Ideasocial

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Una apuesta por el empleo


Ideasocial.org
ideasocial.org es un modelo de
desarrollo con el que pretendemos
generar empleo estable y mejorar Trabajando juntos
la eficiencia empresarial y sobre
todo comercial mediante el uso de
ideas sencillas y soluciones de bajo • Desempleados
coste y alto impacto.
• Empresas
• Administraciones
• Organizaciones


Contexto económico
Nos encontramos en un momento
en el que el contexto económico es
complicado en el que las cifras de
desempleo son muy elevadas y en el
que cada día cierran más empresas
por pérdidas económicas. Un bucle
que parece no tener fin. Sin embargo
SOMOS
OPTIMISTAS
El desempleo hace caer el consumo
y la caída del consumo conlleva
más pérdidas de empleo.


Impulsando la economía y el empleo
No todo es crisis Y en Galicia…
La facturación del e-commerce en El último estudio de la CMT detalla
España alcanzo en el 3º trimestre de que Galicia disparó el año pasado
2011 los 2.421,8 millones de euros, un 26,5% el cibernegocio, con 734
esto supone un 27,4% más que en el millones de euros.
mismo período de 2010. Es el 10º
trimestre consecutivo de crecimiento
y supone un máximo histórico .

Informe sobre el comercio electrónico a través de
entidades de medios de pago’ publicado por la
Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
(CMT).

Algunas ventajas del e-commerce
Incremento del horario comercial sin aumento de costes, la
tienda está siempre abierta al público.
Aumento del mercado potencial, no se limita a la ubicación
física del establecimiento.
Aumento de la cartera de clientes.Pueden venir de cualquier
parte, en cualquier momento.
Costes siempre fijos. Los costes fijos son muy bajos y
siempre los mismos independientemente del volumen de
ventas.
Reducción de precios. el coste operativo de una tienda on-
line es menor que el de una tienda física, Esto permite precios
más bajos para los productos.


Factores que frenan

Empresas Emprendedores
No tienen formación específica No tienen formación específica
No tienen infraestructura No tienen productos
No pueden invertir No tienen infraestructura
Carecen de tiempo No pueden invertir
No es su actividad Es arriesgado
Desconocen el mercado


Centrémonos en lo Positivo

¿Qué necesitan las ¿Y los emprendedores
empresas? y desempleados?

VENDER TRABAJAR

¿Por qué no hacerlo juntos?

¿Cómo lo hacen
los “grandes”?
La Formaliza
Pone a la
empresa Reserva Vende el el pedido Entrega
venta el
contacta el/los producto y lo paga el pedido
producto
con el productos y lo cobra al al cliente
reservado
productor productor


Ventajas para ámbas partes

Da salida a
No hay Obtiene Vende sin
sus
gasto en precios riesgo, sobre
productos
publicidad especiales pedido
en stock

PRODUCTOR VENDEDOR

Dispone de
Da a conocer
red Cobro por Gastos fijos
sus
comercial adelantado muy bajos
productos
"gratis"


¿Y qué más?

Empresas
Cuando hablamos de empresas,
no nos referimos solo a grandes
fábricas o multinacionales

-Productores agrícolas
-Casas rurales CASOS DE ÉXITO
-Pequeño comercio
-Autónomos/Profesionales

Muchas Piensan
¿Cómo voy a vender
esto por internet?


Un ejemplo a nuestro estilo
De lo que se trata es de poner en contacto a personas que saben o sienten
interés por alguna cosa con algún productor/empresariode ese sector.

Juan María
Es mecánico y le gusta el Le gusta la decoración y los
muebles rústicos. No tiene
tunning. Sabe de vehículos y
formación específica, pero es
accesorios. su hobby.

Fernando Luis
Tiene una pequeña carpintería
Tiene un negocio de venta y fabrica pequeños muebles y
de repuestos y accesorios accesorios


Un ejemplo a nuestro estilo (2)
De lo que se trata es de poner en contacto a personas que saben o sienten
interés por alguna cosa con algún productor/empresario de ese sector.

Belén Teresa
Le gusta la moda artesanal Entusiasta de la alimentación
y los niños, ha estudiado
diseño y patronaje. sana, la nutrición y de los
productos ecológicos.
Julia
Dueña de una tienda de Alberto
lanas y mercería, en la que
también se confeccionan Es el dueño de una pequeña
prendas. explotación agrícola y gallinas
ponedoras.


Pero no nos limitamos a esto
También atendemos las necesidades de empresarios y comerciantes
que quieran ampliar su negocio y emprender la venta online

Puesta en marcha de negocio online
Asesoramiento medios de pago
Clientes Dropshipping
Proveedores Dropshipping
Redes Sociales


¿Por qué no lo hacemos?
Sobre todo se trata de una cuestión de CONFIANZA

Empresarios Emprendedores
¿Cómo sé que esa persona ¿Quién intermediará con las
está preparada?. empresas?.
¿Cómo sé que voy a cobrar? ¿Quién me ayudará si tengo
¿Quién se encargará del dudas con las ventas?
mantenimiento? ¿Y si algo falla, a quién llamo?
¿Y si tengo algún problema? ¿Me puedo fiar de la empresa?
…… ……..


Nuestro papel
1. Contacto con
empresas y
asociaciones

Nosotros nos encargamos de contactar
con las empresas, asociaciones de
empresarios, confederaciones y demás
organizaciones, creando una cartera de
productos para comercializar y
verificando la solvencia de las mismas.

