1. Gestión y
Evaluación
de
Proyectos
RESEÑA SOBRE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (MARION E. HAYNES)

2. Para Marion E. Haynes la Administración de un Proyecto consiste en una
operación con principio y fin para cumplir con un objetivo y que este se realice
cumpliendo con el costo, la calidad y el programa fijado. La Administración de
Proyectos reúne los recursos (materiales y humanos) para aprovecharlos al
máximo.
Para Haynes cada proyecto pasa a través de un ciclo de duración compuesto de
cuatro fases con actividades específicas en cada una de ellas:
Durante el ciclo de duración del proyecto Haynes hace mención de tres
parámetros básicos, especificados durante la fase II (Planificación) para luego
formar la base para el control en la fase III (Puesta en práctica).
Una vez terminado el proyecto el cliente deberá negociar y aceptar las
especificaciones que definan una terminación satisfactoria previamente
estipuladas en un contrato.
Una vez más, se considerara que un proyecto fue bien manejado cuando, se
termina con el nivel de calidad especificado en el plazo fijado y con el presupuesto
asignado.