Territorios Socialmente Responsables, red Retos

1. Presentación Javier Gómez Coordinador Técnico Retos red de Territorios Socialmente Responsables Madrid, 14 de junio de 2010 T erritorios Socialmente Responsables R e tos

2. Red de ámbito nacional liderada por el Ministerio de Trabajo e Inmigración a través de la Dirección General de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las Empresas y de la Unidad Administradora del FSE Integrada por una veintena de territorios locales (ayuntamientos, provincias, consorcios) y tres entidades observadoras RETOS Tiene como objetivo articular, integrar e implementar distintas estrategias para el desarrollo de T erritorios S ocialmente R esponsables

4. Retos pretende una sociedad más justa e integradora, que dé respuesta a los problemas complejos de la sociedad actual, mejorando la calidad de vida de todas las personas, implicando a toda la sociedad en un espacio concreto, e interviniendo en la realidad social a través de una acción social transformadora. Asume un “nuevo” modelo de corresponsabilidad social en el que la RS no concierne de forma exclusiva ni predominante a las empresas. Nuestra visión es más amplia y alcanza hasta el Territorio Responsable Socialmente, en el que no sólo las empresas son socialmente responsables, sino también las administraciones públicas, los agentes sociales y la propia ciudadanía

5. Una nueva forma de interpretar lo local, haciendo partícipe y responsable a toda la sociedad. Hablamos de Territorios Socialmente Responsables (TSR), fundamentados en pactos de carácter local, en los que hay un pleno compromiso por la RS de empresas, administraciones públicas, agentes sociales y entidades ciudadanas o sociedad civil

6. RETOS se comienza a gestar en el año 2007 y se constituye formalmente en el 2008. Su presentación formal fue el 4 de Noviembre de 2008 en Gijón Retos adopta alguno de los principios de la Iniciativa eQual, en especial dos, el trabajo en red , con la implicación de todos los agentes económicos y sociales y la innovación , en clave de transferencia

8. El m arco t eórico de Retos se contiene en el documento “La Construcción de un Territorio Socialmente Responsable: Aproximación Teórica” . Aprobado en marzo de 2009 Para lograr la vieja aspiración de la humanidad - crear una sociedad para vivir y convivir, una sociedad justa e integradora y, por tanto, feliz (Cicerón)- es preciso buscar respuestas a los RETOS complejos que se deben abordar desde lo local en un escenario globalizado (glocalización) y acaso repensar la sociedad que queremos

10. Pero es, asimismo, un modelo o estrategia de desarrollo urbano, local o territorial integrado y corresponsable, en el que el foco no se pone en el análisis de la actividad económica, sino que incorpora de manera equilibrada otras dimensiones extraeconómicas y pasa de entender el territorio como un problema a verlo como una oportunidad. En cualquier caso, representa la superación de una realidad, un proceso dinámico de transformación económica, social y cultural de un territorio, a través de una fuerza de cambio que es la Responsabilidad Social.

14. S istema de v alores No hay nada más práctico que un buen principio La coherencia entre el pensamiento, el comportamiento y las acciones es la base de los resultados a largo plazo. Shigeo Shingo, padre del sistema Toyota

27. C onstrucción de las r edes t erritoriales Actuaciones de los territorios - Construcción de redes locales, creación de identidad territorial, creación de espacios de diálogo y entendimiento, compromiso con el entorno, fomento de la cultura de trabajo en red - Formación, información, difusión, sensibilización. Identificación y comunicación de los objetivos de la RS adaptados a cada espacio local Asimetría y diversidad

29. ¿ E xisten los T S Rs?

40. Instrucción del Ayuntamiento de Avilés para la incorporación de cláusulas sociales en todos los procedimientos de contratación de la entidad Acuerdo Avilés Avanza Hacia un Territorio Económica y Socialmente Responsable. Periodo 2008-2011. Acuerdo marco, consensuado con los agentes sociales y económicos, para un desarrollo territorial equilibrado.

41. La firma de la II Declaración Institucional de El Puig “Hacia una comarca socialmente responsable”, supuso la consecución de un compromiso en el que las partes firmantes acordaron “la voluntad de caminar hacia un modelo de vertebración comarcal basado en la corresponsabilidad, el consenso y el diálogo permanente de todos los actores implicados, con el objetivo de lograr una C omarca S ocialmente Responsable , que integre estrategias, metodologías y profesionales, optimice los recursos existentes y genere unas mejores condiciones de vida para todos los habitantes de nuestro territorio”

43. Alcázar de San Juan En diciembre de 2007 se crea el Consejo Asesor de la FMPEE de Alcázar de San Juan. Este Consejo se constituye como una RED LOCAL que integra a los principales actores de la ciudad con el objetivo de incorporar la R S como línea estratégica y transversal en el modelo de gestión de los programas y políticas locales de desarrollo social y económico de la ciudad.