Se formalizarán mediante compromisos
de participación, que nosotros nos
encargaremos de revisar.


Nuestro papel
1I. Selección de
participantes

Realizamos una minuciosa selección de
participantes, estableciendo parámetros
que nos permitan definir proyectos
viables en función de variables como su
formación, experiencia, disponibilidad...

De esa forma podremos ofrecerles un
proyecto más acorde con su capacidad
y con mayor probabilidad de éxito.


Nuestro papel
III. Tecnología

Nosotros nos encargamos de aportar
toda la tecnología e infraestructura
necesaria para que los participantes no
tengan que asumir ningún coste.

• Plataformas de venta online
• Servidores
• Sistema de soporte online
• Sistema de ayuda


Nuestro papel
IV. Staff

Como parte de nuestras tareas en este
proyecto, podemos encargarnos de
negociar con los bancos las tarifas
colectivas más beneficiosas para pagos
on-line.

También actuamos como intermediario
en la negociación coectiva con las
empresas de logística, para lograr
reducir los costes de transporte.


Nuestro papel
V. Formación
Durante la etapa de formación, se
abordarán aspectos técnicos y formales,
así como fundamentos básicos de
comercio.

Lo más importante, es que durante esta
etapa, los participantes irán creando
cada una de las tiendas online, de tal
forma que al finalizar la formación, la
tienda estará operativa y lista para
empezar las ventas.

FORMACIÓN PRÁCTICA y COACHING


Nuestro papel
VI. Soporte y
seguimiento
Durante todo el primer año de vida de
cada uno de los proyectos, realizaremos
un seguimiento periódico de las
tiendas, así como de la evolución de los
participantes, introduciendo medidas
de ajuste si fuese necesario.

Igualmente, daremos soporte técnico
gratuito en el apartado tecnológico,
asumiendo la responsabilidad de
mantener el buen funcionamiento de
los servicios


Nuestro papel
¿Ydespués?
Al finalizar el primer año de vida del
Opciones
proyecto, los empresarios y/o
emprendedores, pueden elegir qué
desean hacer de forma completamente
Seguir con No seguir
libre y sin ningún tipo de atadura. nosotros con nosotros

• Seguir trabajando con nosotros Coste fijo
% Sobre Cambio de Auto
beneficios proveedor Gestión
• Cambiar de proveedor

Solo trabajamos con tecnología open Nuestra forma de comprometernos es
source y sin coste de licencias para que clara: Aceptamos como forma de pago
si desean irse a otro sitio puedan preferente un % sobre los beneficios. Si
hacerlo sin ataduras a ellos les va bien, a nosotros también.


Modelo de Corresponsabilidad
Pensamos que para que este tipo de 5% 5%
proyecto funcione, es necesaria la 10%
implicación real de todas las partes.
Por ello, proponemos un sistema de
financiación del proyecto en el que 10%
55%
todos los implicados realicen una
15%
aportación.
Contemplamos las cesiones de
locales, equipamientos, publicidad…
y horas de dedicación como parte de Administraciones
estas aportaciones. Empresas
Asociaciones
Otras Fuentes
No siempre es posible este modelo de Emprendedores
reparto, pero interaremos que así sea. ideasocial.org


Las aportaciones
Los emprendedores: Aportarán Ideasocial.org:
fundamentalmente su trabajo y aportaremos, tiempo, conocimiento, ma
tiempo, creando y configurando los teriales y una red de contactos para
catálogos y preparando las plataformas. hacer viable este proyecto.

Las empresas: Su aportación consistirá Las administraciones: Su aportación
en su compromiso y tiempo tendrá una carga mayoritariamente
dedicado, así como una reducción de los monetaria, sin la cual no sería posible
precios para permitir márgenes este proyecto.
comerciales competitivos.

Las Asociaciones: Pueden realizar sus Otras aportaciones: Trataremos
aportaciones en forma de espacios para siempre de involucrar a otros agentes
impartir la formación, acciones de sociales y económicos, como obras
comunicación y/o difusión, captación de sociales, fundaciones, etc.
colaboradores, etc.


Coste del proyecto
Presupuesto base
El coste del proyecto, varía en
Entidad % Participación Coste
función de los servicios y Administraciones 55% 2750€
opciones que se quieran Empresarios 10% 500€
Asociaciones 15% 750€
incorporar, pero a título
Emprendedores 5% 250€
orientativo podemos partir de un Otras Fuentes 10% 500€
proyecto base de 5.000€ Ideasocial.org 5% 250€
TOTAL 100% 5000€

Presupuesto Medio
Entidad % Participación Coste
Administraciones 55% 6.050 €
Empresarios 10% 1.100 €
Asociaciones 15% 1.650 €
Emprendedores 5% 550 €
Otras Fuentes 10% 1.100 €
Ideasocial.org 5% 550 €
TOTAL 100% 11.000 €


Ideasocial.org
Ideasocial.org es un proyecto, pero
detrás de él estamos personas y
empresas que nos permiten afrontar
este reto con solvencia.

Y seguimos
incorporando
colaboradores…


Lo que nos hace distintos
Una cosa que nos hace diferentes, es
que además de realizar proyectos
de comercio electrónico para
otros, también tenemos nuestras
propias tiendas online y eso nos
permite verlo no solo desde un
punto de vista tecnológico, sino
conocer las necesidades reales del
comerciante.

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