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ISO 9000
ISO 9001:2015
Calidad -> Grado en el que un conjunto de características inherentes a un
objeto cumple con los requisitos ISO 9001:2015
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ISO 9001:2015
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Estructura ISO 9001:2015
1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias Normativas
3. Términos y Definiciones
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del Desempeño
10.Mejora
ISO 9001:2015 y ciclo PHVA
ISO 9001:2015 y ciclo PHVA
P
• Contexto de la Organización
• Liderazgo
• Planificación
H
• Soporte
• Operación
V
• Evaluación
A
• Mejora
Estructura ISO 9001:2015
1. Objeto y campo de aplicación
El alcance establece los resultados esperados del sistema de gestión. Los resultados son
específicos de la industria y deben ser coherentes con el contexto de la organización
2. Referencias Normativas
Proporciona detalles sobre las normas de referencia o publicaciones relevantes en relación a
la norma concreta
3. Términos y Definiciones
Detalla términos y definiciones aplicables a la norma específica, además de cualquier otro
término y definición relacionado con la norma
Estructura ISO 9001:2015
Estructura ISO 9001:2015
4. Contexto de la Organización
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Análisis externo e interno
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
Matriz de partes interesadas, que necesitan
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¿Que abarca?, como se integra en el negocio
4.4 Sistema de gestión -> mapa de procesos, ficha de procesos, procedimientos…
Estructura ISO 9001:2015
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.1 Generalidades
5.1.2 Enfoque al cliente.
5.2 Política -> Compromisos, intenciones de la dirección con el SGC
5.2.1 Establecimiento de la política de la calidad
5.2.2 Comunicación de la política de la calidad
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
Cargos, funciones y responsabilidad
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6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los cambios
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Riesgos
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Análisis
Cualitativo
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Análisis
Cuantitativo
4
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Respuestas
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Controlar
Planificar la gestión
Objetivos
Estructura ISO 9001:2015
7. Apoyo
7.1 Recursos -> físicos, lugar, dinero, personas, etc
7.2 Competencia -> que necesita saber hacer una persona
7.3 Toma de conciencia. –> los mínimo que deben saber las personas del
sistemas, políticas, objetivos, saber porque es importante su trabajo
7.4 Comunicación. -> como se comunica el SGC
7.5 Información documentada -> como se organiza, gestiona, controla y
mantiene el SGC
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Operación
8.1 Planificación y control operacional: como vamos a planificar los
procesos, como controlamos las actividades críticas
8.2 Requisitos para los productos y servicios: que características tiene los
productos y servicios. EETT, como gestionamos los requisitos
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios: si se diseña un
producto/servicio, ¿Cómo lo hace?
Estructura ISO 9001:2015
Operación
8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados
externamente: como se controla los proveedores // nunca se pierde la
responsabilidad
8.5 Producción y provisión del servicio: durante el proceso de manufactura
¿Cómo se hace?
