1. Organización y Empresa ¿Para que necesitamos Organizarnos? Las personas para resolver sus problemas y cubrir sus necesidades deben organizarse Así existen organizaciones con muy distintos fines y, por lo tanto, de diferentes características.
2. Las Organizaciones son un conjunto de recursos Humanos, materiales, tecnológicos y de información que interactúan orientados hacia determinados objetivos y se desempeñan en permanente intercambio con el medio
3. Podemos decir que toda Organización Funciona como un SISTEMA Empresa Recursos Humanos Bienes Recursos Económicos Productos Servicios Información Materiales Residuos Maquinarias y Herramientas Energía
4. Las Organizaciones toman recursos del medio (factores de producción) y los emplean en los procesos que permiten fabricar bienes, comercializarlos, prestar servicios, etc. Estos bienes y servicios son ofrecidos al medio, donde los clientes los consumen para satisfacer sus necesidades CONTEXTO SOCIO CULTURAL, ÉTICO, LEGAL ECONÓMICO, POLÍTICO, ECOLOGICO ORGANIZACIONES
5. Sistema Económico de libre Mercado El dinero fluye de las familias a las empresas por el pago de productos. LA FUNCION DE UN SISTEMA PUDE SER DESCRIPTA COMO EL PROCESO EN EL QUE SE PRODUCEN TRANSFORMACIONES DE FLUJOS DE MATERIA, ENERGÍA E INFORMACIÓN Concebir a una ORGANIZACIÓN como un sistema, implica comprenderla como una unidad, como totalidad destacando las relaciones sistema – entorno, y elemento – sistema. Para comprender estas relaciones interesa conocer cómo se afectan uno con otros : El sistema con el entorno y los elementos o partes entre sí con el todo. Los productos fluyen de las empresas a las familias. Empresas Flujo de Productos Familia Flujo de factores de producción La mano de obra y otros factores de producción fluyen de las familias a las empresas. El dinero fluye de las empresas a las familias para pagar la mono de obra y otros factores de producción . Flujo de dinero
6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Alcanzar el objetivo declarado de la Organización Control Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planteó Dirección Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve los conflictos Organización Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará Planeación Define las METAS, establece la estrategia y desarrolla sub planes para coordinar las actividades
7. Los documentos comerciales PARA TOMAR DECISIONES Y CONTROLAR LA GESTION DE LAS ORGANIZACIONES ES NECESARIO LA CONTABILIDAD La contabilidad es un conjunto de procedimientos que permite identificar, medir y registrar los acontecimientos económicos de una organización Los DOCUMENTOS COMERCIALES son comprobantes de operaciones o transacciones comerciales, que se emiten para probar las operaciones mercantiles realizadas y registrar las mismas en libros de contabilidad dando lugar al proceso contable. Son un medio de prueba de que se llevó a cabo una transacción comercial e identifican el tipo de transacción comercial realizada . Por ejemplo (compra, venta, cobro, etc.) Esto permite el control de las partes que intervienen en las operaciones comerciales, estableciendo responsabilidades en caso de desacuerdos entre las mismas.
18. CONTENIDOS DE LOS DOCUMENTOS COMERCIALES MAS USUALES Nombre y Apellido del Vendedor o razón Social Tipo de Documento Domicilio Comercial Numeración Correlativa Condición al Impuesto al valor agregado : IVA CUIT ( Clave de Identificación tributaria) Número de Inscripción Impositiva CUIT (Clave de identificación tributaria) Nombre y Apellido del Comprador Número de Inscripción Impositiva Domicilio Comercial Condición al Impuesto al valor agregado IVA Datos de la mercadería Condiciones de la Operación Datos de la Imprenta que confecciona el documento