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El Sistema de Gestión de la Calidad
se describe de la siguiente manera
6. Planeación
10. Mejora continua del SG
ISO 9001:2015
Entradas
Salidas
Requisitos
del Servicio
al cliente
Satisfacción
del Servicio
de partes
interesadas
Calidad del
servicio
realizado
4.1
Organización
y su contexto
con
expectativas
de las partes
interesadas
5. Liderazgo
9. Evaluación del
desempeño
8. Servicio de
Suministro de
materiales Gráficos
-Plan de desarrollo
Grupo Estratega
-Objetivos
-Indicadores de
desempeño
-Revisión Gerencial
-Evaluación de
indicadores
-Auditorías de calidad
-Misión, Visión, Política
-Valores
-Organigrama
4. Contexto -
Entorno y
riesgos
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SISTEMA DE GESTIÓN ISO 9001:2015
Autorización
de proyecto
Producción
Requerimiento
del cliente
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Logística y
entrega
7.- Procesos de soporte
Mantenimiento
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Marco normativo
Seguridad y
protección civil
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de la información
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Recursos
Humanos
Procedimientos
normativos del SGC
Aprendizaje
organizacional
Está basado en principios
Enfoque al cliente
Tiene que ver con que todas las
actividades, decisiones y
cambios en la organización
considerando su efecto en el
cliente y que estén orientados a
lograr y aumentar
continuamente su satisfacción
Requisitos
del Servicio
al cliente
4.1
Organización
y su contexto
con
expectativas
de las partes
interesadas
Está basado en principios
5. Liderazgo
-Misión, visión, política
-Valores
-Organigrama
Liderazgo y participación del personal
Define formalmente la intención de la
organización con respecto a la calidad
plasmada en su Misión, Visión y Política de
Calidad. Además define objetivos y asegura
que se cuenta con los recursos para
lograrlos.
Incluye la designación de responsabilidades
y autoridades en el sistema.
Está basado en principios
6.Planeación
8. Servicio de
Suministro de
materiales Gráficos
-Plan de desarrollo
Grupo Estratega
-Objetivos
-Indicadores de
desempeño
7.- Procesos de soporte
Enfoque a procesos
Este principio es uno de los más
importantes, consider las actividades de la
organización como un conjunto de fases
sucesivas con elementos de entrada que se
transfoman en un resultado.
Contempla:
• Plan de producción.
• Interfases
• Disponibilidad de recursos
• Métricas de los procesos
• Procesos de apoyo
Está basado en principios
Mejora continua
Implica realizar actividades de forma
controlada de acuerdo a lo definido en la
fase de planeación.
La verificación implica la realización de
actividades de revisión previamente
definidas para validar que se han alcanzado
los resultados esperados y obtener
información necesaria para la toma de
decisiones con base en datos obtenidos en
evaluaciones y en información sobre otros
factores internos y externos a la
organización que permitan realizar los
ajustes en una nueva fase del ciclo de
mejora
10. Mejora continua del SG
ISO 9001:2015
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  • 1. El Sistema de Gestión de la Calidad se describe de la siguiente manera
  • 2. 6. Planeación 10. Mejora continua del SG ISO 9001:2015 Entradas Salidas Requisitos del Servicio al cliente Satisfacción del Servicio de partes interesadas Calidad del servicio realizado 4.1 Organización y su contexto con expectativas de las partes interesadas 5. Liderazgo 9. Evaluación del desempeño 8. Servicio de Suministro de materiales Gráficos -Plan de desarrollo Grupo Estratega -Objetivos -Indicadores de desempeño -Revisión Gerencial -Evaluación de indicadores -Auditorías de calidad -Misión, Visión, Política -Valores -Organigrama 4. Contexto - Entorno y riesgos -FODA -Req. Legales - Manual de Calidad SISTEMA DE GESTIÓN ISO 9001:2015 Autorización de proyecto Producción Requerimiento del cliente Ventas Logística y entrega 7.- Procesos de soporte Mantenimiento Infraestructura y Parque vehicular Marco normativo Seguridad y protección civil Seguridad y protección de la información Informática Recursos Humanos Procedimientos normativos del SGC Aprendizaje organizacional
  • 3. Está basado en principios Enfoque al cliente Tiene que ver con que todas las actividades, decisiones y cambios en la organización considerando su efecto en el cliente y que estén orientados a lograr y aumentar continuamente su satisfacción Requisitos del Servicio al cliente 4.1 Organización y su contexto con expectativas de las partes interesadas
  • 4. Está basado en principios 5. Liderazgo -Misión, visión, política -Valores -Organigrama Liderazgo y participación del personal Define formalmente la intención de la organización con respecto a la calidad plasmada en su Misión, Visión y Política de Calidad. Además define objetivos y asegura que se cuenta con los recursos para lograrlos. Incluye la designación de responsabilidades y autoridades en el sistema.
  • 5. Está basado en principios 6.Planeación 8. Servicio de Suministro de materiales Gráficos -Plan de desarrollo Grupo Estratega -Objetivos -Indicadores de desempeño 7.- Procesos de soporte Enfoque a procesos Este principio es uno de los más importantes, consider las actividades de la organización como un conjunto de fases sucesivas con elementos de entrada que se transfoman en un resultado. Contempla: • Plan de producción. • Interfases • Disponibilidad de recursos • Métricas de los procesos • Procesos de apoyo
  • 6. Está basado en principios Mejora continua Implica realizar actividades de forma controlada de acuerdo a lo definido en la fase de planeación. La verificación implica la realización de actividades de revisión previamente definidas para validar que se han alcanzado los resultados esperados y obtener información necesaria para la toma de decisiones con base en datos obtenidos en evaluaciones y en información sobre otros factores internos y externos a la organización que permitan realizar los ajustes en una nueva fase del ciclo de mejora 10. Mejora continua del SG ISO 9001:2015 9.Evaluación del desempeño