Este documento describe y compara diferentes tipos de software de gestión de proyectos, incluyendo opciones de código abierto como GanttProject y Project.Net, así como las versiones estándar y profesional de Microsoft Project 2010. Resalta las características y beneficios de cada uno para la planificación, seguimiento y colaboración en proyectos.

1. Propietarios y de Código Abierto Diferentes Tipos de Software para GEP Héctor Javier Sánchez Cenobio

2. El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, utilizados para ayudar a organizar un proyecto complejo en diferentes tareas y en un tiempo determinado.

3. 2.0.1.0 GANTT PROJECT

4. Esta licenciado bajo GPL (licencia publica general) y es multiplataforma Windows Mac OS X y Linux desarrollado por TheGanttProjectTeam la versión estable es la 2.0.1.0 liberada el 15 de septiembre del 2009 escrita en java

6. Diagrama de Gantt

7. Tabla de asignación de recursos

8. Generación de pert

9. Informes PDF y HTML

10. Importación y exportación con MS Project

12. Tareas en la grafica Tareas regulares. Usted puede crearlas utilizando la barra de herramientas, menú principal, menú de contexto o atajos de teclado Ctrl + T o Insertar . Hitos. Puede marcar una tarea como un hito en el cuadro de diálogo Propiedades de la tarea. Dependencias. Usted puede crear en el cuadro de diálogo Propiedades de la tarea o simplemente arrastrando una línea de un predecesor a una tarea sucesora. El cuadro de diálogo le permite elegir los tipos de dependencia y rezagos. Propiedades de la tarea. Usted puede editarlas en el cuadro de diálogo Propiedades de la tarea o en la tabla de tareas. En las opciones del gráfico se puede definir lo que se muestra en el gráfico.

13. Vista grafica de los recursos Muestra los participantes en el proyecto y las tareas en las que estan trabajando. Usted puede crear un nuevo recurso utilizando Ctrl + H o Insertar, o en el menú principal o barra de herramientas de acciones .

14. 2010 Microsoft Office Project

15. Microsoft Office Project 2010 cuenta solo con dos versiones: Microsoft Office Project 2010 Standard Microsoft Office Project 2010 Profesional

16. Ofrece una nueva y fácil manera de gestionar proyectos. Con actualizaciones importantes y mejoras visuales, este software para la administración de proyectos ofrece a los profesionales mejores experiencias para simplemente ser mas productivo y completar con éxito todo tipo de proyectos.

17. Requisitos mínimos del sistema Procesador de 700 megahertz Memoria 512 Mb Disco duro 1.5 Gb Monitor 1024 x 768 Sistema Operativo Windows 7, Windows Vista con SP1, Windows XP SP3

18. 10 Beneficios de Project

19. 1.- Familiar e intuitivo La cinta de opciones hace que encontrar y utilizar sus herramientas favoritas simples con nuevos menús gráficos y una experiencia familiar para ayudar a crear y gestionar facilmenteproyectos. 2.- Ahorre tiempo y esfuerzo con las funciones familiares y esenciales como el ajuste de texto, filtrado, auto- completado, desplazamiento y zoom, y mucho más para que pueda de forma rápida y eficaz organizar y analizar información.

20. 3.- Flexible y Potente Crear programas de proyectos a nivel de detalle adecuado para su proyecto. Trabajar con datos resumidos por primera vez o cambiar a un enfoque más detallado cuando es conveniente. Coloque notas como recordatorios de que se necesita información adicional en el calendario, o simplemente agregar información cuando esté disponible. 4.- Mas facil de ver y compartir Con una totalmente nueva mejorada visualmente linea del tiempo usted tendra una vision mas clara de las tareas, los hitos y fases. Recientemente ampliada la paleta de colores y efectos de texto le ayudaran a resaltar la informacion importante para compartirla facilmente.

21. 5.- De un vistazo. (sólo Pro) Ver la combinación adecuada de personas y recursos: basta con arrastrar las tareas para planificar eficazmente la labor de todo su equipo y proyecto. El nuevo Equipo de Planificación del punto de vista de Project Professional 2010 muestra los recursos y el trabajo con el tiempo, para ayudar a identificar problemas y resolverlos. El Inspector de Trabajo ofrece un análisis adicional y guía intuitiva para resolver los conflictos derivados de la programación de los atributos de una tarea y los recursos asignados, que puede elegir actuar o no.

