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CONFILCTO DE GENERACIONES 3
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
(FODA)
Estrategias
DA
Estrategias
FA
Estrategias
DO
Estrategias
FO
Estrategias
DO
Estrategias
FA
Usar las
fortalezas de la
empresa para
evitar o reducir
el impacto de
las amenazas
externas.
Estrategias
DA
Tácticas
defensivas
con el fin de
reducir las
debilidades
internas
evitando las
amenazas del
entorno.
Análisis estratégico de la Emp. Transportes Pérez
Oportunidades
Incremento de los fletes en un
20% ( dentro del departamento).
Incremento en un 30% de
transporte en Lima.
Amenazas
Asaltos.
Choques.
Estrategias FO
Oferta a los clientes en días
festivos.
Crear una publicidad logrando
mayor acercamiento a los
departamentos.
Ofrecer nuevas rutas
aprovechando nuestra
responsabilidad.
ESTRATEGIAS FA
El trato a personalizado
ayuda a la empresa a
conocer al cliente para
evitar asaltos.
Aprovechar nuestra
seguridad de servicios para
evitar los choques.
ESTRATEGIAS DO
La poca tecnología lo podemos
solventar con el incremento de los
fletes.
No ha renovado sus unidades pero
con el incremento de su flete puede
solventar sus gastos.
La no aceptación de cheques le
permite disponer a la empresa de
ESTRATEGIAS DA
Hacer mantenimiento de los
vehículos constantemente .
Realizar un estudio que lo
cubra la empresa.
Aceptación de la tecnología
e innovación.
TRANSPORTES PEREZ
CASO 1
Fortalezas
Responsabilidad.
Puntualidad.
Trato personalizado.
Seguridad de servicio.
Debilidades
No acepta el cambio
tecnológico ni la innovación.
Llevar una contabilidad
manual.
No acepta cheques por el
pago de sus servicios.
No ha renovado sus unidades
las mismas que cargan 20
toneladas.
Análisis estratégico de la Emp. Transporte Seguro
Oportunidades
Incremento de los fletes en un
20%(dentro del departamento).
Incremento en un 30% por
transporte desde Lima.
Amenazas
Asaltos.
Choques.
Estrategias FO
El uso de la tecnología nos
permite brindar un buen
servicio.
Se cuenta con la disposición
tecnológica para incrementar
nuestros fletes.
Estrategias FA
Con las cámaras de
control podemos evitar los
asaltos.
Dado a que conocen la
ruta puede evitar los
choques.
Estrategias DO
La falta de experiencia lo
llevara al gerente a investigar
sobre un estudio de mercado
en lo que son las rutas que
ofrece la empresa.
Estrategias DA
El gerente debe preguntar
a los trabajadores cuales
son las rutas mas
peligrosas para que así
pueda evitar los asaltos y
choques.
TRANSPORTES SEGURO
CASO 2
Fortalezas
Uso de tecnología.
Innovación.
Contabilidad mecanizada.
Cuneta con 20 unidades y brinda
servicios a todos los clientes de
Chiclayo.
Instalan cámaras de frio y control
satelital.
Debilidades
Falta de experiencia
Falta de conocimiento de las
rutas para poder cotizar sus
servicios, pues en algunos
casos el margen de
ganancia no supera el 20 %.

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Trabajo de administracion (1)

  • 1.
  • 4.
  • 6. Estrategias FA Usar las fortalezas de la empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas.
  • 7. Estrategias DA Tácticas defensivas con el fin de reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno.
  • 8. Análisis estratégico de la Emp. Transportes Pérez Oportunidades Incremento de los fletes en un 20% ( dentro del departamento). Incremento en un 30% de transporte en Lima. Amenazas Asaltos. Choques. Estrategias FO Oferta a los clientes en días festivos. Crear una publicidad logrando mayor acercamiento a los departamentos. Ofrecer nuevas rutas aprovechando nuestra responsabilidad. ESTRATEGIAS FA El trato a personalizado ayuda a la empresa a conocer al cliente para evitar asaltos. Aprovechar nuestra seguridad de servicios para evitar los choques. ESTRATEGIAS DO La poca tecnología lo podemos solventar con el incremento de los fletes. No ha renovado sus unidades pero con el incremento de su flete puede solventar sus gastos. La no aceptación de cheques le permite disponer a la empresa de ESTRATEGIAS DA Hacer mantenimiento de los vehículos constantemente . Realizar un estudio que lo cubra la empresa. Aceptación de la tecnología e innovación. TRANSPORTES PEREZ CASO 1 Fortalezas Responsabilidad. Puntualidad. Trato personalizado. Seguridad de servicio. Debilidades No acepta el cambio tecnológico ni la innovación. Llevar una contabilidad manual. No acepta cheques por el pago de sus servicios. No ha renovado sus unidades las mismas que cargan 20 toneladas.
  • 9. Análisis estratégico de la Emp. Transporte Seguro Oportunidades Incremento de los fletes en un 20%(dentro del departamento). Incremento en un 30% por transporte desde Lima. Amenazas Asaltos. Choques. Estrategias FO El uso de la tecnología nos permite brindar un buen servicio. Se cuenta con la disposición tecnológica para incrementar nuestros fletes. Estrategias FA Con las cámaras de control podemos evitar los asaltos. Dado a que conocen la ruta puede evitar los choques. Estrategias DO La falta de experiencia lo llevara al gerente a investigar sobre un estudio de mercado en lo que son las rutas que ofrece la empresa. Estrategias DA El gerente debe preguntar a los trabajadores cuales son las rutas mas peligrosas para que así pueda evitar los asaltos y choques. TRANSPORTES SEGURO CASO 2 Fortalezas Uso de tecnología. Innovación. Contabilidad mecanizada. Cuneta con 20 unidades y brinda servicios a todos los clientes de Chiclayo. Instalan cámaras de frio y control satelital. Debilidades Falta de experiencia Falta de conocimiento de las rutas para poder cotizar sus servicios, pues en algunos casos el margen de ganancia no supera el 20 %.