8.6 Liberación de los productos y servicios: como entregamos el producto al
cliente, que revisiones hacemos. Como nos aseguramos que cumplimos con
lo requisitos
8.7 Control de las salidas no conformes: si algo sale mal, como lo
detectamos, como lo gestionamos, como aprendemos de esa no
conformidad
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Revisión del SGC -> Estado de procesos, resultados de auditorias anteriores,
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Revisar los resultados del SGC -> Intervalos planificados -> eficacia,
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10.Mejora
10.1 Generalidades
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  • 3. ISO 9001:2015 Calidad -> Grado en el que un conjunto de características inherentes a un objeto cumple con los requisitos ISO 9001:2015 Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria Contractual Tácita o sobrentendida
  • 4. ISO 9001:2015 Calidad Requisitos Requisitos de nuestros clientes Internos: Propios de la organización Legales y Reglamentarios Normas
  • 5. ISO 9001:2015 Interpretar los requisitos de la Norma Implementar el SGC para cumplir con la norma Mantener el SGC En conformidad con la norma Auditar el SGC En conformidad con la norma Certificar el SGC
  • 6. Estructura ISO 9001:2015 1. Objeto y campo de aplicación 2. Referencias Normativas 3. Términos y Definiciones 4. Contexto de la Organización 5. Liderazgo 6. Planificación 7. Apoyo 8. Operación 9. Evaluación del Desempeño 10.Mejora
  • 7. ISO 9001:2015 y ciclo PHVA
  • 8. ISO 9001:2015 y ciclo PHVA P • Contexto de la Organización • Liderazgo • Planificación H • Soporte • Operación V • Evaluación A • Mejora
  • 9. Estructura ISO 9001:2015 1. Objeto y campo de aplicación El alcance establece los resultados esperados del sistema de gestión. Los resultados son específicos de la industria y deben ser coherentes con el contexto de la organización 2. Referencias Normativas Proporciona detalles sobre las normas de referencia o publicaciones relevantes en relación a la norma concreta 3. Términos y Definiciones Detalla términos y definiciones aplicables a la norma específica, además de cualquier otro término y definición relacionado con la norma
  • 11. Estructura ISO 9001:2015 4. Contexto de la Organización 4.1 Conocimiento de la organización y de su contexto Análisis externo e interno 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas Matriz de partes interesadas, que necesitan 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad ¿Que abarca?, como se integra en el negocio 4.4 Sistema de gestión -> mapa de procesos, ficha de procesos, procedimientos…
  • 12. Estructura ISO 9001:2015 5. Liderazgo 5.1 Liderazgo y compromiso 5.1.1 Generalidades 5.1.2 Enfoque al cliente. 5.2 Política -> Compromisos, intenciones de la dirección con el SGC 5.2.1 Establecimiento de la política de la calidad 5.2.2 Comunicación de la política de la calidad 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización Cargos, funciones y responsabilidad
  • 13. Estructura ISO 9001:2015 6. Planificación 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos 6.3 Planificación de los cambios 1 Identificar Riesgos 2 Análisis Cualitativo 3 Análisis Cuantitativo 4 Planificar Respuestas 5 Controlar Planificar la gestión Objetivos
  • 14. Estructura ISO 9001:2015 7. Apoyo 7.1 Recursos -> físicos, lugar, dinero, personas, etc 7.2 Competencia -> que necesita saber hacer una persona 7.3 Toma de conciencia. –> los mínimo que deben saber las personas del sistemas, políticas, objetivos, saber porque es importante su trabajo 7.4 Comunicación. -> como se comunica el SGC 7.5 Información documentada -> como se organiza, gestiona, controla y mantiene el SGC
  • 15. Estructura ISO 9001:2015 Operación 8.1 Planificación y control operacional: como vamos a planificar los procesos, como controlamos las actividades críticas 8.2 Requisitos para los productos y servicios: que características tiene los productos y servicios. EETT, como gestionamos los requisitos 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios: si se diseña un producto/servicio, ¿Cómo lo hace?
  • 16. Estructura ISO 9001:2015 Operación 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente: como se controla los proveedores // nunca se pierde la responsabilidad 8.5 Producción y provisión del servicio: durante el proceso de manufactura ¿Cómo se hace? 8.6 Liberación de los productos y servicios: como entregamos el producto al cliente, que revisiones hacemos. Como nos aseguramos que cumplimos con lo requisitos 8.7 Control de las salidas no conformes: si algo sale mal, como lo detectamos, como lo gestionamos, como aprendemos de esa no conformidad
  • 17. Estructura ISO 9001:2015 9 Evaluación del Desempeño 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación A que le vamos a dar seguimiento, ¿que es importante medir? Monitoreo del SGC, procesos, productos y servicios, satisfacción de los clientes 9.2 Auditoría interna Revisión del SGC -> Estado de procesos, resultados de auditorias anteriores, cumplimiento de objetivos, retroalimentación del cliente, Cambios del SGC 9.3 Revisión por la dirección Revisar los resultados del SGC -> Intervalos planificados -> eficacia,
  • 18. Estructura ISO 9001:2015 10.Mejora 10.1 Generalidades 10.2 No conformidad y acción correctiva Como se detectan las no conformidades y acciones para eliminar la no conformidad 10.3 Mejora continua Que se aprende Mejora paso a paso Mejora innovadora