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DE MICROSOFT
PROJECT
GRUPO 10
COMPUTACION AVANZADA
¿QUÈ ES PROJECT?
 Es un software de administración de
proyectos
 Es diseñado, desarrollado y comercializado
por Microsoft.
 Sirve para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes,
asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar
presupuesto y analizar cargas de trabajo.
 Es útil para la gestión de proyectos.
¿CÒMO HACER UN
PROYECTO?
 Acceder a project.
 Seleccionar el menú de la parte superior izquierda
denominado “Archivo”.
 En las opciones de la parte izquierda seleccionar
“Nuevo” y dentro de este la opción “Proyecto en
blanco”.
 Presione el botón Crear.
 Una vez creado se puede definir para el proyecto
algunas propiedades, seleccionando en el menú
“Proyecto” y en la parte izquierda de la barra de
herramientas “Información del Proyecto”.
 Para que se defina entre otros: la fecha de inicio del
proyecto, el calendario, la prioridad.
PASOS PARA PLANIFICAR UN
PROYECTO
1. Elaborar un plan
 Definir un proyecto: debe decidir en qué va a
consistir exactamente, cuál será su alcance
(ámbito: combinación de todos los objetivos
y las tareas del proyecto y el trabajo
necesario para llevarlos a cabo.) y qué
espera alcanzar con el proyecto.
 Es importante definir:
1. los objetivos,
2. los supuestos y
3. las limitaciones del proyecto.
LIMITACIONES DEL PROYECTO
 Entre estos estan:
 Programación (programación: medición del
tiempo y secuencia de las tareas dentro de un
proyecto; se compone principalmente de
tareas, duraciones, delimitaciones e
información del proyecto en función del
tiempo, con una fecha de finalización o una
fecha límite en uno de los hitos.
 HITO:-punto de referencia que marca un
evento importante en un proyecto
 se utiliza para controlar el progreso del
proyecto
 Recursos: personas, equipamiento y material que se
utilizan para completar las tareas de un proyecto.
 Ejemplo:- presupuesto (costo estimado de un
proyecto que se establece en Project con el plan
previsto.)
 Ámbito: combinación de todos los objetivos y las
tareas del proyecto y el trabajo necesario para
llevarlos a cabo.
 Ejemplo:-el requisito de que se desarrollen tres
modelos del producto.
 Para crear un plan de proyecto, hay que introducir
los tipos siguientes de información de manera que
Project pueda calcular la programación, costos y
carga de trabajo de los recursos:
 1. Tareas
 2. Duración
 3. Costos
 4. Recursos
 5. Dependencias entre tareas
 Una vez determinados los objetivos del proyecto,
defina el producto o servicios que cumpla esos
objetivos.
 Los resultados materiales que se deben entregar
son tangibles y verificables.
2. Planear las actividades del proyecto
 Mostrar la organización del proyecto
 Duración estimada de las tareas.- Project
podrá crear una programación realista, a
menudo basándose únicamente en las
duraciones de tareas y dependencias de
tareas
 Crear interrelaciones entre proyectos.
 Planificar y adquirir recursos
 Planear los costes del proyecto
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3. Controlar y administrar un proyecto
 Realizar un seguimiento del progreso
 Administrar una programación
 Administrar los recursos
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4. Cerrar un proyecto

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  • 2. ¿QUÈ ES PROJECT?  Es un software de administración de proyectos  Es diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft.  Sirve para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.  Es útil para la gestión de proyectos.
  • 3. ¿CÒMO HACER UN PROYECTO?  Acceder a project.  Seleccionar el menú de la parte superior izquierda denominado “Archivo”.  En las opciones de la parte izquierda seleccionar “Nuevo” y dentro de este la opción “Proyecto en blanco”.  Presione el botón Crear.  Una vez creado se puede definir para el proyecto algunas propiedades, seleccionando en el menú “Proyecto” y en la parte izquierda de la barra de herramientas “Información del Proyecto”.  Para que se defina entre otros: la fecha de inicio del proyecto, el calendario, la prioridad.
  • 4. PASOS PARA PLANIFICAR UN PROYECTO 1. Elaborar un plan  Definir un proyecto: debe decidir en qué va a consistir exactamente, cuál será su alcance (ámbito: combinación de todos los objetivos y las tareas del proyecto y el trabajo necesario para llevarlos a cabo.) y qué espera alcanzar con el proyecto.  Es importante definir: 1. los objetivos, 2. los supuestos y 3. las limitaciones del proyecto.
  • 5. LIMITACIONES DEL PROYECTO  Entre estos estan:  Programación (programación: medición del tiempo y secuencia de las tareas dentro de un proyecto; se compone principalmente de tareas, duraciones, delimitaciones e información del proyecto en función del tiempo, con una fecha de finalización o una fecha límite en uno de los hitos.  HITO:-punto de referencia que marca un evento importante en un proyecto  se utiliza para controlar el progreso del proyecto
  • 6.  Recursos: personas, equipamiento y material que se utilizan para completar las tareas de un proyecto.  Ejemplo:- presupuesto (costo estimado de un proyecto que se establece en Project con el plan previsto.)  Ámbito: combinación de todos los objetivos y las tareas del proyecto y el trabajo necesario para llevarlos a cabo.  Ejemplo:-el requisito de que se desarrollen tres modelos del producto.
  • 7.  Para crear un plan de proyecto, hay que introducir los tipos siguientes de información de manera que Project pueda calcular la programación, costos y carga de trabajo de los recursos:  1. Tareas  2. Duración  3. Costos  4. Recursos  5. Dependencias entre tareas
  • 8.  Una vez determinados los objetivos del proyecto, defina el producto o servicios que cumpla esos objetivos.  Los resultados materiales que se deben entregar son tangibles y verificables.
  • 9. 2. Planear las actividades del proyecto  Mostrar la organización del proyecto  Duración estimada de las tareas.- Project podrá crear una programación realista, a menudo basándose únicamente en las duraciones de tareas y dependencias de tareas  Crear interrelaciones entre proyectos.  Planificar y adquirir recursos  Planear los costes del proyecto  Planear la calidad y los riesgos  Planear la comunicación y la seguridad  Optimizar un plan de proyecto  Distribuir un plan de proyecto
  • 10. 3. Controlar y administrar un proyecto  Realizar un seguimiento del progreso  Administrar una programación  Administrar los recursos  Administrar los costes  Administrar el alcance  Administrar los riesgos  Informar del estado del proyecto 4. Cerrar un proyecto