22. 6.- Control y entrega Rápidamente comparar el presupuesto frente a los valores reales frente a previsiones para medir el progreso de una iniciativa con la flexibilidad de establecer líneas de base múltiple. Creación de alto nivel por fases presupuestos con las categorías definidas por el usuario de los costes y mano de obra. Validar los presupuestos respecto a las estimaciones de abajo hacia arriba construido utilizando la mano de obra, materiales y recursos de costo. Control de costos del proyecto mediante la comparación de los presupuestos de las tareas realizadas y los totales previstos. Utilice las métricas del valor ganado para el análisis predictivo y gestión de la actuación integrada.

23. 7.- Evaluar las posibilidades (Solo pro) A menudo tendrá que evaluar escenarios y considerar las opciones en la planificación de nuevos proyectos o supervisión del trabajo en curso. Uso de tareas inactivas, nuevo en Project Professional 2010, puede fácilmente experimentar con el plan del proyecto y realizar análisis what-if. Una simple palanca o elimina tareas inserta uno o más, junto con su efecto en el cronograma del proyecto. Project 2010 también ofrece más herramientas integradas para ayudar a apoyar lo que-si la comparación y análisis de escenarios, incluidos los múltiples niveles de deshacer y el cambio de relieve

24. 8.- Colaborar con los demás.(Actualizaciones de estado de la tarea - sólo versión Pro) Conecte sus equipos mediante la sincronización con Microsoft SharePoint ® Foundation2010. Mediante Project Professional 2010, puede sincronizar SharePoint Foundation 2010 y Project Professional 2010 actualiza el estado del proyecto de trabajo para usted y los miembros de su equipo. También puede guardar los archivos de proyecto de sitios de SharePoint equipo de la Fundación 2010 para comunicar los planes y colaborar en el progreso.

25. 9. Incremente sus capacidades.(Se conecta a Project Server 2010 - Pro) Dese cuenta de la potencia del proyecto unificado y gestión de la cartera mediante la combinación de Project Professional 2010 con Microsoft Project Server 2010. Juntos, Project Professional 2010 y Project Server 2010 crea el Microsoft Enterprise Project Management (EPM), y ofrecen capacidades de extremo a extremo para ayudar a las organizaciones de priorizar las inversiones y optimizar los recursos, control de ganancia de todos los tipos de trabajo, y visualizar el rendimiento mediante el uso de cuadros de mando de gran alcance.

26. 10.- Mejora el rendimiento Project Standard 2010 y Project Professional 2010 se ofrecen en 32 bits y 64 bits para soportar una amplia gama de tipos de proyectos y tamaños. Versiones de 64 bits toman ventaja de la memoria expandida y capacidades optimizadas de los últimos procesadores y versiones de 64 bits de Windows 7 y Windows Vista.

27. Project.Net 9.2

28. Es una aplicación con licencia GPL compatible con sistemas Windows y Unix, escrito en JAVA, la versionestable mas reciente es la 9.2 lanzada el 4 de julio de 2010. Tambien existe Project.Net’sProffesionalServices que ofrece: Soporte de clase mundial (telefono y correo electronico). Suscripcion de mantenimiento. Mejoras personalizadas. Servicios de consultoria Capacitacion.

29. CARACTERÍSTICAS: Project.Net trabaja bien como una solucion para un solo proyecto, pero realmente brilla cuando maneja multiples proyectos en paralelo. Si este es el primer esfuerzo de su organización en la implementacion de una Solucion de administracion de proyectos, Project.Net cuenta con el apoyo y formacion para garantizar su éxito. Si necesita ver y mostrar resultados rapidamente pues Project.Net esta hospedado como Software como Servicio, evitando los problemas de TI permitiéndole así despegar rapidamente. Tiene equipos distribuidos geograficamentepor ejemplo proveedores, socios o clientes que necesiten tener acceso a la solucion, con Project.Net usuarios externos pueden acceder sin problemas y de forma segura interactuar con los flujos de trabajo del proyecto. Si el costo es un problema Project.Net tiene significativamente un Costo Total de Propiedad mucho menor al tiempo que proporciona mayor funcionalidad.

30. Permite a los miembros y equipos mediante un espacio de trabajo de proyectos integrales en donde ellos puedan registrar y administrar sus contribuciones individuales al mismo tiempo que ellos pueden ver un panorama general del proyecto global. Maximiza la rendicion de cuentas Los jefes de proyecto y oficinas de proyecto pueden hacer un seguimiento de los proyectos en curso con granularidad excepcionales, manteniendolos en la fecha prevista y dentro del presupuesto.

31. Requerimientos del Sistema