Este documento presenta un diagrama de flujo que describe el proceso de gestión de las comunicaciones de un proyecto. El proceso consta de tres fases principales: 1) identificar a los interesados del proyecto, 2) planificar las comunicaciones, y 3) distribuir la información. Cada fase incluye entradas, herramientas y técnicas, y salidas. El diagrama muestra el flujo de información a través del proceso de gestión de comunicaciones del proyecto.

1. C:UsersHéctorDocuments7° Proceso Gestión de las Comunicaciones.twd
1.1.1. Acta de Constitución del Proyecto
1.1.2. Documentos de Adquisición
4.1.1. Registro de Interesados 1.1. Entradas
1.1.3. Factores Ambientales de la Empresa
4.1.2. Estrategia de Gestión de los Interesados
1.1.4. Activos de los Procesos de la Organización
4.1.3. Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.4. Registro de Incidentes
4.1. Entradas 1. Identificar a los Interesados 1.2.1. Análisis de los Interesados
1.2. Herramientas y tecnicas
1.2.2. Juicio de Expertos
4.1.5. Registro de Cambios
4.1.6. Activos de los Procesos de la Organización 1.3.1. Registro de Interesados
1.3. Salidas
4.2.1. Métodos de Comunicación 4. Gestionar las Expectativas de los Interesados 1.3.2. Estrategia de Gestión de los Interesados
4.2.2. Habilidades Interpersonales 4.2. Herramientas y tecnicas
4.2.3. Habilidades de Gestión
2.1.1. Registro de Interesados
4.3.1. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
2.1.2. Estrategia de Gestión de los Interesados
4.3.2. Solicitudes de Cambio 2.1. Entradas
4.3. Salidas 2.1.3. Factores Ambientales de la Empresa
4.3.3. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.1.4. Activos de los Procesos de la Organización
4.3.4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.2.1. Análisis de Requisitos de Comunicaciones
Gestión de las Comunicaciones 2. Planificar las Comunicaciones 2.2.2. Tecnología de las Comunicaciones
5.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto 2.2. Herramientas y tecnicas
2.2.3. Modelos de Comunicación
5.1.2. Información sobre el Desempeño del Trabajo 2.2.4. Métodos de Comunicación
5.1.3. Mediciones del Desempeño del Trabajo 5.1. Entradas
2.3.1. Plan de Gestión de las Comunicaciones
5.1.4. Proyecciones del Presupuesto 2.3. Salidas
2.3.2. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.1.5. Activos de los Procesos de la Organización
5.2.1. Análisis de Variación
5.2.2. Métodos de Proyección
5. Informar el Desempeño 3.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto
5.2. Herramientas y tecnicas 3.1. Entradas 3.1.2. Informes de Desempeño
5.2.3. Métodos de Comunicación
5.2.4. Sistemas de Informes 3.1.3. Activos de los Procesos de la Organización
5.3.1. Informes de Desempeño 3.2.1. Métodos de Comunicación
3. Distribuir la Información 3.2. Herramientas y tecnicas
5.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización 5.3. Salidas 3.2.2. Herramientas para la Distribución de la Información
5.3.3. Solicitudes de Cambio
3.3. Salidas 3.3.1. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
lunes, 30 de mayo de 2011