Es un sistema de costos basado en actividades, muy importante para calculo de costos en empresas de servicios

1. Contabilidad de
Costos
• SISTEMA DE COSTOS
ActivityBasedCostos

2. HISTORIA
Aparece a mediados de
la década de los 80
Sus promotores: Cooper
Robin y Kaplan Robert
Mide el costo y
desempeño de las
actividades,
fundamentado en el uso
de recursos
Método de Costos
Basados en "Actividades
y Niveles de
Responsabilidad

3. DEFINICIÓN
proceso gerencial,
ayuda en la
administración de
actividades y
procesos del
negocio
Acumula costos
indirectos de cada
actividad y luego
asigna los costos a
los productos
Diseñado para
empresas
manufactureras, su
aplicación es apta
en empresas de
servicios.
Diseñado para
empresas
manufactureras, su
aplicación es apta
en empresas de
servicios.

4. OBJETIVOS
Medir los costos de los
recursos utilizados
Describir y aplicar su
desarrollo conceptual
Eliminar el desperdicio
en las actividades
Eliminar el desperdicio
en las actividades
Asignar los costos en
forma más racional

5. CÓMO SE
ESTABLECE?
Definir objetos,
actividades,
recursos y
causantes del costo
Desarrollar un
diagrama que
represente el flujo
de las actividades
Calcular e
interpretar la nueva
información de las
actividades
Recopilar datos
pertinentes que se
refieren a los costos
y desarrollarlos

6. PASOS
PARA EL
“ABC”
Analizar, identificar
actividades de
apoyo
Formar grupos de
costos homogéneos
de una actividad
Localizar las Medidas
de Actividad que
apliquen los gastos
costo de cada
actividad / número de
unidades consumidas
Aplicar Gastos
Indirectos de Fab. a
artículos elaborados
Identificar el # de
Unidades de
Actividad
Asignar los costos de
acuerdo a sus dos
etapas

7. EMPRESAS DONDE SE APLICA
En donde los costos
indirectos son parte
importante de los
totales
Donde se observa
un crecimiento, año
tras año en sus
costos indirectos.
En empresas con
un alto volumen en
cuanto a sus costos
fijos.
Las empresas
inmersas en un
entorno de fuerte
competencia.
En las que existe
gran variedad de
productos y
procesos
Empresas con gran
numero de canales
de distribución y
compradores