Este documento resume tres preguntas clave sobre la administración de sistemas de información en el contexto del desarrollo rural y la seguridad alimentaria. La primera pregunta se refiere a los aspectos a considerar en la estrategia para enfrentar los desafíos gerenciales, como adoptar nuevas filosofías de trabajo y capacitar al personal. La segunda pregunta trata sobre las habilidades que debe tener un administrador de sistemas, como la comunicación en términos de negocio y la documentación. La tercera pregunta cubre los roles de

1. AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA"
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA DE SISTEMAS
AUTOR
: César Manuel Leyton Pomares
Madai de los Ángeles Fiestas Gutierrez
CURSO
: Administración de Sistemas de Información
TEMA
: Respuestas
CICLO
: VIII
DOCENTE
: Ing. Daniel Maza Medina
Piura, 30 de abril de 2013

2. 1. ¿Qué aspectos consideraría en la estrategia para afrontar los retos
gerenciales?
Los retos gerenciales varían de acuerdo a la entidad en la que se desenvuelve dentro
del mercado laboral. Entre los retos o estrategias para afrontar los retos tenemos:
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Adoptar nuevas filosofías, acorde a la ética de trabajo y a la normativa interna
de la empresa.
Tiene que ver mucho aquí la influencia de la formación y capacitación del
personal, para que el cambio que se quiera realizar, sea paulatino y no
aplicarlo en forma agresiva.
Tratar, ajustándose también a las normativas, que las distintas áreas estén
debida y adecuadamente integradas para una mejor interacción entre éstas, y
la información se torne más fluida.
Preparación para el futuro, aplicando políticas o instrucciones que permitan la
concordancia entre trabajadores y producción.
2. ¿Qué habilidades debe tener el administrador de Sistemas?
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Conocimientos en administración de proyectos: sin necesidad de ser un Asesor
de Proyectos, nunca está de más tener habilidades para calendarizar, estimar
recursos, determinar necesidades del cliente, planear con respecto del riesgo,
etcétera.
Ser capaz de comunicarse en términos de negocio y no técnicos: debemos
entender, que en la mayoría de las empresas, los servicios de TI son
generalmente de apoyo y no básicos, por lo que debemos saber comunicar lo
que nuestro trabajo aporta al negocio en términos que valor agregado,
reducción de costos, aumento de los ingresos o mejor servicio al cliente.
Documentación. En términos técnicos para otros administradores de sistemas y
al nivel del usuario final, cuando se liberan nuevos servicios.
Ética laboral en el desempeño de las actividades para que se puedan evitar
fraudes informáticos.
3. ¿Cuáles son los roles de los administradores de Sistemas?
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Tener conocimiento de su trabajo, para poder ejecutar los informes que
requiere la gerencia.
Aceptar o rechazar trabajos que estén previamente evaluados para dar
viabilidad dentro de los procesos.
Tener en cuenta que los sistemas a cargo, muchas veces son vulnerables a
daños, he ahí viene su intervención: hacer un mantenimiento periódico (corto o
largo plazo) de las herramientas, tanto a nivel lógico como físico.
Tener siempre informes preparados en caso de que las altas autoridades
dentro de la organización las requieran, lo que supondría un ahorro de trabajo
para su recolección.