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  • 1. 10 de Junio 2014
  • 2. Tu solución para identificar talento a tiempo. Evaluatest® vívelo
  • 3. Atracción de Talento ● Gestionar el proceso desde la atracción, evaluación hasta la contratación. ● Identificar perfiles ideales y no deseados. ● Contar con una bolsa de trabajo privada. ● Reducir costos del proceso en un 30% al menos. ● Agilizar el tiempo para contar con la persona adecuada en cada puesto. Descripción Desarrollo del Talento ● Evaluar al personal actual para realizar mapas de talento. ● Llevar a cabo inventario de la fuerza de ventas. ● Apoyar la toma de decisiones en promociones de personal. ● Contar con un “data warehouse” de Talento. mejores personas, mejores resultados La solución de Capital Humano, líder en la Atracción, Evaluación y Selección de Personal porque reduce costos desde el principio, es confiable en el diagnóstico, mejora la toma de decisiones y agiliza el tiempo para contratar. Evaluatest® vívelo con sus poderosas funciones, te permite:
  • 4.
  • 5. Catálogo de Competencias 1 Estas competencias se integran, al adquirir la Prueba IPTM y/o EUCALIPT Actitud de servicio Actitud de servicio Comercial – Tangibles Actitud de servicio Comercial – Intangibles Apego a normas – Disciplina Capacidad para aprender Compromiso – Cumplimiento de Tareas Compromiso – Asumir responsabilidades Comunicación Efectiva Conocimiento de Inglés Control de procesos – Ejecución Control de procesos – Administración Trabajo bajo presión Tendencia a la Integridad (IPTM) 1 Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1 Creatividad Planeación Respeto por las personas Responsabilidad Estabilidad Emocional Honestidad Iniciativa Integridad Manejo de conflictos Negociación Negociación comercial Organización Inteligencia emocional Solución de problemas – Capacidad de Análisis Solución de problemas – Desarrolla alternativas Toma de decisiones – Tácticas u Operativas Toma de decisiones - Estratégicas Trabajo en Equipo – Capacidad para socializar Trabajo en Equipo – Colaborar por Resultados Visión estratégica – Tendencias Visión Estratégica – Oportunidades de Negocio Enfoque a resultados – Orientación a la Tarea Enfoque a resultados – Logro de Objetivos Liderazgo – Supervisión de procesos Liderazgo – Desarrollo de personas Potencial de Desarrollo Niveles: Contribuidor individual, Mandos Medios y Gerenciales 1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto 38 Niveles: Puestos Operativos 1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto Comprensión de problemas Potencial de aprendizaje Apego a lineamientos Eficacia Precisión y meticulosidad Habilidad de Venta Tendencia a la integridad (IPTM) 1 Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1 Comunicación Habilidad para supervisar 13 Apego a Normas Sociales Orientación al Servicio Habilidad Numérica Habilidad Espacial Habilidad Mecánica
  • 6. Evaluación por Situaciones Laborales ESIC ( Competencias situacionales) ●Biblioteca con 519 perfiles precargados. 43 competencias laborales divididos en I. Directivos y Gerenciales II. Mandos Medios y Contribuidores Individuales. Las competencias están divididas en 5 categorías: Técnica de Evaluación por Competencias y Psicométrica ●Biblioteca con 106 perfiles precargados. ●18 áreas funcionales ●Catálogo con 38 competencias laborales para mandos medios y gerenciales. ●Catálogo de 13 competencias laborales para evaluar puestos operativos. ●26 instrumentos psicométricos. y 5 instrumentos técnicos. Técnicas de diagnóstico de Competencias • Ética personal y profesional. • Dirección de Equipos. • Habilidades Interpersonales. • Ejecución. • Innovación. • Comercial. Acompaña tus decisiones con instrumentos de evaluación confiables, válidos, actualizados y con diversos Reportes Ejecutivos fáciles de interpretar. *Servicio con costo adicional. Licencias o Addin si ya cuenta con Evaluatest Vívelo
  • 7. Biblioteca de Perfiles Es una guía basada en un estudio exhaustivo del mercado laboral, que se apoya en la Metodología para Perfilación por Competencias desarrollada por Brivé® Institute. Te facilita la identificación de las competencias y niveles de dominio requeridos para un desempeño adecuado en el puesto, por lo que solamente necesitas adaptarlo a las necesidades particulares de tu Organización.
