ES UNA BREVE DESCRIPCION DE CIERTO CRITERIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA

1. POR: MANUEL MAURICIO MORENO VELASQUEZ
TECNOLOIA EN INFORMATICA III
CORPORACION UNIMINUTO
PORFIRIO BOSA

2. ¿COMO IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
EMPRESARIALES?
Una de las primeras estrategias es
ubicar las oportunidades.
Para ellos debemos explorar
Esto se presenta teniendo en
cuenta las necesidades de los
demás.

3. FACTORES IMPLICITOS
 Condiciones prevalentes en el cliente.
 La tendencia del mercado.
 Las debilidades de la competencia
 La tecnología
 La localización
 La economía

4. COMPETITIVIDAD E INICIATIVA
EMPRENDEDORA
Con los nuevos modelos político-económicos de
pluralismo estructurados y de globalización se
hace evidente el concepto de competencia.
Existen multiplicidad de herramientas de análisis
y diseño para construir organizaciones
competitivas que ahora debemos enmarcar en
el concepto de la nueva economía global.

5. CADENA DE VALOR Y VENTAJA
COMPETITIVA
 Una cadena de valor consiste en enumerar las diferentes
etapas de la elaboración de un producto o servicio estas
son:
 Investigación
 Desarrollo
 Tecnología
 Proveeduría
 Servicios
 Manufactura
 Marketing
 Soporte
 Cliente usuario.

6. EL AMBITO DE LAS TRANSACCIONES
DIGITALES
 La internet modifica sustancialmente la
forma de hacer negocios , con esta
herramienta se hace mas fácil y efectivo
negociar a tal punto que a cualquier hora del
día o la noche se puede estar
negociando, pero también tiene desventajas
para las empresas que no estén
actualizando sus medios de información por
que se pueden quedar en la banca rota

7. RETOS PARAEL EMPRENDEDOR FRENTE A LA
CONECTIVIDAD
 Dentro del esquema de e-Business el emprendedor
tiene la ventaja de entrar mas a sus clientes,
poniendo su negocio en una posición a la
vanguardia con referencia a los demás negocios los
efector de esto son
 Menor Costo económico
 Menor costo psicológico
 Menor costo social.

8. MENOR COSTO ECONÓMICO
La eliminación de actividades en la
cadena del valor hará mas eficiente
el proceso de negocios, lo cual se
puede convertir en menores costos
transaccionales, mejores precios y
mejores márgenes de rentabilidad.

9. MENOR COSTO PSICOLOGICO
 Las relaciones entre consumidores y
empresas bajo los esquemas
tradicionales de gestión tienen un
efecto negativo en el nivel emocional
con los individuos. Es innegable que se
esperaría q1ue haya un aumento
sustancial de bienestar individual y
colectivo de la sociedad.

10. LA INNOVACION COMO SOPORTE DE LA
NUEVA EMPRESA
Asumir el comportamiento
administrativo literal desarrolla
una conducta contraria a la
innovación y por ende al
emprendimiento, generándose una
paradoja empresarial.

11. CAPACIDADES NECESARIAS PARA LA
PERSEPCION DE OPORTUNIDADES
 Pensamiento divergente.
 Asociaciones y analogías
 Percepción del punto de vista contrario.
 Deserción de ideas

12. LA INNOVACIÓN DEL EMPRESARIO
 El empresario no tiene la paciencia
necesaria para quedarse quieto en solo
lugar, este tiene problemas para regirse
a horarios o reglas de las compañías,
ellos están ala expectativa y en busca de
lo que la gente necesita para para así
crear, inventar e innovar cosas nuevas y
productivas

13. ENCONTRANDO NICHOS
 Una de las características de las personas con mentalidad
emprendedora es la de pode analizar los productos y los servicios
desde la orbita de su función, detectando a que grupo de
consumidores va dirigido, con sus rasgos de comportamiento.
 Especialización
 Identificación de la marca
 Empujón versus jalón
 Selección del canal
 Calidad del producto
 Liderazgo tecnológico
 Integración vertical
 Posición de costo
 Servicio
 Política de servicio

14. ANÁLISIS DE POSIBLES COMPETIDORES
 Así como a nosotros se nos pueden ocurrir ideas de
mercado innovadoras hay muchas otras personas que
también lo puede hacer, tenemos que analizar los posibles
obstáculos para que no nos tomen la delantera.
Las principales barreras de entrada a una actividad
empresarial son:
 Economía de escala
 Diferenciación de productos
 Requisitos de capital
 Acceso a canales de distribución

15. BIBLIOGRAFIA
 Tomado del libro cómo iniciar su propio negocio (El
perfil del empresario). Autor Jorge Enrique Silva
Duarte