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Reunión Alianza 5/11

       Nuevos Clientes:
   •

SGV: las negociaciones deben empezar a fin de año, para no arrancar durante febrero
que se subirían a un sistema en funcionamiento.

CB: 3 grupos de empresas que se pueden juntar para eficientizar el uso del tiempo
(miércoles 28/11, a la tarde)
-Romagnioli (monte buey)
-Kiñewen (acopio de Rufino y siembran)
-Del Monte (siembran)
La reunión podría hacerse en Monte Buey

-DON MARIO Semillas en la parte de producción (la reunión, lunes 12/11 a la tarde).
Las necesidades son las básicas de los productores. Estan muy intensificados. La
producción es toda para semilla.

SGV-RB:
-Sucesores de German Alvarez. Son de America, estan en bolivar, ER y UR.
La propuesta hay que hacesela a German y al gerente. (Semana de AACREA, jueves
29/11 a la mañana)

-Ignacio Lartirigoyen. (Confirmar en diciembre)

- Pool Pehuajó (Lo encaran Caro y Rita)

Los clientes de este año siguen el año que viene y se profundiza la interacción con
AgroTerra


       Resumen por Cliente:
   •

-MCPH.
     “Lo quiso hacer sin saber que querían hacer”
     “No nos queremos quedar afuera”

        El asesor no esta todavía del todo comprometido, y le están pasando la factura de
que no se involucra.
        Se pidio una capacitación en GEOAGRO para el uso del GIS (14/11
capacitación GIS)
        Se podría proponer que José se reuna una vez por mes para trabajar con los
protocolos para que vea que el puede capturar valor con la interacción con las
herramientas de la Alianza. Rita va a armar una agenda de reuniones con José.
        Falta la figura del Gerente en la organización de la empresa. Un gerente o
tercerizar la función. La presencia del Gerente o la tercierización es una clave de
nuestro sistema, debería ser un requisito para la adopción de las herramientas.
Caso Miguel Cinque.

        El cliente esta pasando una situación difícil. No esta conforme con la
clasificación de los suelos de Tecnoagro, argumenta que los planos son muy simples.
SGV estuvo de recorrida en los campos de ER. La postura de el es muy negativa.
Hay que solucionarlo, para que no queden baches.
Tecnoagro hizo un mapa Fisiográfico (solo relieve), el tiene monitores de Rto y ve que
dentro del lote hay heterogeneidad que no se ve reflejada en los mapas de Tecnoagro.
Hacer recopilación histórica de su información y darle una solución.
29/11 a la tarde se podría visitiar a Miguel Cinque para ver el caso.

   -   Agroterra.

   Hubo una reunión el 15/10.
   Se presentaron los protocolos aunque no hayan adquirido ese servicio.
   La reunión fue en el Descanso, con recorrida de campo y observación de los
   cultivos. José María Azumendi quedo muy conforme con la reunión, era la primera
   vez que se juntaron todos los gerentes. Ponderaron mucho la metodología de
   trabajo. Se discutió la fertilización de Maíz, FS de Maíz.
   Funciona muy bien estas “pequeñas reuniones CREA”. La proxima reunión es en
   Entre Ríos (Sandoval), Santiago Arana se va a incorporar a trabajar en la zona de
   Entre Ríos. Van SGV, SA, SB, RR. La gira es el 29 y 30/11.
   Estan trabajando en un sistema informático SGV participo en la reunión para contar
   un poco el uso de la planilla de labores.
   Se pusieron en comunicación con GEOAGRO para empezar a ver el soft pero sin
   compromisos.
   La adopción parcial de los sistemas debería tener un valor mayor q si se adopta la
   totalidad del paquete.

   -   LACAU

       Todo en orden, muy contentos. Se corrigieron los protocolos y se enviaron las
       planillas.
       El 19/11 viaje y comida a la tarde y 20/11 (8:30 en Cañada Honda, San Antonio
       de Areco) hay otra reunión donde se van a ver los reportes de Maíz.
       Hubo muy buena reacción del grupo al ver todo el análisis. Ellos deberían enviar
       la información antes para ver un poco la información.
       Van CB, ChB, CM, RR, FZ
       El análisis de Riesgo, es una herramienta que quieren seguir usando (hay que
       ponerle fecha). Se va a proponer trabajar SGV y ChB en el riesgo el 19/11 a la
       tarde.
       La reunión con Ricky Negri fue muy buena y agrego mucho valor.
       Tienen problemas de conectividad, GEOAGRO RED puede solucionar el
       problema.
       La perspectiva para el año que viene es que siga y haya más interacción con
       todos los integrantes del equipo.
       13/12 Reunión de LACAU (Sur de Cordoba) (Chb, SB, SGV, CM a confirmar)
       GEOAGRO debería tener una entrevista con LACAU para resolver los
       problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO)
-   ADECO

    Proxima reunión 4/12 en Corrientes (ChB, SB y MT a confirmar)
    12/12 en Espartillar (SGV, CB, MT a confirmar)
    Se debe la planilla técnica de Trigo
    Ver con Lorena que los sistemas esten funcionando correctamente (MT)
    GEOAGRO debería tener una entrevista con ADECO para resolver los
    problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO)