  • 8. Catálogo de Instrumentos Personalidad • Evaluación de los 16 factores típicos de la Personalidad • Evaluación de las Cinco Dimensiones de la Personalidad • Estudio de Habilidades de Negociación para Vendedores • Brivé Institute - Evaluación Diagnóstica de Habilidades Comerciales. Valores • Test de Adaptabilidad Social • Cuestionario de Valores y Motivaciones (basado en SGV). Inteligencia • Estudio del Factor General de Inteligencia • Estudio de las Habilidades intelectuales (Terman Merrill) • Evaluación de la Inteligencia por Series Numéricas • Evaluación de la Capacidad Intelectual • Evaluación de la Habilidad Numérica • Medición de la Adaptación Intelectual y de Razonamiento • Evaluación rápida de la Capacidad intelectual. • Evaluación Rápida de la Capacidad Intelectual Comportamiento Laboral • Técnica DISC • Evaluación de los Estilos de Manejo del Conflictos. Aptitudes y Habilidades • Evaluación de la Aptitud Espacial • Evaluación de la Aptitud Numérica • Evaluación de la Habilidad Mental Verbal • Evaluación de la Habilidad Mental No Verbal • Evaluación de la Aptitud para el Razonamiento Lógico • Evaluación de la Percepción de diferencias • Evaluación de la Aptitud para la Comprensión Verbal • Test de Aptitudes en Razonamiento Abstracto • Test de Aptitudes en Razonamiento Mecánico • Test de Aptitudes en Razonamiento Numérico • Test de Aptitudes en Razonamiento Verbal • Test de Aptitudes en Relaciones Espaciales. Técnicas • Brivé Institute- Examen Conocimientos de Contabilidad y Administración • Brivé Institute- Examen de Ortografía y Vocabulario • Brivé Institute- Habilidades de Razonamiento Numérico • Brivé Institute-Evaluación Diagnóstica de Manejo del Idioma Inglés • English Profiency Test.
  • 9. Instrumentos adicionales Eucalipt Personalidad orientada al Servicio Ver video IPTM Inventario de Personalidad de los Tipos de Mexicano Ver video Apreciación de la Capacidad Intelectual por matrices Ver video Evaluación de Preferencias Laborales y Estilo de Liderazgo Competencia Orientación al Cliente Competencia Tendencia a la integridad
  • 11. Catálogo de Competencias Basado en Situaciones Laborales Categoría: Ejecución Análisis de problemas Enfoque en los resultados Enfoque en la calidad Gestión de Procesos Planeación Proactividad Solución de problemas Trabajo bajo presión Categoría: Habilidades Creación de relaciones estratégicas Comunicación efectiva Empatía Enfoque al cliente Inteligencia Social influencia Inteligencia Emocional Manejo de conflictos Manejo político Negociación Categoría: Dirección Admo. del conocimiento Alineación de la ejecución a la estrategia Capacidad para delegar Creación de compromiso en su equipo Desarrollo personal Gestión del Talento Liderazgo Manejo de situaciones críticas Manejo de la diversidad Toma de decisión Visión Estratégica Categoría: Innovación Inducción y administración del cambio Gestión de la innovación Pensamiento divergente Potencial de desarrollo Categoría: Comercial Creación de oportunidades de negocio Negociación Comercial Venta agresiva/ directa Venta consultiva / Corporativa Niveles: Gerencial / Dirección 1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto 37
  • 12. Catálogo de Competencias Basado en Situaciones Laborales Categoría: Ejecución Análisis de problemas Enfoque en los resultados Enfoque en la calidad Ejecución de procesos* Organización* Proactividad Solución de problemas Trabajo bajo presión Categoría: Habilidades Colaboración* Comunicación efectiva Empatía Enfoque al cliente Habilidades de socialización* influencia Inteligencia Emocional Manejo de conflictos Manejo político Negociación Categoría: Dirección Admo. del conocimiento Alineación de la ejecución a la estrategia Capacidad para delegar Creación de compromiso en su equipo Desarrollo personal Gestión del Talento Liderazgo Manejo de situaciones críticas Manejo de la diversidad Toma de decisión Pensamiento Estratégico* Categoría: Innovación Adaptabilidad al cambio* Gestión de la innovación Pensamiento divergente Potencial de desarrollo Categoría: Comercial Creación de oportunidades de negocio Negociación Comercial Venta agresiva/ directa Venta consultiva / Corporativa Niveles: Contribuidor individual y Mandos Medios 1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto 37 *Están competencias son la únicas que varían del modelo Directivo/Gerencial
