El documento habla sobre las tendencias del sector del calzado y la moda. Explica cómo la moda ha evolucionado a lo largo de los siglos y cómo las nuevas tecnologías están influyendo en el marketing de marcas de calzado. También analiza las tendencias actuales y futuras del mercado y hace recomendaciones estratégicas para las empresas del sector.

2. CALZANDO RECOMPENSAS
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Agencia comunicación especializada en moda y calzado.
Información sobre el sector, branding, monitorización de la actualidad,
artículos de opinión, casos y propuestas relacionadas sobre el ámbito de
la moda y el calzado.
http://calzandorecompensas.wordpress.com/

3. Evolución de la moda como muestra del cambio social
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S. XVII: Elementos de consumo como revistas aparecen
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S. XIX: Las revistas se consolidan, aparecen fotografías para público femenino
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Actualidad: Afinidad temática con el público objetivo
Blogs actuales con información sobre moda y novedades
Protagonismo para mujeres y actrices
Personalidad de la bloguera que se mueve entre las marcas

4. La importancia del Branding
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Marca alienada con estrategia de negocio
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Importancia de ubicar la compañía y el ámbito
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Uso de las nuevas tecnologías
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Adecuación al contexto social, cultural, económico

5. Marca escogida: PAREDES
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Marca ilicitana familiar fundada en 1954
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Tres líneas de negocio: Sport, Aire libre y Seguridad
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Imagen corporativa: Tradición, innovación e internacionalización
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Redes sociales: Página web propia, Facebook, Twitter, Flickr, Youtube y Blog.

6. Tendencias de futuro en el ámbito
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Líneas de desarrollo actual:
Calzado deportivo como habitual
Calzado especializado
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Tendencias en el campo del calzado:
Tendencias sociales: relacionadas con el entorno
Tendencias ambientales: mayor control de actividades industriales
Tendencias económicas: globalización de los mercados
Tendencias tecnológicas: desarrollo de nuevas tecnologías
Tendencias empresariales: PYMES en la economía global
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Tendencias relacionadas con el sector calzado:
Análisis continuo, personalización, novedades, protección de la propiedad intelectual y
branding.

7. Señales precursoras o indicadores
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Incremento de la esperanza de vida y envejecimiento del mercado
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Incremento de la demanda de ocio
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Uso nuevas tecnologías
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Legislación medioambiental
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Globalización: acceso a las modas
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Demanda de productos personalizados

8. Escenarios posibles y/o deseados
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Escenarios óptimos:
Posibilidad de liderar el mercado: Equipos de protección individual
Calzado elegante como vestimenta “no deportiva”
Calzado deportivo para la actividad “no deportiva”
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Escenarios no adecuados:
Mayor especialización en cuanto al calzado deportivo

9. Recomendaciones de futuro en cuanto a la empresa
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Apostar por calzado de apariencia deportiva, pero no deportivo
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Apostar por la especialización en calzado de protección individual
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No competir con grandes marcas muy especializadas
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Apostar por las posibilidades de venta online
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Segmentar productor por públicos
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Alianzas con empresas especializadas en productos para la salud

10. Recomendaciones de futuro en cuanto a la empresa
●
Apostar por calzado de apariencia deportiva, pero no deportivo
●
Apostar por la especialización en calzado de protección individual
●
No competir con grandes marcas muy especializadas
●
Apostar por las posibilidades de venta online
●
Segmentar productor por públicos
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Alianzas con empresas especializadas en productos para la salud