1. GENERALIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIÓN:
Es un conjunto de cargos cuyas reglas
y normas de comportamiento, deben sujetarse
a todos sus miembros y así, valerse de este
medio que permite a una empresa alcanzar sus
determinados objetivos.

2. LA ADMINISTRACIÓN
Se puede definir como el proceso de crear, diseñar y
mantener un ambiente en el que las
personas, laboran o trabajando en grupos, alcancen
con eficiencia metas seleccionadas.
Las personas realizan funciones administrativas
de planeación, organización, integración
de personal, dirección y control.

3. COMPETENCIAS GERENCIALES
Habilidades: son un conjunto de
conocimientos, conductas, experiencias y destrezas
inherentes al Administrador, las cuales le permitirán
desarrollar todas sus actividades exitosamente.

4. Conocimiento:
Es la disposición hacia el Trabajo en Equipo y
participar como miembro totalmente integrado y
funcional en un grupo, del cual no se tiene por qué
ser necesariamente el jefe, sino un colaborador
eficaz, incluso cuando el equipo se encuentra
trabajando en algo que no está directamente
relacionado
con
intereses
personales,
no
obstante, cuando se es líder se debe tener siempre
presente las características sobresalientes del mismo y
ser un facilitador que lo guíe en todas sus etapas.

5. Creatividad:
Ésta puede generarse mientras llevamos a cabo
cualquiera
de
nuestras
otras
Competencias
Gerenciales y es la más difícil de lograr, ya que se
desarrolla en diferentes matices dentro del cerebro
humano y se genera debido a experiencias
personales, necesidades y limitaciones propias de
cada. Como Competencia Gerencial, la creatividad
implica un cambio, ser proactivos y anticiparnos a las
situaciones futuras, encontrar la manera de solucionar
los problemas de una manera novedosa o
diferente, crear continuamente y cambiar lo ya
establecido.

6. Las anteriores Competencias son una
muestra importante y trascendental de todo
lo que debe reunir un Administrador para
poder desempeñarse correctamente en
puestos directivos, con base en la estructura
de las organizaciones, sus necesidades en
cuanto a información y conocimiento, las
relaciones interpersonales, motivación, y
conseguir que las empresas, ya sean
mexicanas o extranjeras y de cualquier
tamaño, donde laboren, realicen los
objetivos organizacionales y personales
dispuestos.