1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA EN: GERENCIA Y LIDERAZGO EN LA
EDUCACIÓN
“Planeación Integral
del Recurso Humano”
Farías Diliana
Fuentes Henrry
López Albymar
Ochoa Tomas
Ordoñez Hugo
Independencia, septiembre de 2012

2. Según Robbins Stephen (2005) “La planeación
de recursos humanos, es el proceso de anticipar
y prevenir el movimiento de personas hacia el
interior de la organización, dentro de ésta y
hacia fuera” pag 158.

3. ¿EN QUÉ CONSISTE?
- Elaborar e implantar planes y programas para asegurarse la
disponibilidad del número y tipo de personas apropiado en cada
momento.
VINCULACIÓN
Misión, Visión, Objetivos, Metas y la Estrategia Empresarial .
¿EN QUÉ AYUDA?
Asegurar que la organización logre sus planes empresariales en
términos de:
•Objetivos económicos
•Resultados
•Productos
•Tecnología
•Necesidades de RRHH

4.  Mejorar el uso del personal en la empresa.
 Permitir que los esfuerzos de la Unidad Orgánica de Personal y
los objetivos globales de la organización se establezcan sobre
bases congruentes.
 Lograr considerables economías en las contrataciones de
personal.
 Enriquecer y mejorar la actual base de información del personal.

5.  Ayudar a la coordinación de varios programas, como la obtención de
mejores niveles de productividad, gracias a las aportaciones de
personal mejor capacitado y motivado.
 Con el uso eficiente del RH, aumenta de valor, ya sea por la
formación directa o a través de la asignación de trabajo, convirtiéndose
en el recurso más valioso.
 Disminuye la resistencia de los empleados al cambio y a la
reubicación.