitación del ámbito del tema seleccionado
1.2. Definición y descripción
1.3. Contextualización: antecedentes, origen, evolución y situación actual
1.4. Lo que no es
1.5. Contexto social, cultural y económico.
2. Marca/organización escogida

2.1. Descripción de la empresa/institución
2.2. Características diferenciales de la misma
2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa
2.4. Referencia en medios y redes sociales a la empresa/institución
3. Otras organizaciones de referencia en el ámbito escogido

3.1. Descripción de las organizaciones de referencia
3.2. Casos de éxito y buenas prácticas
3.3 Cómo no se hace
4. Tendencias de futuro en el ámbito.
Tres tipos de uso del calzado deportivo en nuestra sociedad de hoy:
• El calzado deportivo como calzado habitual de los jóvenes.

• Para la practica deportiva, se requiere un calzado mucho más
especializado.
• El calzado para vestir, en un público más adulto se ha
“deportivizado”.
•

El calzado de los Equipos de Protección Individual.
4.2. Tendencias.
Trabajo de “Clúster Calzado Innovación”, una Asociación sin ánimo de
lucro nacida en 2008.
Dos bloques de tendencias:
• Las relacionadas con el entorno: Tendencias Sociales,
Ambientales, Económicas y Tecnológicas.
• Las tendencias relacionadas con el propio sector del calzado.
Tendencias Sociales.

•
•
•
•
•
•

Incremento población urbana.
Envejecimiento de la población: nuevas necesidades.
Nuevas estructuras familiares.
Mejora nivel educativo, mayor exigencia.
Sociedad del ocio.
Nuevas tecnologías: acceso a la información y personalización.
Tendencias económicas.

• Globalización de los mercados.
• Deslocalización del trabajo.
• Economía basada en el conocimiento.
Tendencias tecnológicas.

• Nuevas fuentes de energía.
• Mayor esperanza de vida por avances médicos.
• Nuevas tecnologías.
Tendencias empresariales.

• Integración PYMES en globalización: competitividad y
flexibilidad.
• Segmentación de mercados.
• Reducción ciclo de vida de los productos.
• Alianza entre empresas, cooperación tecnológica.
• Cambios en canales de distribución: internet y venta on
line.
Tendencias sector calzado.
• Atención permanente a las modas.
• Investigación permanente del mercado.
• Nuevas tecnologías:
• Nuevo concepto de calzado: nuevos materiales, nuevos
formatos…
• Innovación en diseño.
• Personalización del producto.
• Mejoras en distribución y logística.
• Mayor protección de la propiedad intelectual.
• Creciente importancia del valor “marca”.
4.3. Señales precursoras o indicadores.
• Estadísticas sobre población: incremento población urbana e
incremento de la esperanza de vida.
• Incremento de la demanda de ocio.
• Acceso a nuevas tecnologías: venta on line.
• Legislación medioambiental: fabricación y producto.
• Globalización y mejora comunicaciones: acceso a las modas.
• Demanda de productos personalizados.
4.4. Escenarios posibles y/o deseados.
• Mayor especialización en calzado específico para la práctica deportiva.
• Competidores de Paredes.
• No competir desde Paredes.
• Mayor uso calzado deportivo para la práctica “no deportiva”.
• Explotar la marca “made in Spain”.
• Calzado elegante como vestimenta “no deportiva”.
• Paredes luchar por ser líder.
• Calzado de los Equipos de Protección Individual.
• Paredes luchar por ser líder.
5. Recomendaciones a la empresa escogida.
• Apostar por estética deportiva. Calzado deportivo para vestir.
• Lavado de cara del logotipo empresarial desfasado.
• Mayor especialización:
• Calzado para vestir con estética deportiva.
• Calzado como EPI.
• Venta on-line: (nueva tienda on-line creada recientemente)
• Dotarse de herramientas a consumidor final y PYMES (EPI).
• Segmentar productos por públicos.
• Especial atención al colectivo de personas mayores.
• Alianzas con empresas especializadas en productos para la salud.
• Calzado terapéutico.
6. Anexos o materiales complementarios.
• “Clúster Calzado Innovación”.
http://www.clustercalzado.es/spa/ESCENARIOS%20_Horizonte_DEF.
pdf
• Análisis sobre el calzado en España del programa AL-INVEST, de la
Comisión Europea en América Latina.
http://www.al-invest4.eu/minisite/calzado/espana/espana1.html
• Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas.
http://www.inescop.es/0servidor0/inescop/index.htm
• Federación de Industrias del Calzado Español.
http://www.fice.es/

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Proyecto final calzado y Paredes

