11. Definir responsables y estrategias Responsable Actores vinculados al proyecto Categoría i Categoría 1 V1 V2 Vj V1 V2 Vj R1 R2 R3 R4 R5 + - TS I I = Informes; TS = Trabajo Social; Relación intensa; Relación tenue * * + - * Estrategias
12. Relaciones Estratégicas de la Gerencia de Proyecto Autoridades De Gobierno Entidad Financiera Involucrados Contratistas, Proveedores UNIDAD EJECUTORA Gerencia de P. Gerencias de C.
22. Importancia de una Comunicación Efectiva Génesis 11: 6 Y dijo Jehová: He aquí el pueblo es uno, y todos tienen un solo lenguaje; y han comenzado la obra, y nada les hará desistir ahora de lo que han pensado hacer. 7 Ahora pues, descendamos, y confundamos allí su lengua, para que ninguno entienda el habla de su compañero. 8 Así los esparció Jehová desde allí sobre la faz de toda la tierra, y dejaron de edificar la ciudad.
23.
24. ¿Porqué es difícil lograr una comunicación efectiva? Receptor Capacidad de actuar Nivel intelectual Estereotipos Actitud Motivación Presión Experiencia Carga de trabajo Educación Cultura Intereses Edad Estatus / Rango Prioridades Supuestos Mensaje Expresiones Abreviaciones Eslabones Ambiente Circunstancias Longitud Complejidad Contenido Claridad Urgencia Emisor Cultura Intereses Propósito Edad Rango / estatus Personalidad Supuestos Credibilidad Estereotipos Retroalimentación Tono Expresiones Actitud Prioridades Percepciones
25.
26. Mini Taller de Comunicación Escrita Seguir cuidadosamente las siguentes instrucciones Seguir cuida
46. Organización por Funciones Asignación de tareas del proyecto dentro de las áreas funcionales de la organización. Area Funcional 1 Area Funcional 2 Area Funcional j Dirección Superior
47. Organización por Proyecto Creación de un equipo específico para el proyecto dentro de la organización. Area Funcional 1 Area Funcional 2 Proyecto Dirección Superior
48. Organización Matricial Asignación simultánea de tareas específicas al proyecto y de tareas de las áreas funcionales de la Organización. Area Funcional 1 Area Funcional 2 Proyecto Dirección Superior
49. Gerencia Itinerante (Móvil) Asignación de tareas por funciones, donde la responsabilidad de gerencia o de coordinación se radica en el area funcional que mayor afinidad tenga con la naturaleza de la etapa de desarrollo del proyecto. Gerencia (Etapa1) Area Funcional 1 Gerencia (Etapa 2) Area Funcional 2 Area Funcional j Dirección Superior
50. Organización Interinstitucional Asignación de tareas al proyecto en las áreas funcionales de los organismos involucrados o comprometidos, con una dirección de proyecto radicada en la institución responsable. Proyecto Organismo 1 Organismo 2 Organismo j Organismo Matriz Organismo 2 Organismo j Organismo 1
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