  • 13. Publicación de Vacantes Estrategia de Employment Branding  Foros “Implementación de una estrategia de Employment Branding” Personalización Licencia Medios Sociales Agregadores de Vacantes Vincular tu Web Site
  • 14. Publicación de Vacantes en tu Web Site
  • 15. Publicación en Indeed Al crear la vacante y configurar el anuncio, selecciona el ícono de Indeed. Selecciona Publicar en Indeed. ¡Listo!, tu vacante será mostrada en este buscador. Experiencia del Candidato. Al buscar en Indeed. Se despliegan las vacantes y da clic en la que es le interesa. El candidato aplica, ingresa su CV y aplica evaluaciones. A B C D E
  • 16. Publicación en Facebook Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta corporativa de FB. Seleccione el ícono correspondiente. Redacta y Edita el mensaje que quieres compartir. La liga para postularse se incluye en automático. Recibe un mensaje de confirmación. Así se vera la publicación de tu vacante en FB y podrán comentar o compartir tu publicación. A b c d
  • 17. Publicación en Twitter Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta de TW. Así se vera los tuits y podrán dar clic en la liga para postularse. 3
  • 18. Evaluatest® API “La llave de acceso a la información de tu Capital Humano” • Evaluatest cuenta con una API (Application Programming Interface) que permite enviar información de Evaluatest a otras aplicaciones como: Información de CV • Resultados psicométricos • Resultados de competencias • DNC Entregables: • Licencia de Evaluatest API • Ligas y Accesos para la extracción de información contenida en la API • Manual de Evaluatest API (ficha técnica) Web Services Consulta de Datos Información y Resultados Evaluado Base de Datos La consulta de información de candidatos se realiza por fecha y de forma individual. Es posible extraer Datos de Candidatos, Resultados Psicométricos y por Competencias, lista de candidatos postulados y contratados. Aplicación de Test El API es únicamente funcional para Evaluatest Vívelo, Inside y Now. WebServices
  • 19. 1. Capacidad de evaluar desde niveles Directivos hasta operativos. 2. Respaldo de nuestro Centro de Competencias. 3. Roles y privilegios diferenciados para seguridad de la información. 4. Publicador de vacantes en redes sociales e indeed. 5. Unifica los CV´s en una BD, en vez de tenerlos en el outlook , papel, etc. 6. Filtra automáticamente los CV´s según la descripción del puesto. 7. Realiza la preseleccionar de los candidatos más compatibles. 8. Reportes diversos y a la vez con un lenguaje amigable. 9. Poder de saber el estatus de c/vacante a nivel nacional en tiempo real. 10. Administrador de carteras de talento. 11. Emisión de indicadores de desempeño para Gerentes y Directores. 12. Reportes comparativos de candidatos. 13. Personalización de la Licencia con su pleca o logo. 14. Capacitación para el uso de la solución Evaluatest® 15. Agiliza el tiempo del proceso. Beneficios únicos para ahorrar en grande
  • 20. Edgar Hernández Asesor de Ventas Nacionales y Latam edgar.hernandez@brivesoluciones.com Skype: adrian.vazquez.evaluatest Ext 800

Notas del editor

  1. Nota: colocar slogan tale
  2. Es la solución que permite al usuario administrar los perfiles de puesto, publicar vacantes en redes sociales, gestionar currículum vitae, realizar exámenes psicométricos, evaluación por competencias laborales y evaluaciones técnicas; así como contar con reportes de resultados confiables que ayuden a tomar la decisión de contratar a una persona indicada para un determinado puesto.