  • 1.
  • 2. 1. Características del ámbito escogido. 1.1. Enfoque y delimitación del ámbito del tema seleccionado 1.2. Definición y descripción 1.3. Contextualización: antecedentes, origen, evolución y situación actual 1.4. Lo que no es 1.5. Contexto social, cultural y económico.
  • 3. 2. Marca/organización escogida 2.1. Descripción de la empresa/institución 2.2. Características diferenciales de la misma 2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa 2.4. Referencia en medios y redes sociales a la empresa/institución
  • 4. 3. Otras organizaciones de referencia en el ámbito escogido 3.1. Descripción de las organizaciones de referencia 3.2. Casos de éxito y buenas prácticas 3.3 Cómo no se hace
  • 5. 4. Tendencias de futuro en el ámbito. Tres tipos de uso del calzado deportivo en nuestra sociedad de hoy: • El calzado deportivo como calzado habitual de los jóvenes. • Para la practica deportiva, se requiere un calzado mucho más especializado. • El calzado para vestir, en un público más adulto se ha “deportivizado”. • El calzado de los Equipos de Protección Individual.
  • 6. 4.2. Tendencias. Trabajo de “Clúster Calzado Innovación”, una Asociación sin ánimo de lucro nacida en 2008. Dos bloques de tendencias: • Las relacionadas con el entorno: Tendencias Sociales, Ambientales, Económicas y Tecnológicas. • Las tendencias relacionadas con el propio sector del calzado.
  • 7. Tendencias Sociales. • • • • • • Incremento población urbana. Envejecimiento de la población: nuevas necesidades. Nuevas estructuras familiares. Mejora nivel educativo, mayor exigencia. Sociedad del ocio. Nuevas tecnologías: acceso a la información y personalización.
  • 8. Tendencias económicas. • Globalización de los mercados. • Deslocalización del trabajo. • Economía basada en el conocimiento. Tendencias tecnológicas. • Nuevas fuentes de energía. • Mayor esperanza de vida por avances médicos. • Nuevas tecnologías.
  • 9. Tendencias empresariales. • Integración PYMES en globalización: competitividad y flexibilidad. • Segmentación de mercados. • Reducción ciclo de vida de los productos. • Alianza entre empresas, cooperación tecnológica. • Cambios en canales de distribución: internet y venta on line.
  • 10. Tendencias sector calzado. • Atención permanente a las modas. • Investigación permanente del mercado. • Nuevas tecnologías: • Nuevo concepto de calzado: nuevos materiales, nuevos formatos… • Innovación en diseño. • Personalización del producto. • Mejoras en distribución y logística. • Mayor protección de la propiedad intelectual. • Creciente importancia del valor “marca”.
  • 11. 4.3. Señales precursoras o indicadores. • Estadísticas sobre población: incremento población urbana e incremento de la esperanza de vida. • Incremento de la demanda de ocio. • Acceso a nuevas tecnologías: venta on line. • Legislación medioambiental: fabricación y producto. • Globalización y mejora comunicaciones: acceso a las modas. • Demanda de productos personalizados.
  • 12. 4.4. Escenarios posibles y/o deseados. • Mayor especialización en calzado específico para la práctica deportiva. • Competidores de Paredes. • No competir desde Paredes. • Mayor uso calzado deportivo para la práctica “no deportiva”. • Explotar la marca “made in Spain”. • Calzado elegante como vestimenta “no deportiva”. • Paredes luchar por ser líder. • Calzado de los Equipos de Protección Individual. • Paredes luchar por ser líder.
  • 13. 5. Recomendaciones a la empresa escogida. • Apostar por estética deportiva. Calzado deportivo para vestir. • Lavado de cara del logotipo empresarial desfasado. • Mayor especialización: • Calzado para vestir con estética deportiva. • Calzado como EPI. • Venta on-line: (nueva tienda on-line creada recientemente) • Dotarse de herramientas a consumidor final y PYMES (EPI). • Segmentar productos por públicos. • Especial atención al colectivo de personas mayores. • Alianzas con empresas especializadas en productos para la salud. • Calzado terapéutico.
  • 14. 6. Anexos o materiales complementarios. • “Clúster Calzado Innovación”. http://www.clustercalzado.es/spa/ESCENARIOS%20_Horizonte_DEF. pdf • Análisis sobre el calzado en España del programa AL-INVEST, de la Comisión Europea en América Latina. http://www.al-invest4.eu/minisite/calzado/espana/espana1.html • Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas. http://www.inescop.es/0servidor0/inescop/index.htm • Federación de Industrias del Calzado Español. http://www.fice.es/