44. GALARDON FENIX Premio a la calidad social de las empresas de la ciudad de Huelva

45. Acuerdo por la Innovación, el Desarrollo Económico y el Empleo GIJÓN INNOVA, 2008-2011 se trata de apostar por un modelo de desarrollo y gestión que está a la vanguardia de la innovación corporativa como es la implicación de todos los actores que intervienen en la dinámica económica de nuestra ciudad a través de la “Responsabilidad Social Empresarial” en cada organización y, conjuntamente, a partir del modelo de “ T erritorio Socialmente R esponsable”.

46. Red de Empresas Sensibilizadas Socialmente Madrid Sur Los municipios de actuación de la Red, se localizan en la periferia Sur del área Metropolitana de Madrid. Abarca 6 localidades: Alcorcón, Fuenlabrada, Getafe, Humanes de Madrid, Leganés y Parla; donde se integran 56 empresas hasta el momento y los 6 Ayuntamientos de dichos municipios

47. Gandia ADAPTEM: Adaptación persona, puesto de trabajo, empresa. Implantación de medidas de RSE en empresas: recursos humanos, seguridad y salud, igualdad, diversidad y conciliación Estudio sobre la incorporación de la RSE en las empresas de Gandia

49. Castellón Mesa de recursos: “La taula”. Barrio San Lorenzo (Castellón). Grupo de trabajo en un barrio con colectivos en riesgo de exclusión con trabajo participativo y objetivos de empoderamiento de los destinatarios/as y gestión de la diversidad. Pacto por el empleo “Castellón Emplea”. Desarrollo de actividades innovadoras que contemplan la dimensión social de la RSE en el marco de un pacto por el Empleo. Introducción transversal del empleo social en asignaturas universitarias a través de una guía.

52. Recomendaciones

53. Es necesario avanzar en la responsabilidad interna de las entidades que participan en el proyecto para legitimar nuestras actuaciones con terceros y vencer las resistencias a debatir y trabajar estos aspectos. Y esto vale para todas las entidades, incluidas las administraciones públicas y entidades sin ánimo de lucro. Es asimismo recomendable avanzar en la responsabilidad interna de las personas participantes, como decisores, técnicas o técnicos, consumidores, clientes, proveedores de servicios o como simples ciudadanas o ciudadanos.

54. Para que las actuaciones con un fuerte componente de intangibilidad tengan resultados, como por ejemplo los territorios socialmente responsables, nos ayudará el hecho de trabajar en base a proyectos concretos. Otra dificultad, o singularidad en este tipo de actuaciones, la encontramos en la “lentitud” en la consecución de objetivos, pues se trata de un trabajo que debe realizarse con planteamientos orientados al largo plazo.

55. Una vez entendida la RS como un modelo de gestión y desarrollo de carácter transversal es posible dar continuidad a las actuaciones desarrolladas a pesar de la falta de financiación específica, es decir, se trata de incorporar la RS a la gestión habitual de las políticas locales

56. La red no es la finalidad, no es más que un instrumento de transformación social que va a permitir «conjugar el equilibrio entre los aspectos económicos, sociales, ambientales y culturales del modo de vida local buscando conseguir una mejor calidad de vida para los habitantes locales y otros agentes implicados, a través de un enfoque de gobernanza participativa»

57. Territorios Retos Entidades observadoras: Federación Española de Municipios y Provincias Fundación Étnor Observatorio de RSC Gijón Avilés Provincia de Granada Canarias Gandia Ciudad de Huelva Alcázar de San Juan Bilbao Provincia de Málaga Castellón Ciudad Autónoma CEUTA Provincia de Barcelona Madrid Sur Provincia de Cuenca Comarca l´Horta Nord Ciudad de Burgos Ciudad de Sevilla Ciudad de Jaén Provincia de A Coruña Rivas Vaciamadrid Ministerio de Trabajo e Inmigración: Dirección General de Fomento de la Economía Social, Trabajo Autónomo y Responsabilidad Social de las Empresas Unidad Administradora del FSE

58. “ La RS supone un paso adelante .... en la tarea común de construir una sociedad más próspera y un mundo más habitable”. José Luis Fernández La RST supone dos pasos adelante .... en el mismo camino http://www.mtin.es/uafse/es/COP/redRETOS/index.html