1. gerencia de
proyecto
solucionar
una
necesidad
parametros establecidos
tiempo , recursos de calidad
PMBOK
entorno del
proyecto
Planificaciondel entorno
social, cultural, economico, ambie
ntal y educativo
objetivos y metas
sistema de
calidad
alcance
tiempo
costo
caracteristicas
tiempo inicial
eliminanecesidad
organizacion y actividades
evaluacion
y
control
administrados
metodos ,tecnicas y graficas
de GANTT
Metodo PERT Y CPM
(programaevaluacion y revision
tecnica)
libro PMBOK 2008
fases de un proyecto
acta de constitucion de un
proyecto
formalizaciony planeacion de
un proyecto
plan de gestion
supervisar y controlar el
trabajo
cierredel proyecto
estructura de planificacion
disciplina

2. gerencia de
proyecto
solucionar
una
necesidad
parametros establecidos
tiempo , recursos de calidad
PMBOK
entorno del
proyecto
Planificaciondel entorno
social, cultural, economico, ambie
ntal y educativo
objetivos y metas
sistema de
calidad
alcance
tiempo
costo
caracteristicas
tiempo inicial
eliminanecesidad
organizacion y actividades
evaluacion
y
control
administrados
metodos ,tecnicas y graficas
de GANTT
Metodo PERT Y CPM
(programaevaluacion y
revision tecnica)
libro PMBOK 2008
fases de un proyecto
acta de constitucion de un
proyecto
formalizaciony planeacion de
un proyecto
plan de gestion
supervisar y controlar el
trabajo
cierredel proyecto
estructura de planificacion
disciplina