    Sería bueno que haya una centralización de la cartera de clientes de La Alianza,
    donde uno pueda ver el estado de los clientes y los clientes solo puedan ver sus
    datos. GeoAgro lo trata con Tomy


-   WEB 2.0
    Daniel (Geoagro)

    El usuario empieza a interactuar con la WEB.
    Participación, Colaboración y Autogestión

    WEB1 arbol jerarquico
    WEB2 trabaja con etiquetas que se reconocen, pero no interpreta
    WEB3 la web empieza hacer interpretaciones con conexión entre maquinas.
    El hombre es el conductor

    1.0   Información estatica
    1.5    contenido dinamico (60% de las web actuales)
    2.0    posibilidad de interaccion de redes sociales.
    3.0    Red inteligente

    Colaboración, se necesita de otras personas para resolver problemas y los demas
    necesitan de nosotros para resolver sus problemas. El conocimiento llega a un
    techo y se necesita colaborar. El poder de la inteligencia colectiva.

    Repositorio: Información redistribuida, nuestra info q este disponible para todos.
    Ej: SlideShare. (sitio web que podes bajar presentaciones de powerpoint)
    Software q se alojan directamente desde la red, software como servicio. Prevale
    el uso.
    Ej: Wikipedia.org
    Hay cuestionamientos sobre la veracidad de los contenidos que las paginas
    muestran.

    “¿y donde esta el negocio?”

-   Personalización, valor agregado.

    Lo importante es tener los contenidos.
Que es la WEB 2?

    Se globaliza, no debe ser local.
    Tiene que ser escalable
    Autogestión. (no debe requerir mucho mantenimiento)
    Volumen de información para que haya varias visiones, tiene que haber un
    ingreso gratis para asegurar el volumen
           Free posicionamiento, objetividad de conocimiento
           Distintos costos de acuerdo a la funcionalidad


    Protocolos: Implementación y consenso

    El protocolo es un lugar donde figuran los lineamientos tecnicos, la comunidad
    participa en la crítica de la conversación pero no ve el protocolo, solo ve la
    charla
    Nosotros vamos a gestionar

    Hay alguien más inteligente que vos
    En vos esta poder aprovechar ese conocimiento

    Una empresa de servicios va a dar una recomendación. El usuario puede ver
    todos los espacios de discusión.


    ¿Posible modelo de negocios?

-   Ponerlo en marcha y como ponerlo en marcha

2 tipos de usuarios, grandes empresas que venden productos y las empresas
agropecuarias que usan protocolos.

A las grandes empresas se les cobraría, uno les ofrecería la cartera de clientes y de
que ellos hagan las recomendaciones por ambiente.

