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LaVoz de Galicia | Domingo 2 de octubre del 2011 | MERCADOS
La Bolsa de los pequeños ESTRATEGIA
COMUNICACIÓN
FINANCIERA
 El autor, especializado en gestión de la información y en comunicación EN EL MAB
empresarial y corporativa, expone las ventajas financieras y también
comerciales que el mercado alternativo bursátil supone para las pymes
T odas las empresas del MAB
están de acuerdo en que la
llegada a la Bolsa de los peque-
ños repercute de forma directa
en su reputación y notoriedad.
Sin embargo, muy pocas han de-
 Isaac González Toribio * sarrollado una estrategia de co-
municación financiera poste-
Las grandes multinacionales son rior a la salida al parqué. Llegar
pequeñas empresas que han tenido al MAB supone la necesidad de
éxito. O lo que es lo mismo, antes estar en contacto continuo con
de ser gigantes en el tablero ma- analistas e inversores: a partir de
croeconómico es necesario ganar las relaciones personales y tam-
la guerra de lo pequeño y, especial- bién facilitando información re-
mente, la batalla de la micro finan- levante desde los medios de co-
ciación. Robert Townsend, profesor municación especializados.
en el Instituto Tecnológico de Mas- El primer paso para una bue-
sachusetts (MIT), ha estudiado en na comunicación financiera es
su último libro Financial Systems seleccionar, jerarquizar y actua-
in Developing Economies cómo las lizar la información relevante.
innovaciones financieras pueden El segundo, ponerla al alcance
ayudar al desarrollo. Porque contar de los públicos objetivos (inver-
con las herramientas de financia- sores, analistas e informadores)
ción adecuadas es la palanca que en formatos que se adecúen per-
permite que una idea brillante fectamente a sus hábitos y nece-
germine y se consolide. sidades. Las salas del inversor y
Para las grandes empresas las fór- la sala de prensa en las páginas
mulas para lograr fondos son múlti- web corporativas son buenas he-
ples y sofisticadas, incluso en perio- rramientas para este cometido.
dos de crisis como el actual. No así Finalmente toda estrategia de
para la mayoría de las pequeñas y comunicación financiera debe
medianas empresas (pymes), a las pasar por la elección del forma-
que las turbulencias crediticias les to adecuado a cada acto comu-
han sorprendido, en muchos casos, nicativo. Más allá de las notas de
con escasos recursos para refinan- prensa y las entrevistas, las in-
ciarse. PILAR CANICOBA tervenciones públicas de los di-
El mercado alternativo bursátil rectivos, la organización de se-
(MAB) es uno de esos recursos y, a ciona una mayor notoriedad a la Lumar Natural Seafood. Lumar ser más competitiva en la minarios, la celebración de road
pesar de facilitar el acceso de inver- compañía y permite aprovechar La primera de las gallegas en compra de materia prima en ori- shows nacionales e internacio-
sores españoles y extranjeros, es una publicidad sin coste empre- acudir al MAB fue la consultora gen y contar con más liquidez para nales, la llegada a nuevos mer-
aún desconocido por la mayoría sarial que potencia el prestigio y Altia,en diciembre de 2010. Su seguir invirtiendo en I+D+i. cados… son oportunidades de co-
de las pymes. El MAB es la Bolsa la imagen de marca de la empresa, presidente, Constantino Fernán- municación. Como noticia o co-
de los pequeños. reconocido, no sólo por los inver- dez, explica que el objetivo de Altia PROCESO DE INCORPORACIÓN mo historia, cada empresa debe
Supervisado por la Comisión sores, sino por clientes, proveedo- fue fortalecer su competitividad, Si una empresa quiere cotizar en el saber desentrañar qué parte de
Nacional del Mercado de Valores res o interlocutores financieros de impulsar su desarrollo nacional, MAB debe presentar un proyecto su actividad tiene interés real pa-
(CNMV) y promovido por Bolsas la compañía». iniciar su desarrollo internacio- viable; contar con un asesor regis- ra la sociedad y cuál es el mejor
y Mercados Españoles (BME), el nal y crecer a un ritmo de entre trado que le ayude a adaptarse a vehículo para trasladarla.
