1. Materia: mercadotecnia electrónica
Profesor: María Guadalupe navarro torres
Alumna: Rangel Martínez Gladys itzel
7G “B”
MODELO DE NEGOCIOS TRADICIONAL Y DE ECONOMIA
DIGITAL

2. Modelos de Negocio Digitales
 Un negocio digital es el desarrollo de una
actividad que permite ofrecer un bien o
servicio al mercado y obtener de estos
ingresos usando canales digitales.
 Existen múltiples tipos de negocios
digitales.
 la efectividad de las redes sociales,
marketing móvil y publicidad digital como
herramientas de impacto en el
consumidor, sin embargo antes de pensar
en medios publicitarios, creatividad y
comunicación debemos saber cómo están
aportando estas acciones a nuestro
negocio, para ello debemos diseñar un
modelo de negocio en medios digitales
para la empresa.
 Un modelo de negocio digital debe
involucrar a todos los participantes de la
empresa con un modelo Empresa –
Empleados (B2E), definir el nivel de
integración del negocio con otras
empresas para generación de negocios
(B2B), al igual que con clientes directos de
ser el caso (B2C), soportado por
plataformas de procesos de compra
digitales (E-Commerce) e integrando todo
en un modelo de Negocios Digitales (E-Business).
Principales Modelos de Negocio en Internet
Modelo tradicional de negocio
 En la actualidad el modelo de negocio es
uno de los aspectos que más se discuten
y menos se entienden en Internet. Sin
embargo, es mucha la información que
pueda brindarse ya que la Web, modifica
el modelo de negocio tradicional, sin
especificar aquellas razones por la cual se
producen estos cambios.
 Es necesario entender que los nuevos de
modelos de negocio van a un ritmo
frenético y exponencial, es nuestra
obligación conocer, comprender y afrontar
el futuro y más cuando cada vez la
evolución tecnológica nos empuja a
cambiar drásticamente nuestra manera de
actuar en todos los ámbitos profesionales
y personales.
 Los modelos de negocio innovadores
crean valor para los clientes y las
empresas sustituyendo así otros negocios
más tradicionales que la propia innovación
deja como obsoletos, por tanto no hay que
bajar la guardia sino que hemos de
intentar inventar y diseñar nuevos modelos
de negocio y por el contrario como
podemos transformar y/o hacer
evolucionar modelos actuales que con el
tiempo pueden llegar a ser obsoletos.
MODELO TRADICIONAL
Ejemplo:
Google y Facebook basan su modelo de negocio
en la publicidad y generación de información de
usuarios, empresas y mercado (Y lo diversifican
con nuevas líneas físicas como dispositivos,
conectividad y creación de audiencia); empresas
de retail se soportan en la creación de ofertas y
liquidación de stocks en medios digitales.
Un ejemplo
Puede ser dibujar el modelo de negocio de un
mercado y, a partir de ahí, ver cómo cambia a
medida que vamos activando unas u otras
palancas. Pero también podemos crear modelos
nuevos o combinar unos y otros. Internet, por
ejemplo, permite como plataforma romper con
modelos tradicionales: desde los grupones, que
agrupan demanda para hacer descuentos, o los
outlet online, que crean clubes privados, sin stock
ni almacenes, con envío de pedidos directamente
al fabricante para que él los gestione”.