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  • 1. Reunión Alianza 5/11 Nuevos Clientes: • SGV: las negociaciones deben empezar a fin de año, para no arrancar durante febrero que se subirían a un sistema en funcionamiento. CB: 3 grupos de empresas que se pueden juntar para eficientizar el uso del tiempo (miércoles 28/11, a la tarde) -Romagnioli (monte buey) -Kiñewen (acopio de Rufino y siembran) -Del Monte (siembran) La reunión podría hacerse en Monte Buey -DON MARIO Semillas en la parte de producción (la reunión, lunes 12/11 a la tarde). Las necesidades son las básicas de los productores. Estan muy intensificados. La producción es toda para semilla. SGV-RB: -Sucesores de German Alvarez. Son de America, estan en bolivar, ER y UR. La propuesta hay que hacesela a German y al gerente. (Semana de AACREA, jueves 29/11 a la mañana) -Ignacio Lartirigoyen. (Confirmar en diciembre) - Pool Pehuajó (Lo encaran Caro y Rita) Los clientes de este año siguen el año que viene y se profundiza la interacción con AgroTerra Resumen por Cliente: • -MCPH. “Lo quiso hacer sin saber que querían hacer” “No nos queremos quedar afuera” El asesor no esta todavía del todo comprometido, y le están pasando la factura de que no se involucra. Se pidio una capacitación en GEOAGRO para el uso del GIS (14/11 capacitación GIS) Se podría proponer que José se reuna una vez por mes para trabajar con los protocolos para que vea que el puede capturar valor con la interacción con las herramientas de la Alianza. Rita va a armar una agenda de reuniones con José. Falta la figura del Gerente en la organización de la empresa. Un gerente o tercerizar la función. La presencia del Gerente o la tercierización es una clave de nuestro sistema, debería ser un requisito para la adopción de las herramientas.
  • 2. Caso Miguel Cinque. El cliente esta pasando una situación difícil. No esta conforme con la clasificación de los suelos de Tecnoagro, argumenta que los planos son muy simples. SGV estuvo de recorrida en los campos de ER. La postura de el es muy negativa. Hay que solucionarlo, para que no queden baches. Tecnoagro hizo un mapa Fisiográfico (solo relieve), el tiene monitores de Rto y ve que dentro del lote hay heterogeneidad que no se ve reflejada en los mapas de Tecnoagro. Hacer recopilación histórica de su información y darle una solución. 29/11 a la tarde se podría visitiar a Miguel Cinque para ver el caso. - Agroterra. Hubo una reunión el 15/10. Se presentaron los protocolos aunque no hayan adquirido ese servicio. La reunión fue en el Descanso, con recorrida de campo y observación de los cultivos. José María Azumendi quedo muy conforme con la reunión, era la primera vez que se juntaron todos los gerentes. Ponderaron mucho la metodología de trabajo. Se discutió la fertilización de Maíz, FS de Maíz. Funciona muy bien estas “pequeñas reuniones CREA”. La proxima reunión es en Entre Ríos (Sandoval), Santiago Arana se va a incorporar a trabajar en la zona de Entre Ríos. Van SGV, SA, SB, RR. La gira es el 29 y 30/11. Estan trabajando en un sistema informático SGV participo en la reunión para contar un poco el uso de la planilla de labores. Se pusieron en comunicación con GEOAGRO para empezar a ver el soft pero sin compromisos. La adopción parcial de los sistemas debería tener un valor mayor q si se adopta la totalidad del paquete. - LACAU Todo en orden, muy contentos. Se corrigieron los protocolos y se enviaron las planillas. El 19/11 viaje y comida a la tarde y 20/11 (8:30 en Cañada Honda, San Antonio de Areco) hay otra reunión donde se van a ver los reportes de Maíz. Hubo muy buena reacción del grupo al ver todo el análisis. Ellos deberían enviar la información antes para ver un poco la información. Van CB, ChB, CM, RR, FZ El análisis de Riesgo, es una herramienta que quieren seguir usando (hay que ponerle fecha). Se va a proponer trabajar SGV y ChB en el riesgo el 19/11 a la tarde. La reunión con Ricky Negri fue muy buena y agrego mucho valor. Tienen problemas de conectividad, GEOAGRO RED puede solucionar el problema. La perspectiva para el año que viene es que siga y haya más interacción con todos los integrantes del equipo. 13/12 Reunión de LACAU (Sur de Cordoba) (Chb, SB, SGV, CM a confirmar) GEOAGRO debería tener una entrevista con LACAU para resolver los problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO)
  • 3. - ADECO Proxima reunión 4/12 en Corrientes (ChB, SB y MT a confirmar) 12/12 en Espartillar (SGV, CB, MT a confirmar) Se debe la planilla técnica de Trigo Ver con Lorena que los sistemas esten funcionando correctamente (MT) GEOAGRO debería tener una entrevista con ADECO para resolver los problemas de conectividad (hay que pasar los datos de contacto a GEOAGRO) Sería bueno que haya una centralización de la cartera de clientes de La Alianza, donde uno pueda ver el estado de los clientes y los clientes solo puedan ver sus datos. GeoAgro lo trata con Tomy - WEB 2.0 Daniel (Geoagro) El usuario empieza a interactuar con la WEB. Participación, Colaboración y Autogestión WEB1 arbol jerarquico WEB2 trabaja con etiquetas que se reconocen, pero no interpreta WEB3 la web empieza hacer interpretaciones con conexión entre maquinas. El hombre es el conductor 1.0 Información estatica 1.5 contenido dinamico (60% de las web actuales) 2.0 posibilidad de interaccion de redes sociales. 3.0 Red inteligente Colaboración, se necesita de otras personas para resolver problemas y los demas necesitan de nosotros para resolver sus problemas. El conocimiento llega a un techo y se necesita colaborar. El poder de la inteligencia colectiva. Repositorio: Información redistribuida, nuestra info q este disponible para todos. Ej: SlideShare. (sitio web que podes bajar presentaciones de powerpoint) Software q se alojan directamente desde la red, software como servicio. Prevale el uso. Ej: Wikipedia.org Hay cuestionamientos sobre la veracidad de los contenidos que las paginas muestran. “¿y donde esta el negocio?” - Personalización, valor agregado. Lo importante es tener los contenidos.
  • 4. Que es la WEB 2? Se globaliza, no debe ser local. Tiene que ser escalable Autogestión. (no debe requerir mucho mantenimiento) Volumen de información para que haya varias visiones, tiene que haber un ingreso gratis para asegurar el volumen Free posicionamiento, objetividad de conocimiento Distintos costos de acuerdo a la funcionalidad Protocolos: Implementación y consenso El protocolo es un lugar donde figuran los lineamientos tecnicos, la comunidad participa en la crítica de la conversación pero no ve el protocolo, solo ve la charla Nosotros vamos a gestionar Hay alguien más inteligente que vos En vos esta poder aprovechar ese conocimiento Una empresa de servicios va a dar una recomendación. El usuario puede ver todos los espacios de discusión. ¿Posible modelo de negocios? - Ponerlo en marcha y como ponerlo en marcha 2 tipos de usuarios, grandes empresas que venden productos y las empresas agropecuarias que usan protocolos. A las grandes empresas se les cobraría, uno les ofrecería la cartera de clientes y de que ellos hagan las recomendaciones por ambiente. Organizar una reunión con Rodrigo Ramirez – Lunes 26/11 a las 16 hs