1. C:UsersHéctorDocuments9° Proceso Gestión de las Adquisiciones.twd
1.1.1. Línea Base del Alcance
1.1.2. Documentación de Requisitos
1.1.3. Acuerdos para Trabajar en Equipo
1.1.4. Registro de Riesgos
1.1.5. Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos
1.1. Entradas 1.1.6. Requisitos de Recursos de la Actividad
1.1.7. Cronograma del Proyecto
1.1.8. Estimaciones de Costos de las Actividades
3.1.1. Documentos de la Adquisición 1.1.9. Línea Base del Desempeño de Costos
3.1.2. Plan para la Dirección del Proyecto 1.1.10. Factores Ambientales de la Empresa
3.1.3. Contrato
1. Planificar las Adquisiciones 1.1.11. Activos de los Procesos de la Organización
3.1. Entradas 1.2.1. Análisis de Hacer o Comprar
3.1.4. Informes de Desempeño
3.1.5. Solicitudes de Cambio Aprobadas 1.2. Herramientas y tecnicas 1.2.2. Juicio de Expertos
3.1.6. Información sobre el Desempeño del Trabajo 1.2.3. Tipos de Contrato
3.2.1. Sistema de Control de Cambios del Contrato 1.3.1. Plan de Gestión de las Adquisiciones
3.2.2. Revisiones del Desempeño de las Adquisiciones 1.3.2. Enunciado del Trabajo Relativo a la Adquisición
3.2.3. Inspecciones y Auditorías 3. Administrar las Adquisiciones 1.3. Salidas
1.3.3. Decisiones de Hacer o Comprar
3.2.4. Informes de Desempeño 3.2. Herramientas y tecnicas 1.3.4. Documentos de la Adquisición
3.2.5. Sistemas de Pago 1.3.5. Criterios de Selección de Proveedores
3.2.6. Administración de Reclamaciones 1.3.6. Solicitudes de Cambio
3.2.7. Sistema de Gestión de Registros
3.3.1. Documentación de la Adquisición 2.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto
3.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Gestión de las Adquisiciones
2.1.2. Documentos de la Adquisición
3.3. Salidas
3.3.3. Solicitudes de Cambio 2.1.3. Criterios de Selección de Proveedores
3.3.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto 2.1.4. Lista de Vendedores Calificados
2.1. Entradas 2.1.5. Propuestas de los Vendedores
4.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto 2.1.6. Documentos del Proyecto
4.1. Entradas 2.1.7. Decisiones de Hacer o Comprar
4.1.2. Documentación de la Adquisición
2.1.8. Acuerdos para Trabajar en Equipo
4.2.1. Auditorías de la Adquisición
2.1.9. Activos de los Procesos de la Organización
4.2.2. Acuerdos Negociados 4.2. Herramientas y tecnicas 4. Cerrar las Adquisiciones 2.2.1. Conferencias de Oferentes
4.2.3. Sistema de Gestión de Registros
2. Efectuar las Adquisiciones 2.2.2. Técnicas de Evaluación de Propuestas
4.3.1. Adquisiciones Cerradas 2.2.3. Estimaciones Independientes
4.3. Salidas
4.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
2.2. Herramientas y tecnicas 2.2.4. Juicio de Expertos
2.2.5. Publicidad
2.2.6. Búsqueda en Internet
2.2.7. Negociación de Adquisiciones
2.3.1. Vendedores Seleccionados
2.3.2. Adjudicación del Contrato de Adquisición
2.3. Salidas 2.3.3. Calendarios de Recursos
2.3.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.3.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
lunes, 30 de mayo de 2011