MAB constituye una vía eficaz para EMPRESAS EN EL MAB el 11 y el 14 % anual en el bienio los procedimientos y a cumplir
obtener financiación para ampliar La empresa madrileña Zinkia, pro- 2011-12. No obstante, parece que los requisitos de transparencia e
negocior o mejorar su competiti- ductora de la serie de animación sus expectativas se han quedado información exigidos; y disponer dad para poder aprovechar todas
vidad. Ofrece una regulación a la Pocoyó, estrenó parqué en julio de cortas: «Estoy convencido de que de con un proveedor de liquidez las oportunidades que les brinda
medida, así como costes y proce- 2009. Ese mismo año se le sumó la vamos a superar claramente esas como contrapartida necesaria para el mercado, por lo que entrar en el
sos adaptados a las características aragonesa Imaginarium. El mayor cifras. Los resultados del ejercicio que la formación del precio de sus mecanismo no es suficiente, deben
de ese tipo de compañías. número de desembarcos se produjó 2010 de la compañía —aumentó títulos sea lo más eficiente posible. trabajar y potenciar la relación con
El vicepresidente y director en 2010: las tecnológicas Gowex su beneficio neto un 50,7 %— nos Javier López, assistant partner de el inversor», pecisa.
gerente del MAB, Jesús Gonzá- o Medcomtech, las farmacéuticas ayudan a creer esto». One to One Capital Partners, es «El MAB tiene un amplio mar-
lez Nieto-Márquez, explica que la Neuron, AB-Biotics, Bodaclick y el Otra de las empresas gallegas que uno de los mayores especialistas gen de crecimiento, es un proceso
novedad del MAB «está en abrir a diario Negocios. Este año se han in- se ha incorporado recientemente en Galicia sobre el mercado alter- natural que lleva su tiempo y que
las empresas pequeñas esta finan- corporado tres nuevas compañías: ha sido el centro de investigación nativo bursátil. En su opinión, el es bastante cíclico. Debemos con-
ciación vía ampliación de capital en el centro de investigación biomé- biomédica EuroEspes. Su director actual contexto financiero de res- siderar que existe una correlación
el mercado, fórmula que tradicio- dica EuroEspes, la empresa de ser- financiero, Javier Sánchez, asegura tricción del crédito obliga a las muy elevada entre tendencias alcis-
nalmente se había destinado sólo vicios tecnológicos de búsqueda de que, además de significar una inyec- empresas a revisar su modelo de tas de mercado y número de salidas
a empresas grandes». empleo Catenon y la conservera ción de capital, «el propio proceso financiación tradicional, basado a bolsa. Lo que está claro es que su
A diferencia de los otros merca- de entrada en un mercado organi- casi en su totalidad en la financia- implantación en España es bene-
dos, en el MAB hay dos subastas zado de este estilo permite mejorar ción bancaria. ficiosa para el tejido empresarial y
diarias en lugar de cotización con- tus procesos internos y, por tanto, Por este motivo, mecanismos además de generar eficiencia abre
tinua. El proceso es más transpa- El MAB permite a tu eficacia para adaptarse a las exi- de financiación vía capital como una importantísima vía de finan-
rente, y las empresas «tienen una gencias que cotizar en el mismo el mercado alternativo bursátil ciación para proyectos rentables
valoración objetiva a tiempo real numerosas pymes tiene». «cobran mayor sentido», ha decla- que tiren de la economía y gene-
que supone una valiosa referencia La última en llegar ha sido Lumar rado Javier López, que incide en la ren crecimiento», concluye López.
para los gestores en su toma de deci- acometer planes Natural Seafood. Su consejero dele- importancia de orientar la gestión Quién sabe, quizá algún día vea-
siones, así como la liquidez para los
accionistas al poder convertir en
para mejorar la gado, Javier Martínez, ve positivo el
balance de su entrada en el MAB:
de las empresas cotizadas a la ren-
tabilidad, para lo que es necesario
mos nacer una gran multinacio-
nal hija de uno de estos «peque-
dinero sus acciones», apunta Gon- competitividad y «Salir al MAB nos ha dado la visi- afianzar la relación con el inver- ños» de la Bolsa.
zález Nieto-Márquez. bilidad que no teníamos y con ella, sor: «Las empresas que salen a coti-
En palabras de su director gerente, abrir mercados nuevas oportunidades de negocio». zar deben ganarse la confianza de Periodista, socio director de Kerman
formar parte del MAB «propor- La entrada de capital permite a los inversores y generar credibili- Comunicación Estratégica