Proyecto de diseño de Entrevistas -Directivos-

1 PROYECTO DE DISEÑO DE ENTREVISTAS NIVEL ESTRATÉGICO DIRECTIVO Y GERENCIAL

2 Entrevista 1 Director General Dante Gutiérrez 12.04.08

1. ¿Cuál es el objetivo estratégico de la organización? 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. ¿Cuáles son los indicadores de su proceso? 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. ¿Cuál es el objetivo (os) de su departamento? 5 Respuesta Coordinación y dirección optima operativa de la organización

[object Object],[object Object],4. ¿Qué necesidades de información tiene de otros departamentos? 6

[object Object],[object Object],5. ¿Qué información proporciona a otros departamentos? 7

[object Object],[object Object],6. Actualmente de dónde obtiene la información que requiere. 8

[object Object],[object Object],7. ¿En cuánto tiempo la información llega procesada para la toma de decisiones? 9

[object Object],[object Object],8. ¿Qué recursos requiere para el proceso de la información? 10

[object Object],[object Object],9. ¿Qué necesita hacer el sistema de información para ayudar a controlar su proceso? 11

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],10. Competencias del personal para el uso del sistema. 12

[object Object],[object Object],[object Object],11. ¿Qué nivel de seguridad requiere para el uso de cada Departamento? 13

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12. ¿De qué manera el sistema de información te puede ayudar a visualizar áreas de oportunidad en la organización? 14

Entrevista 2 Gerente de Finanzas Celina Huerta 12.04.08 15

1. ¿Cuál es el objetivo estratégico de la organización? 16 1. ¿Cuál es el objetivo estratégico de la organización? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. ¿Cuáles son los indicadores de su proceso? 17 2. ¿Cuáles son los indicadores de su proceso?

[object Object],[object Object],[object Object],3. ¿Cuál es el objetivo (os) de su departamento? 18 3. ¿Cuál es el objetivo (os) de su departamento?

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4. ¿Cómo se alinea su departamento al objetivo de la organización? 19

[object Object],[object Object],5. ¿Qué necesidades de información tiene de otros departamentos? 20

[object Object],[object Object],6. ¿Qué información proporciona a otros departamentos? 21

[object Object],[object Object],7. Actualmente de dónde obtiene la información que requiere. 22

[object Object],[object Object],8. ¿En cuánto tiempo la información llega procesada para la toma de decisiones? 23

[object Object],[object Object],9. ¿Cómo se procesa la información de la operación diaria? 24

[object Object],[object Object],10. ¿Qué recursos requiere para el proceso de la información? 25

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12. Competencias del personal para el uso del sistema. 27

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],13. ¿Qué nivel de seguridad requiere para el uso de cada departamento? 28

[object Object],[object Object],[object Object],14. ¿De qué manera el sistema de información te puede ayudar a visualizar áreas de oportunidad en la organización? 29

Entrevista 3 GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS Claudia Meza 12.04.08 30

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. ¿Cuál es el objetivo estratégico de la organización? 31

[object Object],[object Object],[object Object],2. ¿Cuáles son los indicadores de su proceso? 32

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. ¿Cuál es el objetivo (os) de su departamento? 33

[object Object],[object Object],[object Object],4. ¿Cómo se alinea su departamento al objetivo de la organización? 34

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. ¿Qué necesidades de información tiene de otros departamentos? 35

[object Object],[object Object],[object Object],6. ¿Qué información proporciona a otros departamentos? 36

[object Object],[object Object],[object Object],7. Actualmente de dónde obtiene la información que requiere. 37

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8. ¿En cuánto tiempo la información llega procesada para la toma de decisiones? 38

[object Object],[object Object],9. ¿Cómo se procesa la información de la operación diaria? 39

[object Object],[object Object],[object Object],10. ¿Qué recursos requiere para el proceso de la información? 40

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12. Competencias del personal para el uso del sistema. 42

[object Object],[object Object],[object Object],13. ¿Qué nivel de seguridad requiere para el uso de cada separtamento? 43

[object Object],[object Object],14. ¿De qué manera el sistema de información te puede ayudar a visualizar áreas de oportunidad en la organización? 44

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